一、當(dāng)一個(gè)女人發(fā)微信，啤酒表情代表了什么意思

代表你對她有意思

二、you name it 能用在書面語么

you name it 常用于口語中

[口]凡你想得起的,凡是你說的出的，不管什么(都有了或都干了等)

如：what kind of drink you want? i have all - pepsi, sprit, beer. you name it.

你喜歡喝什么？我什么都有-百事可樂，sprit，啤酒。你隨便點(diǎn)。

例子3個(gè)：

1.有一段對話,如下:

甲: Gordon has a guitar. he is a very good player, isn't he? 戈登帶了一把吉他. 他彈得不錯(cuò), 不是嗎?

乙: yes, he sure is 他的確彈得不錯(cuò)

甲: What did he play? 他都彈了些什么?

乙: you name it ! ....... 他什么都彈......

意思就是，只要你說得出名字的，他都會彈

2.Potatoes,tomatoes,carrots-you name it,we've got it.

土豆啦，西紅柿啦，胡蘿卜啦，（還有其他的，）我們店里面都有的。

3.She can make anything: chairs, tables, cupboards you name it.

她什麼都會做: 椅子、 桌子、 柜櫥--你說出什麼她都會做.

三、1999年互聯(lián)網(wǎng)泡沫到底發(fā)生什么，為什么稱呼這時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)為泡沫？

都說互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該有激情，這是前提。但是我覺得互聯(lián)網(wǎng)一定要理性，一定要能夠守得住，一定要能夠使自己的心態(tài)保持一定的冷靜，這是很重要的。一定要做踏踏實(shí)實(shí)做一件事情。為什么會出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)？當(dāng)然了一定要出現(xiàn)泡沫，只有出現(xiàn)泡沫才能顯得很燦爛、活躍，我們從業(yè)人員不要被泡沫轉(zhuǎn)暈，外面人看泡沫看熱鬧，但是我們自身的從業(yè)人員一定要清楚，什么是你的啤酒，泡沫是給別人看的，啤酒是你自家的，啤酒有多少是你自己真正的核心的價(jià)值。泡沫的出現(xiàn)一方面我們自身的從業(yè)人員我們的價(jià)值判斷出現(xiàn)了問題，就是我們只看到了泡沫，沒有真正地認(rèn)知自己的價(jià)值，覺得互聯(lián)網(wǎng)太牛了，你想想98年的時(shí)候，嘉里中心附近經(jīng)常有提著錢的人，干什么呢？風(fēng)險(xiǎn)投資找投資。當(dāng)時(shí)好象遍地是錢，那時(shí)候的狀態(tài)人們把自身的價(jià)值，靠幾paper就拿錢的歲月現(xiàn)在已經(jīng)沒有了。那時(shí)候把互聯(lián)網(wǎng)捧到天上去了，又一下子砸到十八層地獄去了。當(dāng)然那時(shí)候泡沫的興起也有資本市場的推波助瀾，也是另一個(gè)原因，第一任何產(chǎn)業(yè)都有泡沫，第二做產(chǎn)業(yè)的人一定要知道自身的啤酒有多少,核心價(jià)值有多少？

互聯(lián)網(wǎng)泡沫是非

電子商務(wù)在全球都已成為各界關(guān)注和炒作的焦點(diǎn)。“偏執(zhí)狂老板”英特爾公司董事長安迪·格羅夫發(fā)出了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的警世名言：“趕快跳上電子商務(wù)的高速列車，否則你將死無葬身之地！”

電子商務(wù)涵蓋業(yè)務(wù)很廣，主要包括信息交換，售前售后服務(wù)（提供產(chǎn)品和服務(wù)的詳細(xì)說明、產(chǎn)品使用技術(shù)指南、回答顧客意見和要求）、銷售、電子支付（使用電子資金轉(zhuǎn)帳、電子信用卡、電子支票、電子現(xiàn)金）、物流（包括商品的包裝、發(fā)送管理和運(yùn)輸跟蹤）、組建虛擬商店或虛擬企業(yè)（組建一個(gè)物理上不存在的企業(yè)，集中一批獨(dú)立的中小公司的資源，提供比任何單獨(dú)公司多得多的產(chǎn)品和服務(wù)）、公司與貿(mào)易伙伴共享商業(yè)運(yùn)作方法等。

中國電子商務(wù)市場成長迅速，據(jù)估計(jì)可從1999年800萬美元成長至2000年的4000萬美元，2003年更將高達(dá)數(shù)十億美元，通過線上交易的商品種類總計(jì)多達(dá)15萬種，電子商務(wù)正在快速編織人們的“淘金”夢想。

雖說互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)概念目前熱得發(fā)燙，但凡沾點(diǎn)“互聯(lián)網(wǎng)仙氣”的股票便牛氣沖天，但還是有人冷靜地提出了很多挑戰(zhàn)的意見，其中不乏危言聳聽的結(jié)論。

早在1998年夏，英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志就提出，“是美國的資產(chǎn)價(jià)格膨脹，而不是東南亞金融危機(jī)，構(gòu)成了對世界經(jīng)濟(jì)的更大威脅。美國股市場今年又有了15％的收益，與前兩年相比竟然增長了65％，而這并不是泡沫出現(xiàn)的惟一跡象?！睆哪菚r(shí)開始，經(jīng)常學(xué)家們就不斷質(zhì)疑美國經(jīng)濟(jì)繁榮還能維持多久，或者預(yù)言大泡沫即將破裂。然而，信息科技公司、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)公司在資本市場上的卓越表現(xiàn)卻將以數(shù)學(xué)分析為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)拖入尷尬境地，使得經(jīng)濟(jì)學(xué)家們大跌眼鏡。同時(shí)，各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也表現(xiàn)出在剛剛過去的1999年，美國經(jīng)濟(jì)仍然保持了4％的增長勢頭，通貨膨脹率仍然保持在 2.2％的低水平上，失業(yè)率也降到了近30年來的最低點(diǎn)。德克薩斯大學(xué)在1999年10月份公布的一項(xiàng)研究報(bào)告指出，1999年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為美國增加了5070億美元的產(chǎn)值，增加了230萬個(gè)就業(yè)機(jī)會。但經(jīng)濟(jì)學(xué)界仍然堅(jiān)持說，股票的價(jià)格應(yīng)當(dāng)建立在收入的基礎(chǔ)之上。離開利潤，股票就難以定價(jià)，價(jià)格收入比這個(gè)法則無論怎么說都不應(yīng)該是錯(cuò)誤的吧！但Amazon的股票到底有多少紅利？事實(shí)上，直到現(xiàn)在，它依然在虧損。認(rèn)為美國資本市場存在大量泡沫的不僅有經(jīng)濟(jì)學(xué)家，連一些知名的券商也加入到討伐泡沫的行列。1999年12月底，摩根斯坦利首席全球投資顧問畢格斯語出驚人：在未來5年內(nèi)紐約股市將回檔盤整，跌幅在10％到12％，成為全球?yàn)?zāi)情最慘重的大型金融交易市場。他認(rèn)為，在美國資本市場上，科技、網(wǎng)絡(luò)和電子通信股票已經(jīng)高出其合理價(jià)格的45％到50％，傳統(tǒng)的消費(fèi)產(chǎn)品以及工業(yè)生產(chǎn)公司，因?yàn)橥ㄘ浘o縮導(dǎo)致價(jià)格競爭優(yōu)勢萎縮，這些公司面臨著巨大的競爭壓力，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的股價(jià)，甚至已經(jīng)跌到經(jīng)濟(jì)衰退的價(jià)位。他預(yù)言，科技股的泡沫終有一天要爆破，投資人對科技股的信心過高，科技產(chǎn)業(yè)的獲利表現(xiàn)實(shí)際上不可能達(dá)到這種高度的預(yù)期。

再來回頭看中國的互聯(lián)網(wǎng)市場，電子商務(wù)在中國還是熱在表面，沒有真正深入到其核心。1998年隨著電子商務(wù)在國外的興起，國內(nèi)IT界急速跟進(jìn)，轟轟烈烈地搞起了電子商務(wù)，許多企業(yè)也快速進(jìn)入，以為搞電子商務(wù)馬上就可以賺錢?？梢哉f，中國電子商務(wù)領(lǐng)域充滿了浮躁的情緒，許多加入電子商務(wù)的人，也呈出浮躁的心態(tài)。

亞馬遜的成功，YAHOO!、China.com的上市讓國內(nèi)同行激動(dòng)加眼紅，不就是建個(gè)網(wǎng)站嗎？湊幾個(gè)人，籌點(diǎn)資金，一個(gè)網(wǎng)站就起來了，想方設(shè)法拉上幾個(gè)企業(yè)在網(wǎng)上銷售商品，貼上電子商務(wù)的標(biāo)簽，就堂而皇之成為電子商務(wù)企業(yè)了。一時(shí)間，國內(nèi)網(wǎng)站如雨后春筍般迅速發(fā)展起來，但仔細(xì)看來，許多網(wǎng)站之間沒有太明顯的區(qū)別，無非就是搭個(gè)平臺，僅此而已。還有一些企業(yè)為了提高知名度，制造轟動(dòng)效應(yīng)，以求將來上市，不踏踏實(shí)實(shí)在商務(wù)上上功夫，而是利用各種媒介狂炒，自己迷失了，消費(fèi)者困惑了，電子商務(wù)在中國也變了味。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)家的分析來看，資本市場上確實(shí)有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫，但更重要的是這些泡沫何時(shí)破裂。那么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又是如何看待泡沫和虧損問題呢？

杰夫·貝索斯（Amazon書店CEO）沒有時(shí)間考慮所謂的“泡沫問題”，他覺得也沒有必要向市場解釋為什么會出現(xiàn)虧損，因?yàn)樗€有更多的有價(jià)值的事情去做。第一重要的事情，就是如何促使Amazon的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)不斷地向外擴(kuò)張。“每天早晨醒來的第一個(gè)念頭是，互聯(lián)網(wǎng)是以每年2300％的速度在增長?！比?0億人口，有60億雙眼睛，對于Amazon來講，如何最大限度地爭奪這些眼球的注意力，就成為第一重要的事，因?yàn)樨愃魉沟男艞l是“品牌的知名度在互聯(lián)網(wǎng)世界比在物理世界中更關(guān)鍵?！钡?，爭奪一雙眼球的注意力就要相應(yīng)地產(chǎn)生一單位成本，互聯(lián)網(wǎng)在以每年23倍的速度遞增，貝索斯的Amazon也要以每年23倍的速度向外擴(kuò)張，這樣其成本也要以相應(yīng)的速度增加。Anazon贏利的那一天，眼球資源被瓜分完畢，這時(shí)成本就會直線下降，到這一天，Amazon將會給予其投資者以黃金般的高額回報(bào)。

“目前網(wǎng)絡(luò)正處于投入期，就像高速公路一樣，要公路建好后才能通車使用、收取費(fèi)用。所以，投入期沒有利潤很正常，但不是說虧損是它的特征，超額利潤才是它的特征。關(guān)鍵是建立一個(gè)能帶來超額利潤的商業(yè)模式”（新浪總裁王志東語）。

“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)絕不是泡沫經(jīng)濟(jì)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)有明顯區(qū)別，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的房地產(chǎn)熱、汽車熱，都屬于波動(dòng)性，而Internet則是趨勢性的，目前只是露出冰山一角，三年后Internet的總值將相當(dāng)于中國GNP的總值。在這種情形下，一二百家網(wǎng)絡(luò)公司遠(yuǎn)不算多，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代在中國僅僅是開始，根本談不上什么泡沫經(jīng)濟(jì)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展猶如暴風(fēng)雨，暴風(fēng)雨來臨時(shí)肯定會有一些灰塵要被掀起，肯定會有一些追風(fēng)的公司用com概念包裝一些雜蕪的東西。但灰塵在暴風(fēng)雨過后是要被滌蕩掉的，追風(fēng)的公司永遠(yuǎn)不會成為主流”（實(shí)華開總裁曾強(qiáng)語）。

很顯然，這一關(guān)鍵到各種互聯(lián)網(wǎng)公司命脈的問題卻并沒有在這些公司的腦海中留下什么痕跡，因?yàn)榫烤褂袥]有泡沫，如果有，這些泡沫何時(shí)會破裂，對它們這些公司來講并不重要。速度，對它們來講才是第一位的。在互聯(lián)網(wǎng)世界中，變化的發(fā)生已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了Grove的10倍速的概念?？紤]所謂“泡沫問題”所需要的一秒時(shí)間，就足以錯(cuò)過一次千載難逢的商業(yè)機(jī)會。事實(shí)證明，思考如何創(chuàng)建一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，要比思考資本市場有沒有泡沫有價(jià)值得多