公司用人不求全責備，不求完人，只用能人。人力資源規(guī)劃和計劃
只要有所長，就是公司所需人才。創(chuàng)新型、管理型、忠誠型的人才只要放在合適位置，都可以為企業(yè)創(chuàng)造價值。
公司為員工建立施展才能的平臺。
提供職業(yè)發(fā)展的空間，并跟進相應的的評估機制和激勵機制，激勵對公司做出貢獻的人才。
公司強調能崗匹配，即員工的能力、素質、特長要和崗位匹配。
公司在合適的基礎上給崗位勝任度留有一定的空間，“永遠有差距，就永遠有追求”，同時可以控制成本和員工流失率?；鶎訂T工要有上進心，中層干部要有責任心，高層領導要有事業(yè)心；生產系統(tǒng)要嚴謹，營銷系統(tǒng)要靈活。所有員工要正確認識自己的潛質，主動尋求合適的崗位。
“合適”永遠是動態(tài)的。
昨天合適未必今天合適。今天合適未必明天合適。員工要和公司共同成長乃至超越公司的發(fā)展速度，才能在競爭中決定自己的命運。
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