1. 青島啤酒五力模型

波特五力模型

五力模型是由波特（Porter）提出的，它認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量，這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力。它是用來分析企業(yè)所在行業(yè)競爭特征的一種有效的工具。在該模型中涉及的五種力量包括：新的競爭對手入侵，替代品的威脅，買方議價能力，賣方議價能力以及現(xiàn)存競爭者之間的競爭。決定企業(yè)盈利能力首要的和根本的因素是產(chǎn)業(yè)的吸引力。

競爭戰(zhàn)略從一定意義上講是源于企業(yè)對決定產(chǎn)業(yè)吸引力的競爭規(guī)律的深刻理解。任何產(chǎn)業(yè)，無論是國內(nèi)的或國際的，無論生產(chǎn)產(chǎn)品的或提供服務(wù)的，競爭規(guī)律都將體現(xiàn)在這五種競爭的任用力上。因此，波特五力模型是企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略時經(jīng)常利用的戰(zhàn)略分析工具。

這五種競爭作用力綜合起來，決定了某產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)獲取超出資本成本的平均投資收益率的能力。這五種作用力的綜合作用力隨產(chǎn)業(yè)的不同而不同。隨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而變化。結(jié)果表現(xiàn)為所有產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在盈利能力的不一致性。

這五種作用力決定了產(chǎn)業(yè)的盈利能力，因為它們影響價格、成本和投資收益等因素。例如，賣方議價的能力會影響原材料成本和其它投入成本；競爭的強度影響價格以及競爭的成本；新的競爭者入侵的威脅會限制價格，并要求為防御入侵而進行投資。

企業(yè)通過其戰(zhàn)略能對這五種作用力施加影響。如果企業(yè)能通過這五種力量來影響所在產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，那它就能從根本上改善或削弱產(chǎn)業(yè)吸引力，從而改變本產(chǎn)業(yè)的競爭規(guī)則。

2. 啤酒五力模型分析

波特五力競爭模型是用于分析一個行業(yè)基本競爭態(tài)勢以及競爭戰(zhàn)略的理論體系。

波特五力競爭模型的主要內(nèi)容為：一個行業(yè)中的競爭不止是在原有競爭對手中進行，而是存在著五種基本的競爭力量，五種基本競爭力量的狀況及綜合強度，決定著行業(yè)的競爭激烈程度，從而決定著行業(yè)中最終的獲利潛力以及資本向本行業(yè)的流向程度。

波特五力競爭模型的五力分別為供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力以及行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)時的競爭能力。

3. 青島啤酒五力模型分析結(jié)論

所謂五力模型，是邁克爾-波特發(fā)明的。主要從五個方面進行分析。分別是:現(xiàn)在競爭者，潛在竟?fàn)幷?，替代品生產(chǎn)者，買方，賣方這五種力量進行分析。

建行的話現(xiàn)的競爭者:其它商業(yè)銀行(工行，農(nóng)行，交行)，潛在競爭者:支付寶，微信等第三方支付。

替代品生產(chǎn)者:保險公司，證券公司。

買方:貸款方，賣方:存款方。

4. 青島啤酒五力模型分析

五力分析模型是邁克爾·波特(MichaelPorter)于80年代初提出，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。五力分別是：供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。五種力量的不同組合變化最終影響行業(yè)利潤潛力變化。

5. 青島啤酒能力分析

償債能力分析與盈利能力分析是兩種不同的指標(biāo)。不存在難易之分。償債能力分析需要的是流動比與速動比率的分析，所涉及的指標(biāo)包括流動資產(chǎn)，流動負債及流動資產(chǎn)與流動負債的構(gòu)成其中還有包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。

盈利能力分析主要依據(jù)指標(biāo)為營業(yè)收入，利潤率，資產(chǎn)利潤率凈資產(chǎn)利潤率等指標(biāo)。

6. 青島啤酒技術(shù)分析

19世紀(jì)末，青島曾淪為德國殖民地。1903年，為適應(yīng)占領(lǐng)軍及不斷增加的僑民對啤酒的需求，由來自德國的商人聯(lián)合投資在青島成立了日耳曼啤酒公司青島股份公司，采用德國的釀造技術(shù)以及原料，在中國生產(chǎn)德國風(fēng)味的啤酒，主要供應(yīng)在中國的德國人和另外一些西方人。這就是青島啤酒股份有限公司的前身。

7. 青島啤酒盈利能力分析

材料顯示，京東物流2017年第一、第二、第三季度營收分別為51.71億元、67.23億元、64.38億元。其中，來自商城部分的收入分別為42.54億元、56.44億元、52.51億元。京東物流2017年第一、第二、第三季度凈利潤分別為-3.09億元、1.62億元、-2.95億元，京東物流2017年前三季度一共凈虧損為4.39億元。

京東物流2017年第一、第二、第三季度凈利潤率分別為-6%、2.4%、-4.6%。京東物流2017年第一、第二、第三季度Non-GAAP下凈利潤分別是-2.31億、2.79億、-1.72億，京東物流2017年前三季度Non-GAAP下凈利共為-1.2億元。截止2017年9月30日，京東物流的流動資產(chǎn)為43億元，非流動資產(chǎn)為27.77億元，總資產(chǎn)為70.77億元，負債為49.86億元，所有者權(quán)益為20.91億元。

作為京東集團旗下重要板塊，京東物流年初剛完成一輪融資，達25億美元，投資方包括高瓴資本、紅杉中國、招商局集團、騰訊、中國人壽、國開母基金、國調(diào)基金、工銀國際等。交易完成后，京東集團仍將持有81.4%的股權(quán)。以此計算，京東物流的估值達134億美元。

8. 青島啤酒創(chuàng)新力分析

青島啤酒股份有限公司青島啤酒廠

總部地址:青島市市北區(qū)登州路56號。

青島啤酒廠，廠區(qū)占地面積9萬多平方米；職工人數(shù)一度曾達到2000多人。1987年固定資產(chǎn)原值9059萬元，工業(yè)總產(chǎn)值4899萬元，實現(xiàn)利稅4650萬元，啤酒產(chǎn)量103715噸，比1986年分別增長0.02%、8.10%、13.64%和3.26%。青島啤酒自1954 年開始出口，截止目前已暢銷70多個國家和地區(qū)。1987年出口量達到58295噸，占全年總產(chǎn)量的近60%，創(chuàng)匯2520萬美元（注：創(chuàng)匯數(shù)額是從1987年4月1日開始計算），成為國內(nèi)同行業(yè)出口量最多的廠家。

9. 青島啤酒盈利能力分析論文

盈利能力分析在選題時背景意義：

1.盈利能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)；

2.盈利能力是推動企業(yè)再發(fā)展的潛力推手；

3.盈利能力是企業(yè)行業(yè)競爭的考核指標(biāo)及參考標(biāo)準(zhǔn)。