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計(jì)算機(jī)的網(wǎng)卡有兩種標(biāo)識(shí)方式，一種是IP地址、一種是MAC地址。

IP地址是從邏輯上對(duì)網(wǎng)卡進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并不具有唯一性；

MAC地址是從物理上對(duì)網(wǎng)卡進(jìn)行標(biāo)識(shí)，具有唯一性。

一起來看看，究竟什么是IP地址，什么是MAC地址吧。

定義IP地址

IP地址是指互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議地址（英語：Internet Protocol Address，又譯為網(wǎng)際協(xié)議地址），是IP Address的縮寫。IP地址是IP協(xié)議提供的一種統(tǒng)一的地址格式，它為互聯(lián)網(wǎng)上的每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)和每一臺(tái)主機(jī)分配一個(gè)邏輯地址，以此來屏蔽物理地址的差異。MAC地址

MAC（Media Access Control或者M(jìn)edium Access Control）地址，意譯為媒體訪問控制，或稱為物理地址、硬件地址，用來定義網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的位置。如何查看IP、MAC地址開始、運(yùn)行（快捷鍵WIN+R）中輸入“cmd”進(jìn)入DOS窗口，輸入“ipconfig/all”命令；

如下圖所示，物理地址即為MAC地址，192.168.1.108為IP地址。

IP、MAC地址區(qū)別區(qū)別一、前面已經(jīng)提到過的最主要區(qū)別，一個(gè)是邏輯地址、一個(gè)是物理地址；

區(qū)別二、工作層次不同，一個(gè)工作在三層網(wǎng)絡(luò)層，一個(gè)工作在二層數(shù)據(jù)鏈路層；

區(qū)別三、長度不同，一個(gè)32位（IPv4），一個(gè)48位。

IP與MAC地址配合使用比較常見的應(yīng)用就是IP與MAC地址綁定。

通過將IP與MAC地址綁定，來限制計(jì)算機(jī)是否能夠上網(wǎng)；

雖然MAC地址不可以更改，但是可以進(jìn)行仿冒；

通過更改數(shù)據(jù)包中的MAC地址信息，實(shí)現(xiàn)仿冒，繞過綁定實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)。

關(guān)于IP地址和MAC地址，還有那些需要補(bǔ)充？

歡迎大家留言討論，喜歡的點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注。

    每個(gè)可以聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備有兩個(gè)地址：IP地址和MAC地址。MAC地址固化在網(wǎng)卡中，而IP地址自動(dòng)分配或者手工設(shè)置，這兩種地址有什么關(guān)系呢？下文具體說一說。

    1、MAC地址    無論是電腦網(wǎng)卡還是手機(jī)的無線WiFi網(wǎng)卡，在出廠時(shí)都固化了一個(gè)MAC地址，又稱為局域網(wǎng)地址或者物理地址。MAC地址為48位，用于唯一標(biāo)識(shí)一個(gè)網(wǎng)卡，如果一個(gè)設(shè)備都多個(gè)網(wǎng)卡，每個(gè)網(wǎng)卡都會(huì)有唯一的MAC地址。

    MAC地址工作在二層網(wǎng)絡(luò)，通過MAC地址尋找目標(biāo)。我們登陸無線路由器的后臺(tái)，就可以查看連接到無線路由器的所有設(shè)備的MAC地址，如下圖所示▼。

    2、IP地址    IP地址需要終端自動(dòng)獲取或者手動(dòng)配置，用于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的互聯(lián)互通，IP地址由32位組成，搭配子網(wǎng)掩碼、網(wǎng)關(guān)地址使用。

    IP地址分為私網(wǎng)地址和公網(wǎng)地址，局域網(wǎng)經(jīng)常使用私網(wǎng)地址，不同的局域網(wǎng)可以重復(fù)使用，比如192.168.*.*，訪問公網(wǎng)時(shí)通過NAT地址轉(zhuǎn)換的方式訪問。

    3、IP地址轉(zhuǎn)換為MAC地址    在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，IP地址只有轉(zhuǎn)換成MAC地址，才能直接通信，完成這個(gè)轉(zhuǎn)換功能的就是ARP協(xié)議（地址解析協(xié)議）。

    在TCP/IP協(xié)議中，網(wǎng)絡(luò)層和傳輸層只關(guān)心目標(biāo)主機(jī)的IP地址，因此在以太網(wǎng)中使用IP協(xié)議時(shí)，數(shù)據(jù)鏈路層的以太網(wǎng)協(xié)議連接到上層IP協(xié)議提供的數(shù)據(jù)中，只包含了目標(biāo)主機(jī)的IP地址，需要根據(jù)目標(biāo)主機(jī)的IP地址，獲取其MAC地址，這就是ARP協(xié)議做的事情。

    總之，網(wǎng)絡(luò)通信離不開IP地址和MAC地址，在網(wǎng)絡(luò)分層結(jié)構(gòu)中，網(wǎng)絡(luò)層及其以上使用IP地址通信，數(shù)據(jù)鏈路層使用MAC地址通信。

創(chuàng)業(yè)失敗，現(xiàn)在工資都發(fā)不起了，員工聯(lián)合起來，快把我逼死了，這個(gè)爛攤子怎么辦？

這個(gè)問題我來說說我的觀點(diǎn)：哥們，你先把心放寬了。

之前工作的單位，老板是個(gè)80后，前期投資互聯(lián)網(wǎng)+，具體不便細(xì)說，燒了上千萬，房子都抵給銀行了，失敗了。后來又做了個(gè)項(xiàng)目，前期也是燒錢，找了幾個(gè)合伙人，一個(gè)管技術(shù)，有一個(gè)是家里有錢的富二代，還有幾個(gè)投資人，這個(gè)項(xiàng)目就算正式運(yùn)營開了，后期投入太大，資金撬動(dòng)不起來，就做起了線上眾籌，當(dāng)然承諾回報(bào)比較誘人。這個(gè)眾籌至少融資有800萬。后來答應(yīng)兌現(xiàn)的承諾支付不了，他一個(gè)一個(gè)跟債權(quán)人協(xié)商把買眾籌多的債權(quán)人都變成股東了，沒有工商變更，簽的是代持股協(xié)議。員工的工資支付不了，就跟員工商量延期，抵押變賣資產(chǎn)支付員工工資。欠銀行的錢、民間借貸，那就不說了。沒有人告他，因?yàn)樗腥硕际且桓€上的螞蚱。所有人都盼著他掙錢。公司的負(fù)債保守估計(jì)1200-1500萬。公司要是破產(chǎn)了，有幾個(gè)人能拿到錢？

你到底欠了多少？可千萬別想不開。留的青山在，不怕沒柴燒。有一天翻身了，不要忘記幫過你的人。

創(chuàng)業(yè)失敗，往往是許多做老板的至暗時(shí)刻，沒有這種經(jīng)歷的人是不會(huì)體會(huì)那種崩潰的心情的。

我上一家公司的老板，他第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，不僅虧光了資產(chǎn)，還負(fù)債上千萬，公司關(guān)門那天，他不知不覺上到一棟大廈的樓頂，他當(dāng)時(shí)有點(diǎn)想不開，想一跳了之，不過到了樓頂上的時(shí)候，他猛然驚醒過來：“我才30歲不到啊，為什么不再拼搏一把呢？”

后來，他終于挺過來了，還幸得一位貴人相助，重新開啟了新的事業(yè)。現(xiàn)在公司已經(jīng)做的很有規(guī)模了，他也吸取了盲目擴(kuò)張的教訓(xùn)，事業(yè)經(jīng)營的越來越“穩(wěn)了”。

……所以說對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗也不要想的那么可怕，再爛的攤子也總有人收拾，所以千萬不要想不開，更不要過于沮喪，“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來！”

可以說，創(chuàng)業(yè)失敗是正常現(xiàn)象，所以針對(duì)你目前的情況，我認(rèn)為直接面對(duì)是最好的處理方式。

所以我勸你振作一點(diǎn)，把你當(dāng)前面臨的實(shí)際困難開誠布公的跟員工說明白，哪怕多花點(diǎn)時(shí)間。千萬不要硬撐著，到頭來你會(huì)里外不是人，人財(cái)兩空，什么都撈不著。因此，你可以告訴大家：

“能留下來的繼續(xù)干，但可能很快面臨發(fā)不出工資的境況，大家團(tuán)結(jié)一心、干的好或許能度過這一難關(guān)，但誰都不敢保證；不能留的我也不挽留，你可以自己選擇走人，欠你的工資我借錢給大家發(fā)了，結(jié)算清楚，一分不少。”但一定要跟員工招呼到，大家千萬別搞事，那樣對(duì)雙方都不利。公司宣告破產(chǎn)，員工也拿不到工資，至少是很難拿到，有事好商量！

其實(shí)遇到這種情況的不再少數(shù)，有些挺過來了，有些沒有挺過來，就看你是否真的看好自己所做的事業(yè)了，是方向的問題還是商業(yè)模式問題，還是一時(shí)困難問題？

在這里，還是給你看看稻盛和夫在被員工“逼宮”的時(shí)候他是怎么處理的，可能對(duì)你有一定的借鑒意義。

京都陶瓷在創(chuàng)業(yè)初期招進(jìn)了十多名高中畢業(yè)生，經(jīng)過一年的磨煉已成為公司的主力軍。后來他們突然寫聯(lián)名狀，和稻盛和夫交涉，要求公司每年的工資、獎(jiǎng)金都要保持連續(xù)增長，要求稻盛和夫予以承諾并做出保證，并威脅不答應(yīng)條件就集體辭職。但稻盛和夫不想做出違心的承諾，不肯妥協(xié)，明確答復(fù)：“不接受員工的條件?！?/p>

為了挽留他們，稻盛和夫與員工進(jìn)行了三天三夜的談判。稻盛和夫?qū)λ麄冋f：“作為經(jīng)營者我絕不只為自己，我竭盡全力把公司辦成你們從內(nèi)心認(rèn)可的好企業(yè)。這話是真是假，我無法向你們證實(shí)，你們姑且抱著‘就算上當(dāng)也試試’的心情怎么樣？我拼上命也要把事業(yè)做成，如果我對(duì)經(jīng)營不盡責(zé)，或者我貪圖私利，你們覺得受騙了，那時(shí)把我殺了也行。”經(jīng)過推心置腹的談判和交流，員工們終于相信了他，并撤回了所提的漲薪條件。他們留下來后，從內(nèi)心深處產(chǎn)生了必須持續(xù)努力工作的欲望，加倍努力工作。這些人后來陸續(xù)都成了京都陶瓷的骨干。所以，作為創(chuàng)業(yè)失敗的老板，要能夠正面自己的失敗，這是非常重要的。員工聯(lián)合起來不用怕，要推心置腹的跟他們深入的交談，不要藏著掖著，我相信員工也不是那種不講理的人，真要是把你逼死了，對(duì)他們有什么好處？聰明人都清楚的很，因此保持坦誠、透明、開放的心態(tài)，跟大家有話好好說，商量出一個(gè)解決方案就好，沒有必要鬧的那么僵。

你覺得呢？

喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)導(dǎo)師，關(guān)注我了解更多。出版有《績效管理頂層設(shè)計(jì)》、《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式》等專著。