1. 啤酒廠規(guī)模

燕京啤酒（玉林）有限公司是由北京燕京啤酒股份有限公司與燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司共同投資興建的啤酒生產企業(yè)，公司成立于2004年12月，總體規(guī)劃生產規(guī)模40萬噸啤酒/年，占地面積415畝，現(xiàn)有員工1000余人，普通員工絕大部分是05～08年的應屆大中專畢業(yè)生，是一支敢于拼搏，富有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新能力的團隊。經過幾年健康、高效、快速的發(fā)展，燕京玉林公司已從年產10萬噸啤酒生產規(guī)模的小型企業(yè)，一躍發(fā)展到年產40萬噸啤酒生產規(guī)模的大型企業(yè)，成為我國啤酒行業(yè)中為數不多的大型企業(yè)之一。

公司現(xiàn)有五條啤酒生產線，其中純生啤酒生產線整線按純生標準設計建設，擁有世界上最先進的3.6萬瓶/小時德國克朗斯純生灌酒機，整體裝備達到同行業(yè)國際先進水平。公司配備了以計算機為基礎的自動化辦公系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)和能源自動計量監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產領域的管控一體化。公司2006年噸啤酒綜合能耗創(chuàng)國內同行業(yè)噸酒綜合能耗最低新紀錄，榮登2007年度第12批中國企業(yè)新紀錄榜；先后通過ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證、ISO22000食品安全管理體系認證和“C”標志體系認證。

在創(chuàng)造良好經濟效益的同時，公司積極承擔社會責任，通過開展節(jié)能減排，抓循環(huán)經濟的方式，先后投資數千萬元進行設備改造和技術創(chuàng)新，使公司的消耗、質量指標不斷刷新，清潔生產要求的主要消耗指標均優(yōu)于國際一級水平。開展了糖化二次蒸汽回收技術改造，中水回用技術改造，沼氣回收利用技術改造，CO2回收利用技術改造，廢堿回收系統(tǒng)改造等重大技改，取得了較好的經濟效益和環(huán)境效益。

2. 啤酒廠規(guī)模級別

作為外邊人，我感覺那個企業(yè)至少是比較可靠的企業(yè)，盈利能力、持續(xù)發(fā)展，都是比較穩(wěn)固的。

當然作為內部員工，一定會有很多的不平與厭惡，不過就象圍城所說，外面的人想進去，里面的人想出來，都是一山望著一山高。我的建議是，雖然別的山看起來更高，但是能把自己這座山先爬上去，不是也可以嗎？

累，賺錢哪里都累，不累就拿錢那是養(yǎng)小白臉，話說小白臉還得有色相呢，何況是工作？你累如果說每個月工資不到1000我無話可說，現(xiàn)在街上累死累活一個月賺幾百塊的人多得是，你想想看哪邊更好？創(chuàng)業(yè)是好主意，但是需要成本，更需要經驗和本行業(yè)的了解。一切準備好再說吧，準備好之前這些都是空談。

不知道你的崗位，給你提供幾個我所知的企業(yè)崗位薪資，你對比一下：

某大型電器連鎖遼寧大區(qū)：保安600-1200（按等級與年頭），物流工人600-1200，一級職員800起薪，一級專員1200起薪，一級主管1500起薪，一級部長2500起薪。

三好街普通電腦公司：普通員工400起薪有提成，大約能拿到1000.經理800起薪有提成。

某電工企業(yè)：普通員工600，熟練員工1000，，部門專員1600，部門經理2500，部門部長4000

某金店：營業(yè)員600起薪按效益有獎金，加工員800有獎金，部門主管1600，經理2600，店長2600

還有很多，我要說明的是，首先沈陽就那么回事，一般企業(yè)都是這個水準，4K-6K的不能說沒有，至少不是常態(tài)。再有任何公司都是底層員工賺的少，往上空間更大，所以無論去哪里，只要你在基層，賺的少是正常得，還得往上爬。

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對啊，機器沒病不就行了嗎？耐心點吧，現(xiàn)在不好找工作的。你要是有野心就研究研究那個機器，要是你給鼓搗好了，你就時來運轉了。

3. 啤酒廠面積

青島啤酒廠占地面積九萬多平方米，員工人數2140名！

4. 大型啤酒廠

不是國企。萊垍頭條

金星啤酒集團是1995年10月以河南金星啤酒廠為核心組建的集工、貿、科研一體化的全國大型啤酒集團，創(chuàng)建于1982年，年生產能力200萬噸，居河南第一，中國啤酒第四，是河南省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。萊垍頭條

企業(yè)在豫、黔、滇、川、陜、甘、魯、晉、粵等10省投建18個啤酒生產基地，旗下金星、藍馬兩大系列30多個產品。企業(yè)和產品先后榮獲全國食品行業(yè)重點企業(yè)、中國食品綜合實力百強企業(yè)、博士后科研工作站、中國名牌產品、綠色食品、中國馳名商標等140多項國家級殊榮。在中國啤酒行業(yè)，金星啤酒是唯一一家沒有任何外資背景的企業(yè)。萊垍頭條

5. 啤酒廠規(guī)模及產量

1958年，天津啤酒廠始建，但是受到計劃經濟和啤酒原料統(tǒng)購統(tǒng)銷的限制，啤酒產量在60、70年代一直在幾千噸徘徊，啤酒商標受制于印刷工藝和技術的影響，圖案性不強，只簡單印刷釀造廠名稱和牌名及啤酒度數，生產日期還是在八十年代初用人工印碼的方式打印上去的。

到了80年代，天津啤酒在不斷調整中，成為我國第一個生產果味啤酒的企業(yè)，當時的產品為“啤加樂”。而在天津，展現(xiàn)我國特色的品牌“長城啤酒”，也代表了80、90年代的啤酒文化。

6. 啤酒廠年產量

直接就按1千升=1噸來算，嚴格意義上說啤酒的比重不是1，約是1點零零幾，但現(xiàn)實情況是，凡是國內的啤酒廠，上至廠長總工，下至普通操作工，談到啤酒計量時，都是把噸和千升對等起來的，說年產量10萬噸或10萬千升在業(yè)內是沒有任何區(qū)別的。唯一的區(qū)別就是在書面語中用千升多一點，口頭語中用噸多一點。

7. 啤酒廠規(guī)模50萬箱

1、中國

中國是世界上最大的啤酒生產商，共約13.5億消費者，年產量達465438萬千升。中國在啤酒生產領域的領先地位是因為它很早就開始了——早在公元前7000年就在中國生產了。

2、美國

2013年，美國生產了2243萬公斤啤酒，全美3000多家啤酒廠共同承擔著生產啤酒的任務，如今，啤酒約占美國酒類消費的85%。

3、巴西

2013年，美國生產了1346萬千升啤酒，巴西最早的啤酒廠出現(xiàn)在19世紀，19世紀80年代，巴西的第一種啤酒波希米亞開始釀造，至今仍是巴西最受歡迎的酒類品牌之一。

4、德國

目前，德國有1300多家啤酒廠，他們每年9月在慕尼黑舉辦啤酒節(jié)的同時，還生產了5000多個品牌的啤酒。正如我們所看到的，他們最大的貢獻之一就是把啤酒傳播到地球的各個角落。

5、俄羅斯

在2013年，俄羅斯生產了891.2萬千升啤酒，就消費量而言，每個俄羅斯人每年消費大約74升。該國有100多家啤酒廠，其中最大的是丹麥公司嘉士伯集團，該公司釀造該國最喜愛的啤酒——波羅的海啤酒。

6、墨西哥

2013年，墨西哥生產了825萬千升啤酒，墨西哥出口的啤酒占世界啤酒的16.5%，比其他任何國家都多。

7、日本

2013年生產了55.321萬千升啤酒，最早在日本開業(yè)的釀酒廠是1869年開業(yè)的麒麟啤酒廠，如今日本有四家大型啤酒廠和200多家微型啤酒廠。

8、英國

2013年，英國生產了45.56萬千升啤酒，相當于110億瓶。盡管它以其酒吧文化而聞名，但在啤酒消費方面，它在世界上僅為第23位，這意味著它的許多國產啤酒被運往海外。

9、波蘭

波蘭的啤酒生產始于中世紀，但就像許多國家一樣，直到19世紀，啤酒需求才開始增長，產生了100多家啤酒廠。2013年啤酒產量為395.6萬千升，每年人均消費量為98.5升。

10、西班牙

2013年生產了327萬千升啤酒，相當于138個奧運規(guī)模的游泳池。大約在4400年前，西班牙是歐洲第一個生產啤酒的國家，不過啤酒直到19世紀才在西班牙很受歡迎。

8. 啤酒廠產能

第一：5大巨頭開始提價。提價表現(xiàn)在大家對原有產品整體性的提價，主要發(fā)生在2018年的年初這個階段。

第二：調整產品結構。包括青島、雪花、百威、燕京，也包括嘉士伯等各個企業(yè)都在不斷的推出新的高端產品。

百威從全世界拿到中國來了20多個高端品牌。這些高端品牌包括墨西哥的科羅納、美國的一些經典啤酒品牌鵝島等，還代理了韓國的蘭賣、日本的三寶樂等。

雪花啤酒推出了一系列的高端新品，包過勇闖天涯的升級版，還有黑石系列、馬斯利等一系列高端產品。

同時雪花啤酒利用股份置換方式，把喜力中國的業(yè)務拿到了自己的報表之內，形成了雪花啤酒+喜力品牌結構。

青島啤酒也推出了一系列的高端品牌，包括奧古特、1903、白啤、黑啤等一系列的高端產品。

第三：巨頭品牌在國內開始進行產能優(yōu)化。產能優(yōu)化的集中表現(xiàn)是關閉一些小亂差的工廠。雪花啤酒關閉了20~30家工廠，青島啤酒也關閉10家左右，之前包括嘉士伯在整合重啤的過程中，已經關掉了十幾家的落后產能。這種關閉對行業(yè)來說不是利空，而是一種優(yōu)化產能的利好。

巨頭企業(yè)在一邊關閉工廠的同時，也在新建一些大型的集中式的工廠。一般關停的工廠都在5萬噸之下或者10萬噸之下，新建的工廠大概都在百萬噸級。這種大規(guī)模的現(xiàn)代化工廠，更能夠體現(xiàn)成本和效率上的優(yōu)勢。

（三）

啤酒行業(yè)還有一個重要板塊就是進口啤酒。

進口啤酒從2011年的6.7萬噸一路增長到2018年達到了80萬噸，用了8年的時間增長了15倍以上。

在2011年到2015年左右的時候，進口啤酒里邊的主力軍是德國啤酒，大概占據了50%。從2015年開始，進口啤酒發(fā)生了格局上的變化，德國啤酒統(tǒng)治地位開始下滑，取而代之的是巨頭品牌的進口啤酒，巨頭品牌的進口啤酒主要體現(xiàn)在像百威旗下的科羅娜，還有百威旗下的福佳、教士等品牌，還有嘉士伯旗下的1664，喜力旗下的喜力啤酒等。

從2018年到2019年看，進口啤酒開始發(fā)生10% 左右的下滑。下滑的兩個主要原因是：第一巨頭品牌開始嘗試國產化，包括百威旗下的一些品牌，像嘉士伯旗下的1664都開始了國產化。第二個因素是進口啤酒不像進口紅酒，因為進口啤酒有著天然的短板，啤酒的工藝原料，包括設備，它的通用性比較強，進口紅酒它受制于原料和產地的因素，所以是進口紅酒在中國可以占到統(tǒng)治地位。但是進口啤酒他的原料、工藝、設備的通用性、替代性很強，所以有著天然的瓶頸和天花板。

目前來看進口啤酒的占據行業(yè)大概3%的份額，這一點位已經開始成為天花板。

但是進口啤酒有幾個特點：

第一全部是高端產品，因為它受制于運輸等成本環(huán)節(jié)的制約，所以他只能做中高端產品。

第二，它只能做一些特色產品。特色產品就是與國內的主流品牌有差異的產品。

正是這兩點幫助進口啤酒打開了中國消費市場，也讓消費者接觸到了不同類型、不同口味，甚至不同顏色、花色的啤酒。進口啤酒教育了消費者，讓消費者不再單一的去消費一個口味的產品。再是讓消費者認知到啤酒消費的多元化。這種多元化也就培育了兩塊市場，第1塊就是國內啤酒的跟隨，包括青島、雪花、燕京等國內企業(yè)開始在產品研發(fā)上去靠近進口啤酒。

舉個例子講，在2014年之前，國內品牌很少去做白啤這個品類，但是到今天我們發(fā)現(xiàn)所有的巨頭品牌都開始推白啤這個產品。

跟進和模仿，也幫助國內的品牌實現(xiàn)了產品的高端化和多元化，也讓消費者去感知到啤酒市場的多元化和個性化。

（四）

與此同時，也推升了精釀啤酒這個模塊。目前來看，精釀啤酒的總規(guī)模并不大，總產量的占比大概不超過1%。

但是品牌眾多，在精釀啤酒領域里邊玩家非常多。國內統(tǒng)計看，目前大概有3000家左右的精釀啤酒企業(yè)。

目前，精釀啤酒領域非?；钴S。自2010年左右，一幫受國外留學經歷，在美國生活過一段時間的人群回到國內，從“因為喜歡所以熱愛”的角度開始，從發(fā)燒友的身份開始探索精釀啤酒，到2019年，國內的5大巨頭也全部進入了精釀這個行業(yè)領域。

精啤在產品研發(fā)上推出的IPA，包括皮爾森、果啤、白啤等一系列產品。在精釀品類里邊，包括燕京啤酒也已經在廣西和福建建立了專門的精釀啤酒生產線，百威啤酒在武漢專門建設了一條國內比較先進的精釀啤酒車間。

關于精釀啤酒定義和標準這兩年一直有著爭議，現(xiàn)在來看主流的聲音還是按照美國BA的標準去定義的，也就是包括從規(guī)模、原料，甚至主流啤酒的控股比例等角度做了嚴格的定義。美國精釀它強調的是獨立自主，同時他也強調了小而美的角度。認證機構就是美國的精釀協(xié)會--BA。只有加入了這個機構或者是受到機構認證的企業(yè)生產的啤酒在美國才叫精釀啤酒。但是在中國還沒有這么一個權威機構，或者是由這么大的一個團體去認證，或者去鑒定哪個品牌是精釀啤酒。出現(xiàn)了國內無論大小啤酒企業(yè)都在做精釀，也沒有人說哪一個產品是精釀哪一個產品不是精釀。

如果區(qū)別一下中國和美國的精釀市場的話，美國是協(xié)會的認證制，中國現(xiàn)在和未來的幾年，在沒有大的力量介入或者大的團體或者協(xié)會介入的背景之下，美國是認證制，中國是認可制。

當然，在這種中國式的認可制背景之下，也會有一些魚龍混雜。就是說所有的企業(yè)，所有的品牌都能夠用精釀啤酒通用品牌，因為沒有人來說不可以用，這會產生意外的影響。會出現(xiàn)各個企業(yè)都在努力去做產品的研發(fā)，從消費者的需求角度去應對市場的多元化。

（五）

從現(xiàn)在的信息和數據來看，我感覺未來一兩年之內的中國啤酒行業(yè)會發(fā)生以下幾個方面的變化：

第一從價格戰(zhàn)向價值戰(zhàn)去轉移：過去中國啤酒市場的爭奪充滿著資本的味道。也就說大家為了爭奪份額，一方面進行快速收購，同時也進行著激烈的價格戰(zhàn)。行業(yè)內，甚至民間也經常說，啤酒賤如水，我覺得這句話是對應過去特定時期的標簽，但是未來會發(fā)生變化。

目前資本收購的窗口期已經關閉了，沒有可以收購的標的了，五大巨頭已經占據了83%的份額。大魚吃小魚時代已經過去了，既然份額的穩(wěn)定性已經到了，大家再血琳琳搶份額的可能性已經很小了，不約而同的開始調整產品結構，優(yōu)化產能，提高盈利能力。

第二中國啤酒短期之內行業(yè)格局的變化不會太大：因為5大巨頭里邊雪花、青啤和燕京是國資，百威和嘉士伯是外資。目前為止這兩支隊伍之間的格局變化都不會太大，行業(yè)格局趨于穩(wěn)定。

第三未來在向中高端轉移的同時，市場一定是高度的碎片化：頭部市場的高度碎片化表現(xiàn)在用單一品牌或者單一的品種、品類去統(tǒng)治高端或超高端的時候，已經不太可能了，因為頭部市場需求的多元化和多變化已經開始，企業(yè)很難用一個單一品牌或單一品類去應付。

第四強者更強，尾部更大：所謂的強者更強，巨頭品牌的體量、巨頭品牌的行業(yè)集中度會越來越大，但是會很溫和的前進。也會形成大量的小眾品牌群，包括像精釀啤酒或者是以進口啤酒形成的大量高端小眾品牌群。未來不排除中國市場會有上萬家小而美的酒吧似的精釀啤酒企業(yè)。

從國家政策的層面，啤酒行業(yè)已經解除了行業(yè)限制，也已經把行業(yè)準入的門檻拉低了。未來不排除從尾部角度誕生更多的小眾品牌，這些小眾品牌會依托某一個城市甚至某一個或幾個社區(qū)。

9. 啤酒行業(yè)規(guī)模

國內啤酒行業(yè)龍頭是華潤啤酒?，F(xiàn)在國內的主要市場被五大集團占據。華潤啤酒是啤酒行業(yè)市占最高的龍頭企業(yè)，華潤啤酒在規(guī)模上較為領先，啤酒銷量全國最高。2020年，華潤啤酒市場份額高達31.9%，位居全國首位。緊隨其后的啤酒品牌是百威亞太、青島啤酒、燕京啤酒、重慶啤酒。

10. 國內啤酒企業(yè)生產規(guī)模

是，俄羅斯晟熊原漿啤酒是不添加任何防腐劑添加劑，不經過濾，不經滅活工序，保留鮮活酵母的生啤酒原液。熊牌啤酒是俄羅斯很出名的啤酒廠家，規(guī)模大，有著極其完備的啤酒生產體系和質量把關，產品質量有保障。熊牌啤酒進入中國市場之后深受喜愛，味道甘甜清爽，泡沫豐富，色澤金黃明亮，口感上佳。

11. 啤酒產業(yè)規(guī)模

1、中國啤酒行業(yè)競爭梯隊

根據中國酒業(yè)協(xié)會發(fā)布的啤酒產業(yè)經濟指標數據，2020年我國規(guī)模以上啤酒企業(yè)346家，完成釀酒總產量3411.11萬千升，同比下降7.04%;完成銷售收入1468.94億元，同比下降6.12%;實現(xiàn)利潤總額133.91億元，同比增長0.47%。我國啤酒市場高度集中，九成市場被五大品牌占據。

2、中國啤酒行業(yè)市場份額

根據中國酒業(yè)協(xié)會披露的數據顯示，2020年，中國啤酒市場被五大集團瓜分，華潤啤酒、青島啤酒、燕京啤酒、百威英博以及嘉士伯五大集團中國啤酒市場占有率高達92%。其中，華潤啤酒在中國市場占據31.9%的市場份額，青島啤酒市場份額達到22.9%，百威英博占據19.5%的市場，燕京啤酒和嘉士伯市場份額分別為10.3%和7.4%。

3、中國啤酒行業(yè)市場集中度

總體來看，我國啤酒行業(yè)整體格局穩(wěn)定，市場集中度較高，前五名市場份額不斷增長，龍頭效應顯著。2017年，前五名市占率(CR5)約為75.6%，到2020年，CR5達到92%。整個中國啤酒市場被五大集團牢牢占據。

4、中國啤酒行業(yè)企業(yè)布局及競爭力評價

國內啤酒行業(yè)公司中，華潤啤酒的啤酒業(yè)務做的最大，2020年銷量突破1000萬千升，少數幾家企業(yè)啤酒能達到百萬千升的銷量級別，其余企業(yè)啤酒銷量均在百萬千升以下。大多數企業(yè)呈現(xiàn)地域性發(fā)展。

5、中國啤酒行業(yè)競爭狀態(tài)總結

從五力競爭模型角度分析，目前，我國啤酒行業(yè)在酒業(yè)中相對其余白酒、紅酒等酒類產品性價比，受眾面廣，替代品威脅一般;現(xiàn)有競爭者數量較多，市場競爭較為激烈;上游供應商一般為麥芽等原材料以及設備包裝等，議價能力適中，而下游消費市場由于產品同質化嚴重，議價能力較強;同時，因行業(yè)存在品牌效應，大品牌市場占有率高，并且渠道建設難度大，潛在進入者威脅一般。