李銳：文化產業(yè)創(chuàng)新下的IP新經濟

引導語：自2013年以來，創(chuàng)新發(fā)展文化產業(yè)、加快文化走出去成為“一帶一路”建設的重要內容。分析人士認為，文化產業(yè)作為文化與經濟雙核戰(zhàn)略結合的重要載體，已成經濟新常態(tài)期的重要增長點，價值逐漸凸顯。

樂視控股副董事長、網酒網CEO李銳

11月7日消息，第九屆海峽兩岸文博會今日將在廈門國際會展中心落下帷幕。期間，“一帶一路”文化產業(yè)與金融創(chuàng)新論壇于11月4日-5日兩天在廈門國際會展中心多功能廳舉辦，論壇邀請了文化創(chuàng)意產業(yè)、金融投資界、文化企業(yè)屆頂尖大咖與專家學者展開主題演講與同臺對話，陣容非常強大。論壇通過文化產業(yè)的政策權威解讀、投資熱點解析、文化金融實例分析等形式，促進文化產業(yè)與金融融合，構筑“一帶一路”大格局下兩岸文化產業(yè)交流的高端平臺。

樂視控股副董事長、網酒網CEO李銳作為重要嘉賓獲邀出席，解讀了在“一帶一路”大背景下，樂視文化產業(yè)生態(tài)布局及金融創(chuàng)新實例，并重點對文化產業(yè)新業(yè)態(tài)――生態(tài)產業(yè)鏈的IP新經濟做了剖析，為文化產業(yè)的價值變現提供了全新思路。

樂視生態(tài)助力“一帶一路”文化及金融創(chuàng)新建設

自2013年以來，創(chuàng)新發(fā)展文化產業(yè)、加快文化走出去成為“一帶一路”建設的重要內容。分析人士認為，文化產業(yè)作為文化與經濟雙核戰(zhàn)略結合的重要載體，已成經濟新常態(tài)期的重要增長點，價值逐漸凸顯。

同時，“一帶一路”的大戰(zhàn)略政策為文化產業(yè)對接全球化提供了新的機遇。李銳表示，近兩年，樂視通過打造集內容生產、版權購買、發(fā)行、應用為一體的文化產業(yè)生態(tài)布局，在逐步助推文化產業(yè)全球化。李銳強調，“一帶一路”大戰(zhàn)略能為文化產業(yè)跨越國界開辟道路， 從而驅動文化產業(yè)進入全球價值鏈，同時打破產業(yè)邊界，催生新的經濟業(yè)態(tài)，與經貿領域產業(yè)的融合相輔相成。記者了解到，樂視在文化產業(yè)對外輸出上早有布局，樂視影業(yè)已對接美國市場?！耙粠б宦贰睘闃妨簹е敢曃幕a業(yè)未來在美國除外的東亞經濟圈、歐洲經濟圈的滲透提供了得天獨厚的大環(huán)境。

“ ‘一帶一路’，離不開金融產業(yè)創(chuàng)新的驅動?！崩钿J強調，金融基礎設施的建設、跨境支付、清算等僅依托亞投行等機構還遠遠不夠。經貿產業(yè)、文化產業(yè)都需要金融創(chuàng)新的支持。李銳分享了樂視的“生態(tài)模式，共享金融”，并重點解析了“Fintech+金融+生態(tài)場景”，表示樂視金融將通過金融科技化、余態(tài)區(qū)塊鏈、大數據等創(chuàng)新模式，為一帶一路的金融創(chuàng)新提供新的思路。

拓寬文化產業(yè)邊界生態(tài)IP新經濟獨樹一幟

在本次論壇上，圍繞“一帶一路”的文化產業(yè)創(chuàng)新備受矚目。IP作為文化產業(yè)的重要組成，近年來在IP浪潮席卷全球的助推下，生態(tài)IP新經濟也成為一個全新的業(yè)態(tài)。目前好萊塢電影收入組成的72%已傾斜至以IP衍生品、IP授權為核心的泛IP產業(yè)。在中國當前的IP產業(yè)尚不成熟的時代背景下，IP如何實現生態(tài)化的產業(yè)運作?IP如何達到最大化的價值變現?樂視的IP生態(tài)化運作具備獨特的.參考價值。

“以生態(tài)重構IP產業(yè)價值，這是樂視IP運作的核心?！崩钿J表示，“以用戶需求為核心，通過UP2U模式(用戶參與、定義IP) 、構建大IP矩陣、跨終端分屏IP運營、跨產業(yè)IP變現等形式，打通7大子生態(tài)，將IP價值延伸至電影、智能硬件、音樂、網絡綜藝、體育、智能汽車、生活消費品周邊，通過全產業(yè)鏈協(xié)同整合實現IP效能擴大。” 分析人士認為，樂視內部生態(tài)的垂直打通及外部生態(tài)的橫向融合，將實現IP價值共享，重構IP產業(yè)價值，增強IP商業(yè)潛能。

在生態(tài)IP的跨產業(yè)價值變現上， 樂視旗下生態(tài)酒企網酒網，依托得天獨厚的樂視大IP資源摸索出一套極具競爭力的模式――通過化反現象級IP資源，打造全球化IP產品矩陣，以IP賦能品牌價值，實現品牌溢價及競爭力的提升，在促進酒產業(yè)與IP文化產業(yè)的跨界融合領域做了諸多嘗試。

從2015年開始，網酒網與《羋月傳》出品方花兒影視聯(lián)合定制羋酒、聯(lián)手南美葡萄酒霸主智利干露集團以CP2C模式打造火玫瑰(Naynay)系列葡萄酒、化反樂視體育推出生態(tài)橡配啤酒格魯特(Gloryt)。三大現象級明星單品在消費市場迅速引爆用戶體驗：口碑與銷量的雙雙走高，再次驗證了IP在系統(tǒng)化的生態(tài)運作之下與酒行業(yè)乃至更多跨產業(yè)之間的高融合度。業(yè)內人士分析，網酒網以IP作為獨特的創(chuàng)新驅動模式，注定其將比其它酒企走得更遠。

未來，網酒網IP化產品的運作將拓展到白酒領域，并以IP為牽引在生活消費領域布局，或將涉及水、飲料、生鮮等品類。

業(yè)內人士稱，文化產業(yè)是“一帶一路”的突破點，而如何拓寬文化產業(yè)邊界，衍生出新的業(yè)態(tài)，則是實現突破的核心抓手。樂視基于文化產業(yè)的IP生態(tài)經濟，則是推進和重構文化產業(yè)轉型升級的重要驅動力，為文化產業(yè)的生態(tài)化發(fā)展提供新的引擎。

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