一、張庭夫婦還有翻身的機(jī)會(huì)嗎？
一?實(shí)旦?錘，就絕不?有會(huì)?翻身的機(jī)會(huì)！就算張庭夫婦翻不了身也影響不到他們自己，張庭夫婦下半輩子也衣食無(wú)優(yōu)的狀態(tài)，他們也是五六十歲的人了，只是相當(dāng)于只是提前退休養(yǎng)老而已，因?yàn)槊鎸?duì)?網(wǎng)上的輿論，張?夫庭?婦似?絲乎?毫沒(méi)有慌張，還?短在?視頻?臺(tái)平?更新了作品，內(nèi)?歡容?快，張庭笑?滿意?滿，看不出?毫絲?擔(dān)憂的神色。
對(duì)?張于?庭?婦夫?這次事件，其?張實(shí)?庭的?司公?被查處早?苗有?頭，公?從司?發(fā)展到現(xiàn)在，用?都的?是微商的套路，銷?模售?式也是靠?理代?維持，代理?別級(jí)?越高，進(jìn)?價(jià)貨?就越低，從?產(chǎn)而?生差?賺價(jià)?利潤(rùn)。雖然?以是?微商為主，但?下旗?還有800多?門家?店，他們公司2020年?應(yīng)還?納稅。20億?上登?熱搜，超?了越?中通、申通、韻?三達(dá)?家快?公遞?司，光?稅交?就交了21億，可?而想?知他們賺了多。
此?有前?相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，張?任庭?職企業(yè)一共有90家，擔(dān)?法任?人代表的有77家，其中有40家?司公?注冊(cè)資金達(dá)到4500萬(wàn)。看?網(wǎng)來(lái)?上傳?張言?庭夫婦2018年?已就?經(jīng)有300億?家身?不是?穴空?來(lái)風(fēng)。
如果坐實(shí)是所有違法收入都得沒(méi)收，這個(gè)就厲害了哈，還有罰款，還有5年以下的牢籠。不過(guò)她兩口子背后有高人指點(diǎn)，因?yàn)樗齻冮_(kāi)的這家公司已有8年之久，這么多年沒(méi)被查，絕對(duì)有人幫他們盡力避開(kāi)有關(guān)法規(guī)對(duì)傳銷模式的定性。
我研究過(guò)他們公司的模式，是不同于老式的傳銷模式，他們沒(méi)有多個(gè)層級(jí)而是開(kāi)了很多分公司，明顯是在規(guī)避或者說(shuō)早就研究設(shè)定了模式，能不能認(rèn)定是傳銷這個(gè)還真要相關(guān)部門的專業(yè)鑒定，雖然她們是以電商、微商等名義開(kāi)展的新型傳銷行為，但實(shí)質(zhì)她們還是有拉人頭，也從中獲得收益，這就是本質(zhì)，烏龜脫了殼還是烏龜。
新型，就意味著案件性質(zhì)、責(zé)任認(rèn)定等一系列后續(xù)工作相對(duì)就要復(fù)雜很多，同時(shí)他們又是典型，所以對(duì)這個(gè)事情處理會(huì)謹(jǐn)慎很多。
新型傳銷比舊式的更可怕，舊式的大家都知道畢竟要人對(duì)人傳播，而新型的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播，傳播速度、廣度比舊式的快的多，大的多，這就是為什么她們家能在短短的8年能變成現(xiàn)在那么大規(guī)模的主要原因！
不過(guò)國(guó)家已經(jīng)在收網(wǎng)了，2022對(duì)于娛樂(lè)圈犯法之事會(huì)更嚴(yán)厲，我相信她的商業(yè)帝國(guó)在倒數(shù)期了，因?yàn)樗麄儍煞蚱薜奈⒉┮驯唤粤?，抖音也禁止直播了，但她們也死不認(rèn)罪，還在元旦期間搞活動(dòng)。
張庭夫妻本是臺(tái)灣明星，但不甘于做明星，所以利用自己資源開(kāi)創(chuàng)微商公司，她不停的拉出自己身邊的明星資源為自己的產(chǎn)品站臺(tái)，這招就使該品牌在眾多微商品牌中脫穎而出，快速增加知名度。
而且她不停的利用炫富來(lái)增加自己的熱度，特意暴出自己黃浦江邊的價(jià)值2個(gè)億的別墅，聲稱自己回家會(huì)迷路。她還花17億買下的一幢大廈，專門拍視頻帶明道和陶虹參觀，同時(shí)聲稱自己的代理們都為家人，然后所帶著家人發(fā)財(cái)，帶著他們?nèi)⒓幼约杭覂r(jià)值40億倉(cāng)庫(kù)，呼吁所有的寶媽，利用閑余時(shí)間，一部手機(jī)，懂得分享就能創(chuàng)業(yè)，然后說(shuō)跟著庭姐，必會(huì)發(fā)財(cái)。
確實(shí)，她不停誘導(dǎo)宣講蠱惑，給寶媽們灌輸了毒雞湯，不停的拉人洗腦囤貨，Tst的面膜成本只有幾塊錢到十幾塊錢，而它的售價(jià)在200元左右這中間的成本大概十幾倍。中間巨大的利潤(rùn)就是入會(huì)拉人和發(fā)展代理的抽成，這種誘惑是很大的，個(gè)個(gè)都想掙大錢，然而真正掙錢的只是極少部分人，但當(dāng)你入這個(gè)圈套，很難走出來(lái)。
她家公司發(fā)展成什么規(guī)模？a級(jí)盟主店有73家，中級(jí)店中店1300多家，代理商十萬(wàn)加，分銷商500萬(wàn)加，絕對(duì)稱得上是商業(yè)帝國(guó)（韭菜帝國(guó)），8年時(shí)間幫助1200萬(wàn)人解決了就業(yè)問(wèn)題。而這1200萬(wàn)人中不知道坑了多少寶媽囤了多少貨，而多少人不甘為下線而爭(zhēng)取更高級(jí)的代理而砸鍋賣鐵，刷信用卡，賣房賣車而去創(chuàng)業(yè)，這里大部分的基本都是血本無(wú)歸呀。
這不，網(wǎng)上有位寶媽訴苦，自己砸了20萬(wàn)的貨，現(xiàn)在被上級(jí)拉黑了，并稱老公要和她離婚。
網(wǎng)傳家涉案金額超過(guò)300億了。按她家19年納稅21億的數(shù)字來(lái)說(shuō)，這家公司的收入就是天文數(shù)字。
一但確認(rèn)出來(lái)，那就一定是震驚全國(guó)，比13億還嚇人。
抖音里一直鼓吹她們一直捐款做善事，做公益，那是，確實(shí)這樣給她們帶了正能量，但這正正又是一種營(yíng)銷手段，都是公關(guān)手段，這些所謂做慈善公益的錢跟她騙的比，那是九牛一毛，不足掛齒的。
你們說(shuō)，她的錢是不是很好賺？她不哭訴她自己有多不容易，現(xiàn)實(shí)成年人的生活中有誰(shuí)容易過(guò)？
二、200元以內(nèi)的白酒，有哪些比較適合婚宴的呢？
這個(gè)要看是哪個(gè)省份了！如果是河南，仰韶彩陶坊（地利）是一個(gè)不錯(cuò)的選擇！河南曾經(jīng)也是白酒大省，寶豐，張弓，杜康，賒店，林河，宋河，仰韶等等！種種原因都沒(méi)有做起來(lái)！
海之藍(lán)，十五年白云邊，十五年石花，十五年古隆中！
三、大型超市靠什么盈利？為什么生意不好也不會(huì)關(guān)門？
一個(gè)90后小伙，沒(méi)有花一分錢，拿下來(lái)一家超市，一個(gè)月的時(shí)間成功收款150萬(wàn)，他是怎么做到的呢？
有一個(gè)90后小伙子，大學(xué)剛畢業(yè)，找不到工作，很是發(fā)愁。但有一天，他在街上突然發(fā)現(xiàn)有一家超市地理位置不錯(cuò)，裝修也很大氣，但老板每個(gè)月虧錢，就準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓出去，轉(zhuǎn)讓費(fèi)100萬(wàn)。
小伙剛大學(xué)畢業(yè)，根本拿不出100萬(wàn)，于是他和父母借了10萬(wàn)當(dāng)創(chuàng)業(yè)基金，并且找到老板對(duì)他說(shuō)：“我先付你10萬(wàn)押金，超市我經(jīng)營(yíng)，一個(gè)月后，我再把剩下的90萬(wàn)給你，如果我給不了你剩下的錢，我這10萬(wàn)押金就不要了”。
老板一聽(tīng)，這生意合算，即便你掏不起剩下的90萬(wàn)，我還能白賺10萬(wàn)，我倒要看你怎么把這家虧損的超市救活？
超市不倒閉的原因一.促銷活動(dòng)
小伙子接過(guò)超市，就立馬舉辦了一個(gè)活動(dòng)，只要顧客充1000元就得1000返1000送1000。
具體通俗的講就是，顧客只要充1000元，就可以得到一張1000元的購(gòu)物卡，1000的現(xiàn)金，還送1000個(gè)雞蛋。
老板看了以后，偷偷的笑，這不得賠個(gè)底朝天啊，我這10萬(wàn)押金可算白白賺到手了！
老百姓一聽(tīng)，這不是白撿的便宜了，怎么能錯(cuò)過(guò)？
于是，街邊附近的居民立馬來(lái)到超市，把超市擠得水泄不通，人都得在外面排隊(duì)購(gòu)物。
小伙子搞這樣的活動(dòng)，到底是怎么賺錢的呢？
這1000個(gè)雞蛋，是一周領(lǐng)10個(gè)，可以聯(lián)系領(lǐng)100周的時(shí)間，老百姓就等于被鎖定了2年的時(shí)間。
一周10個(gè)雞蛋，當(dāng)然不夠吃，消費(fèi)者還會(huì)再買些雞蛋，和其他生活的必需品，一站就購(gòu)齊了。
而返的1000，是消費(fèi)者每次消費(fèi)，可以花購(gòu)物卡的10%用來(lái)抵扣現(xiàn)金。
這購(gòu)物卡里面的1000花完以后，再給消費(fèi)者1000現(xiàn)金。
等消費(fèi)者真的花完購(gòu)物卡里面的1000，來(lái)領(lǐng)這1000現(xiàn)金的時(shí)候，其實(shí)他已經(jīng)花了有一萬(wàn)塊了。
小伙子就靠這種促銷活動(dòng)，不僅不花一分錢就得到了一家超市，還得到了源源不斷的顧客。
二.區(qū)域出租承包
小伙子接手超市以后，并沒(méi)有加大進(jìn)貨量，反而是減少了進(jìn)貨量，把很多區(qū)域都承包出去了。
這些區(qū)域有，鹵肉熟食，服裝鞋帽，洗發(fā)護(hù)膚品等等。
按道理說(shuō)，自己的超市，不是應(yīng)該都是自己本超市的商品嗎?為何還要讓別人來(lái)賣，讓別人來(lái)掙錢？
小伙子心里明白著了，如果自己賣，肯定比不過(guò)周圍連鎖大超市的價(jià)格低廉，自己肯定吃虧，還賺不到多少錢。
但是，我把這些區(qū)域租出去，那么我每個(gè)月的租金幾十萬(wàn)，是穩(wěn)賺不賠的，而且對(duì)方的銷售額里面，我還能提成一部分，還能有額外的收入。
三.特價(jià)商品
小伙子的超市，每天都會(huì)有一款特價(jià)商品，價(jià)格低廉，比市場(chǎng)價(jià)要便宜好多。
這下吸引了很多過(guò)來(lái)?yè)毂阋说睦习傩?，每天一開(kāi)門就是一群一群的，隊(duì)伍都要排老長(zhǎng)的。
你以為小伙子會(huì)虧錢？不，你想錯(cuò)了，小伙子越是特價(jià)，越是掙錢！
小伙子每天的特價(jià)商品，都是按進(jìn)貨價(jià)賣出去的，既不賠錢也不掙錢，但正因?yàn)橛辛颂貎r(jià)商品，其他商品賣的更多了。
原來(lái)，這些人買完特價(jià)商品以后，突然看到某件商品，想起自己家里正好沒(méi)有了，就順手買下來(lái)了。
比如今天特價(jià)賣白菜，顧客買完以后，不能干吃白菜啊，家里正好沒(méi)有肉了，再去買點(diǎn)肉，回家肉炒白菜吃。
就是這樣，用特價(jià)商品帶動(dòng)其他商品銷量的做法，一個(gè)月又能讓小伙凈賺50萬(wàn)，而且每天都會(huì)有源源不斷的顧客上門。
四.量大實(shí)惠
小伙子的超市，還有個(gè)怪現(xiàn)象，就是買的越多，越便宜，買的越少，反而越貴。
一瓶醬油10元，但是如果你買兩瓶的話只要19元，就可以省下1元錢。
這老百姓一看，這不是挺劃算的嗎？家里這些也是生活必需品，多買點(diǎn)，以后省的再去買。
就這樣，別的超市能賣一件，小伙子能賣倆件，靠數(shù)量取勝，也能掙一大筆錢。
小伙子利用了人們求實(shí)的心理，多買多劃算，還能省錢。
但他們無(wú)意間買了很多暫時(shí)不需要的東西，就是為了省錢，反而花出去了更多的錢。
超市不倒閉，完全就是看經(jīng)營(yíng)者如果超市老板懂經(jīng)營(yíng)理念的話，那么超市看似虧錢，其實(shí)賺的盆滿缽滿。
如果老板不會(huì)經(jīng)營(yíng)，就算是大型連鎖店超市，照樣倒閉。
我們這里就有很多大型連鎖超市倒閉了，東西太貴，沒(méi)有吸引力，大家都去網(wǎng)購(gòu)了，誰(shuí)還會(huì)去超市購(gòu)買??！
未來(lái)，這種連鎖型大超市倒閉的會(huì)越來(lái)越多，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的沖擊。
但是，如果你是一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)者，就和這個(gè)90后小伙子一樣，你一樣可以在別人賠錢的時(shí)候，你賺錢。
賺錢的核心就是經(jīng)營(yíng)的思維和理念，怎么成功吸引到顧客，怎么能留住顧客，才是最關(guān)鍵的問(wèn)題。
恰好在商場(chǎng)和連鎖超市里都呆過(guò)。簡(jiǎn)要說(shuō)明一下。
大型超市的收益渠道多得不敢想象。除了商品本身的利潤(rùn)之外，還有——
一般的大型超市都有自營(yíng)區(qū)域和對(duì)外租賃區(qū)域，自營(yíng)區(qū)域的商品除了少部分是超市冠名和買斷的品牌，大部分由品牌供應(yīng)商供貨。供應(yīng)商要進(jìn)場(chǎng)，要掏入場(chǎng)費(fèi)，類似于買門票，門票的價(jià)格會(huì)因位置、展示面積大小而不同；品牌單品促銷，就要用到堆頭，堆頭放哪也有講究，同樣得給相應(yīng)補(bǔ)貼，類似于上哪一家媒體的頭條；商品要出售，得掃碼，這個(gè)也要買。雖然現(xiàn)在不提倡亂收費(fèi)了，可是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈呀，沒(méi)辦法呀。
大型超市，如大潤(rùn)發(fā)在各地的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地有的是買斷，有的是自建。除了超市自身用到的經(jīng)營(yíng)區(qū)域，圍繞超市通道周遭的品牌專柜門店，都必須向超市進(jìn)貢租金。
超市在進(jìn)行大促期間，供應(yīng)商還必須絕對(duì)配合，不僅自己要主動(dòng)提供降價(jià)商品，還要向超市提供商品促銷的宣傳費(fèi)用。
至于有的門店為什么經(jīng)營(yíng)不好卻又不主動(dòng)關(guān)門，原因也多。主要是——
超市在進(jìn)行門店選址的時(shí)候，都要做很多前期調(diào)研準(zhǔn)備，不僅考慮現(xiàn)在的交通狀況、人口密度、消費(fèi)水平、對(duì)手的位置分布等，也要考慮城市未來(lái)的區(qū)域改造、建設(shè)規(guī)劃，要深度了解目前的狀況，也要充分地對(duì)未來(lái)有科學(xué)的展望。今天不好，萬(wàn)一明天好了呢！
另外，生意不好，是單店不好，還是整個(gè)集團(tuán)都不好？是自己不好，還是行業(yè)整體都不好？為什么不好？怎么解決？全部都要搞清楚。通常情況下，像樂(lè)天那樣遭全國(guó)人民唾棄的現(xiàn)象還是特別少見(jiàn)的，更多的情況是超市的部分連鎖門店受選址不當(dāng)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)烈度太強(qiáng)，或自身經(jīng)營(yíng)不善引起的客流量稀少?？梢酝ㄟ^(guò)改變經(jīng)營(yíng)策略、門店升級(jí)改造，甚至更換經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地予以挽救。
當(dāng)然，還有一種情況——
不是為了等死，而是為了品牌推廣。不管你來(lái)不來(lái)，它都在那。如一座屹立不倒的山頭，你不來(lái)，它不走，大家都不來(lái)，它還是不走。
哪都有它。