華潤的歷史，始于1938年“聯(lián)和行”在香港成立。1948年，“聯(lián)和行”更名為“華潤公司”。1948至1949年，華潤成功地運(yùn)送了四批愛國民主人士，赴解放區(qū)參加新中國第一屆政協(xié)會議，共商建國大計。從1952年起，華潤一直是中國進(jìn)出口貿(mào)易公司在港澳及東南亞的總代理。1957年，華潤參與發(fā)起了廣交會。從1962年開始，華潤承擔(dān)起內(nèi)地鮮活冷凍食品供港“三趟快車”的運(yùn)作，保證了香港的食品供應(yīng)。70年代初，華潤將內(nèi)地國產(chǎn)石油、糧食打入香港市場，緩解了香港的石油和缺糧危機(jī)。1983年,隨著香港華潤大廈的落成，華潤公司改組為華潤（集團(tuán)）有限公司。1978年，內(nèi)地實行改革開放，華潤開始從代理貿(mào)易向以綜合性外貿(mào)企業(yè)方向發(fā)展。這期間，通過建立經(jīng)營設(shè)施、發(fā)展實業(yè)項目，拓展海外貿(mào)易渠道，華潤的自營貿(mào)易迅速發(fā)展。進(jìn)入九十年代，華潤在鞏固貿(mào)易業(yè)務(wù)的同時，積極尋找貿(mào)易之外的新業(yè)務(wù)增長點，借助資本市場壯大企業(yè)。1992年到1997年間，華潤創(chuàng)業(yè)、五豐行、北京華潤置地、勵致先后上市，投資興建了一批工業(yè)項目和商業(yè)大廈，參與了多項重要項目的策略投資，到香港回歸前，華潤的非貿(mào)易業(yè)務(wù)的營業(yè)額和利潤貢獻(xiàn)超過貿(mào)易，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和實力上了一個新臺階。香港回歸后，華潤用4年左右進(jìn)行了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。前2年通過收縮貿(mào)易業(yè)務(wù)，清理投資項目，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司，華潤由此安然度過了亞洲金融危機(jī)。1999年到2000年，在前期整頓基礎(chǔ)上，通過挖掘業(yè)務(wù)亮點，建立6S管理體系，理順股權(quán)關(guān)系，開展業(yè)務(wù)重組，實施專業(yè)化發(fā)展，華潤初步建立了多元化控股企業(yè)的經(jīng)營格局和組織架構(gòu)。2001年華潤進(jìn)行了戰(zhàn)略研討，確定了“集團(tuán)多元化、利潤中心專業(yè)化”的發(fā)展方向和企業(yè)使命，開始實施“再造一個華潤”的發(fā)展戰(zhàn)略，大規(guī)模地投資內(nèi)地市場，業(yè)務(wù)板塊有進(jìn)有退，主營行業(yè)快速增長。2005年華潤提前一年實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)過幾代人的努力，華潤這家在當(dāng)年這家毫不起眼、籍籍無聞的小商號，已發(fā)展成為在中國內(nèi)地和香港最具實力的多元化企業(yè)之一。2007年，華潤集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)2,400億港元，營業(yè)額達(dá)1,100億港元，員工總數(shù)達(dá)30萬人。 目前，華潤正在為實現(xiàn)第二個“再造新華潤”的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。未來，華潤集團(tuán)將繼續(xù)以香港為基地，積極發(fā)展在中國內(nèi)地的各項主營行業(yè)，爭取建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。借助主營行業(yè)的成功，帶動華潤集團(tuán)整體協(xié)同發(fā)展，為企業(yè)營造更大的發(fā)展空間。 雪花啤酒最早產(chǎn)于1957年遼寧沈陽的沈陽啤酒廠，后被華潤集團(tuán)收購改為華潤雪花