本篇文章給大家談?wù)劇渡綎|泰啤啤酒有限公司》對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助。

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• 1、急：食品專業(yè)畢業(yè)生，正準(zhǔn)備簽約，想咨詢一下泰山啤酒與泰山酒業(yè)哪個公司待遇和工作環(huán)境更好？謝謝。
• 2、各位，請問，泰山原漿啤酒廣告越活越新鮮公交廣告中那個老頭是誰?謝謝！
• 3、泰山原漿啤酒的德國釀造師叫什么？
• 4、請問泰安啤酒廠地址
• 5、泰山啤酒的泰啤足跡
• 6、急需一份電子文件管制規(guī)范 （ISO9001：2008 質(zhì)量體系文件的 ）

急：食品專業(yè)畢業(yè)生，正準(zhǔn)備簽約，想咨詢一下泰山啤酒與泰山酒業(yè)哪個公司待遇和工作環(huán)境更好？謝謝。

泰山酒業(yè)集團公司還不錯吧，實力很強，泰啤不清楚。你可以實地看一下哦。

各位，請問，泰山原漿啤酒廣告越活越新鮮公交廣告中那個老頭是誰?謝謝！

【盧特·哈德】

德國啤酒專家盧特·哈德先生是德國著名的科隆啤酒廠 (DOM Brauerei)的技術(shù)廠長、高級釀酒師，德國SES專家組織成員，他親手培育了世界一流的酵母菌種，近60年的釀酒經(jīng)驗使他穩(wěn)坐在德國啤酒業(yè)界權(quán)威的地位上。自1997年德國啤酒專家盧特哈德先生擔(dān)任山東泰山啤酒公司的技術(shù)顧問以來，在技術(shù)指導(dǎo)與創(chuàng)新、先進設(shè)備引進和高級人才的培養(yǎng)上為泰啤的發(fā)展作出了巨大的貢獻，也讓泰啤具備了真正的“德國味”。

泰山原漿啤酒的德國釀造師叫什么？

【盧特·哈德】

德國啤酒專家盧特·哈德先生是德國著名的科隆啤酒廠 (DOM Brauerei)的技術(shù)廠長、高級釀酒師，德國SES專家組織成員，他親手培育了世界一流的酵母菌種，近60年的釀酒經(jīng)驗使他穩(wěn)坐在德國啤酒業(yè)界權(quán)威的地位上。自1997年德國啤酒專家盧特哈德先生擔(dān)任山東泰山啤酒公司的技術(shù)顧問以來，在技術(shù)指導(dǎo)與創(chuàng)新、先進設(shè)備引進和高級人才的培養(yǎng)上為泰啤的發(fā)展作出了巨大的貢獻，也讓泰啤具備了真正的“德國味”。

請問泰安啤酒廠地址

地址：山東省泰安市泰山區(qū)東部新區(qū)漢明堂路

1路公交車東部終點站由原來的泰山客運運輸中心，向北延伸到泰山啤酒工業(yè)園，延長了9.5公里，線路總長度達到17公里。具體走向是由原來的泰山客運運輸中心繼續(xù)向北，然后沿老泰萊路向東到達東開發(fā)區(qū)的明堂路，沿明堂路一直向北到達方特歡樂世界，然后沿碧霞大街向東到達華益路，繼續(xù)向南到達泰山啤酒工業(yè)園。沿途經(jīng)過東部新區(qū)的重點企業(yè)、漢明堂、方特歡樂世界等重要景點。1路延伸線路后，每天運行 12臺車，車輛間隔時間 10分鐘。

泰山啤酒的泰啤足跡

山東泰山啤酒有限公司，由始建于1979年的泰安市啤酒廠歷經(jīng)25年的坎坷發(fā)展而來。 1980年，山東泰安啤酒廠建成投產(chǎn)，年啤酒生產(chǎn)能力為5000噸。

1988年，經(jīng)過8年的奮斗，泰安市啤酒廠年產(chǎn)銷啤酒能力達成20000噸，并開始籌建30000萬噸啤酒生產(chǎn)項目，于1990年建成投產(chǎn)取代了"服役"10年老式生產(chǎn)設(shè)備。 1991年泰山國際登山節(jié)期間，泰安市啤酒廠請到了來泰旅游的德國著名啤酒專家克利策先生到廠指導(dǎo)，克利策先生提出啤酒生產(chǎn)過程中極為專業(yè)的幾個問題。令他沒有想到的是，一夜時間，泰安市啤酒廠經(jīng)過努力，將問題全部解決，得到克利策先生的贊許，克利策先生答應(yīng)義務(wù)做泰安市啤酒廠技術(shù)顧問。

經(jīng)過1992年的成功運作，泰安市啤酒廠建廠以來首次突破產(chǎn)銷量20000噸的大關(guān)。1993年，1994年實現(xiàn)了產(chǎn)銷量的連續(xù)翻番。到1997年，泰安市啤酒廠產(chǎn)銷量一舉突破12萬噸。

1999年底，泰安市啤酒廠與香港恒捷印務(wù)有限公司進行初步接觸，協(xié)商有關(guān)招商引資事宜。 2000年2月，泰安市啤酒廠進行公司制改造，由泰山生力源集團作為國有股代表與泰安市啤酒廠職工持股者協(xié)會重組泰安市啤酒廠，企業(yè)名稱正式變更為泰山生力源集團啤酒有限公司。

2000年8月1日，由泰山生力源集團啤酒有限公司與香港恒捷印務(wù)有限公司共同出資設(shè)立的泰安泰山啤酒有限公司正式掛牌成立。公司注冊資本6500萬元，其中中方股東泰山生力源集團啤酒有限公司持有2500萬元，占38.46%；港方股東香港恒捷印務(wù)有限公司持有4000萬元，占61.54%。

2002年12月7日，經(jīng)泰安市對外經(jīng)濟貿(mào)易合作局、山東省人民政府、泰安市工商局批準(zhǔn)，東莞虎彩印刷有限公司收購泰山生力源集團啤酒有限公司在泰安泰山啤酒有限公司1468.19萬元的股份。公司資本由三方出資組成，其中香港恒捷印務(wù)有限公司持有61.54%的股份，東莞虎彩印刷有限公司持有22.59%的股份，泰山生力源集團啤酒有限公司持有15.87%的股份。

2002年底，泰安泰山啤酒有限公司經(jīng)過兩年的過渡期經(jīng)營，實現(xiàn)扭虧目標(biāo)，當(dāng)年實現(xiàn)利潤130余萬元。

2002年，泰安泰山啤酒有限公司生產(chǎn)的克利策啤酒獲山東省免檢產(chǎn)品稱號。

2003年5月30日，泰安泰山啤酒有限公司港方股東香港恒捷印務(wù)有限公司變更為香港虎彩集團有限公司。

2003年6月23日，泰安泰山啤酒有限公司用在啤酒上的"克利策"商標(biāo)，被山東省工商行政管理局認定為山東省著名商標(biāo)。

2003年12月，泰安泰山啤酒有限公司生產(chǎn)的克利策啤酒被山東省經(jīng)貿(mào)委授予"山東名牌產(chǎn)品"榮譽稱號。

2004年2月，泰安泰山啤酒有限公司正式更名為山東泰山啤酒有限公司。

2005年10月，成功重組萊蕪廣寒宮啤酒廠成立泰山啤酒（萊蕪）有限公司，年產(chǎn)能由12萬噸迅速提升至30萬噸以上，使得泰啤快速做大做強，步入全國啤酒行業(yè)第二軍團。

2005年12月，山東泰山啤酒有限公司增加注冊資本3232萬元，使公司注冊資本達到9732萬元，總投資達到19232萬元。

2006年初，《齊魯晚報》報道：重組后的泰啤發(fā)展勢頭強勁，現(xiàn)在噸酒酒利潤800多元，在全省啤酒行業(yè)名位前茅。

2007年，公司投資5.1億元，建設(shè)集生產(chǎn)和旅游為一體的“現(xiàn)代化復(fù)合型啤酒工業(yè)園區(qū)”，項目位于旅游勝地泰山腳下，總占地500畝，計劃于2008年下半年建成投產(chǎn)，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)啤酒20萬噸。

2008年9月27日，泰山啤酒工業(yè)園一期項目建成投產(chǎn)，投資3.2億元，年生產(chǎn)能力20萬噸。

急需一份電子文件管制規(guī)范 （ISO9001：2008 質(zhì)量體系文件的 ）

1、目的：制訂控制系統(tǒng)以控制企管文件以及質(zhì)量和食品安全管理體系所有需要控制的文件，確保工作現(xiàn)場所使用的相應(yīng)文件為有效版本，防止誤用失效或作廢的文件。

2、范圍：適用于企管文件以及質(zhì)量和食品安全管理體系有關(guān)的文件和資料。

3、職責(zé)：

3.1企管部負責(zé)按本程序要求執(zhí)行和維持本公司的文件控制系統(tǒng)。

3.2生產(chǎn)部負責(zé)法律法規(guī)及外來標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料等文件的控制。

3.3相關(guān)部門經(jīng)理及其指定的成員需負責(zé)其部門所產(chǎn)生的一切文件。

3.4企管部負責(zé)監(jiān)督文件的執(zhí)行。

4、程序：

4.1定義

4.1.1電子文件：儲存在電子計算機上的文件。新版發(fā)出時，電腦自動更新。

4.1.2 OA是OFFICE AUTOMATION的縮寫，意為辦公室自動化，它是運用于企業(yè)辦公自動化的系統(tǒng)軟件，其它各種類型的WORD文件都可以在這一程序中運用。

4.1.3受控文件：指受更改控制的文件，即文件發(fā)生更改，應(yīng)收回舊文件，重發(fā)新文件。

4.2公司文件的分類及編號表示：

4.2.1公司文件(以下簡稱文件)分為企管文件與質(zhì)量和食品安全管理體系文件兩大類。

4.2.2企管文件包括：

4.2.2.1行政管理文件(編號表示示例：PJ-QG-XZ-XX)

費用薪金類(編號表示示例：PJ-QG-CW-FYXX)

4.2.2.2財務(wù)管理文件 獨立核算類(編號表示示例：PJ-QG-CW-HSXX)

目標(biāo)考核類(編號表示示例：PJ-QG-CW-MBXX)

4.2.2.3生產(chǎn)/技術(shù)管理文件(編號表示示例：PJ-QG-SJ-XX)

4.2.2.4營銷管理文件(編號表示示例：PJ-QG-YX-XX)

4.2.2.5綜合管理文件(編號表示示例：PJ-QG-ZH-XX)

4.2.2.6 7S現(xiàn)場管理文件(編號表示示例：PJ-QG-7S-XX)

4.2.2.7工作指引類文件(編號表示示例：PJ-QG-ZY-XX)

注：XX表示編號。

4.2.3質(zhì)量和食品安全管理體系文件包括

4.2.3.1質(zhì)量和食品安全管理手冊（編號表示示例：PJ-QM-01）

4.2.3.2作業(yè)程序包括HACCP計劃(編號表示示例：PJ-OP-XX)

4.2.3.3操作指引(編號表示示例：PJ-WI-XX-YY)

4.2.3.4記錄表格(編號表示示例: PJ-QR-XX-YY.版次)

注:1.XX為作業(yè)程序編號, YY為XX作業(yè)程序下面操作指引的編號，由01開始。

2.版次為兩位阿拉伯?dāng)?shù)字，當(dāng)版次為首版時省略。

4.3文件的編制、修改和報廢

4.3.1公司文件按以下程序編制

4.3.1.1公司有關(guān)部門根據(jù)要求和需要編制相關(guān)文件交企管部審核并統(tǒng)編。

4.3.1.2企管部組織有關(guān)部門討論文件草稿并根據(jù)討論情況修改后初步定稿。

4.3.1.3文件由文控員負責(zé)整理后按照文件批核表的要求進入流程，并經(jīng)由相關(guān)主管簽批。

4.3.2公司文件的修改按以下程序進行

4.3.2.1有關(guān)部門根據(jù)管理需要填寫“文件修改申請單”。

4.3.2.2“文件修改申請單”經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，首先交企管部相關(guān)審核人員審核，然后由審核人員組織相關(guān)部門或人員進行必要的討論，經(jīng)確認后報企管部經(jīng)理簽署意見同意后修改文件。文件修改完畢后將“文件修改申請單”交文控員統(tǒng)一保存。

4.3.2.3文件按照文件批核表的要求進行簽批。

4.3.3董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)文件。

4.3.4文件的報廢：

4.3.4.1已經(jīng)作廢的書面文件必須交還文控員。文控員應(yīng)于發(fā)放新的書面文件時收回已作廢文件并作銷毀處理（但應(yīng)保留一份原件至少三年以便追溯）。

4.3.4.2文件簽收人無正當(dāng)理由不及時（自文控員通知起3日內(nèi)）交回已作廢文件或文控員未履行收回職責(zé)的，每份文件扣罰責(zé)任人30元。

4.4文件的審批

4.4.1 方針、目標(biāo)及質(zhì)量和食品安全管理手冊由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布實施。

4.4.2程序文件由該程序的歸口部門負責(zé)組織編寫，相關(guān)部門經(jīng)理會簽，某某工廠與某某工廠副總經(jīng)理/總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.4.3產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由某某工廠與某某工廠生產(chǎn)部經(jīng)理會簽，兩工廠副總經(jīng)理審核后，總經(jīng)理批準(zhǔn)文件。

4.4.4工作指引類文件由相關(guān)部門經(jīng)理審核，副總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)。

4.4.5企業(yè)管理體系文件由相關(guān)部門經(jīng)理審核，由副總經(jīng)理/總監(jiān)/總經(jīng)理/總裁批準(zhǔn)。

4.4.6需由部門經(jīng)理簽批的文件，部門經(jīng)理可授權(quán)適當(dāng)人員簽批文件，而授權(quán)名單需以書面通知企管部。

4.2.7若授權(quán)批核人員缺席，可委派另一名同樣職權(quán)的授權(quán)批核人員以簽批其所控制的文件，有關(guān)授權(quán)安排需用書面通知企管部。

4.4.8質(zhì)量和食品安全管理體系文件及企業(yè)管理體系文件詳細的批核人員見附錄：4.8.6

4.5文件的管理和分發(fā)

4.5.1企管部設(shè)專職文控員負責(zé)公司文件管理，具體做好以下工作：

4.5.1.1負責(zé)保管一份經(jīng)批準(zhǔn)的原稿文件，包括新文件和改版文件；負責(zé)保管“文件修改申請單”；電子文件存于OA系統(tǒng)。

4.5.1.2負責(zé)分發(fā)新生效文件，收回并撕毀已改版或已失效的書面文件。

4.5.1.3負責(zé)編制并隨時修改和保存質(zhì)量和食品安全管理體系文件總表和企管文件總表，以反映出文件的最新版次。電子文件總表自動更新。

4.5.1.4負責(zé)文件的收發(fā)登記，建立“文件簽收單”。

4.5.1.5文件修改處用其它顏色（藍色）底部畫線表示。

4.5.2文件簽收人對自己簽收領(lǐng)用的文件，負責(zé)保管并填寫個人的《領(lǐng)用文件目錄總表》。

4.5.2.1文件簽收人在領(lǐng)文件時須將《領(lǐng)用文件目錄總表》交于文控員簽字確認。

4.5.2.2文件簽收人在歸還文件時，須將《領(lǐng)用文件目錄總表》一并交給文控員。

4.5.3文件簽收人可以另行指定專人代為簽收和保管文件，但有關(guān)文件管理責(zé)任由文件簽收人承擔(dān)。

4.5.4文件簽收人應(yīng)保持領(lǐng)用文件整潔干凈，不得在文件封面或內(nèi)頁上亂寫亂畫（空白處鉛筆加注的除外），違者每份文件扣罰責(zé)任人20元。

4.5.5公司文件的增發(fā)與補發(fā)必須經(jīng)企管部經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得擅自復(fù)印，違者每份文件扣罰責(zé)任人100元。

4.5.6任何人不得將公司文件私自帶出公司。因工作需要確需將文件帶出公司的，應(yīng)向企管部經(jīng)理申請并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。違反本條規(guī)定的，每份文件扣罰責(zé)任人500元。

4.5.7文件簽收人丟失文件的，應(yīng)及時告知主管并向企管部經(jīng)理申請補發(fā)。企管部補發(fā)文件的同時，每份文件扣罰責(zé)任人50元。丟失文件不向主管匯報，不申請補發(fā)的，每份文件扣罰責(zé)任人500元。

4.5.8文件簽收人因故離開公司的，應(yīng)按公司規(guī)定辦理文件交接。文件簽收人已離開公司但未按公司規(guī)定辦理文件交接的，每份文件扣罰責(zé)任人（主管和人力資源部經(jīng)理）300元。文件簽收人指定的文件管理代理人未辦理文件交接離開公司的，每份文件扣罰文件簽收人100元。

4.5.9文件的發(fā)放由文控員按以下程序進行：

4.5.9.1填制文件封面及文件修改記錄（泰啤文控員負責(zé)）。

4.5.9.2按文件編號系統(tǒng)（見本文件4.2.2條款）為該文件編上文件編號及版次，再按文件批核表要求傳送有關(guān)部門簽批（泰啤文控員負責(zé)）。

4.5.9.3若相關(guān)部門對文件存有不同意見，泰啤企管部文控員需把文件返回到文件編輯部門，文件編輯部門須重新修訂，或向異議部門說明理由，待協(xié)商一致后簽字。

4.5.9.4修訂后，再由泰啤企管部文控員呈交相關(guān)部門簽批。

4.5.9.5當(dāng)文件經(jīng)所有部門核準(zhǔn)后，企管部文控員需：

a）泰啤文控員在發(fā)放電子文件時，須發(fā)通知給相關(guān)的電腦終端。

b)按文件發(fā)放要求在文件生效前，把文件發(fā)至有權(quán)限在電腦終端閱讀此文件的部門或崗位，特殊部門或崗位可以發(fā)放書面文件。發(fā)放和歸檔原稿（電子文件）批準(zhǔn)頁，質(zhì)量和食品安全管理體系文件需蓋有“受控文件”印章，企管文件需蓋有“企管文件”印章。

4.5.9.6文件分發(fā)后，企管部文控員需：

a)文件生效后，打印此文件可訪人員名單（之后，再申請文件閱讀權(quán)限的，文控員不需再打印可訪人員名單，只需此文件改版時，予以申請人閱讀權(quán)限）進行存檔。

b)把書面文件（電子文件）原稿進行存檔。

c)更新文件總表（電子文件自動更新）。

4.5.9.7各部門因職位工作要求增加閱讀權(quán)限的，由企管部經(jīng)理根據(jù)有關(guān)職位變動及電腦終端的增加并參照相關(guān)部門及崗位要求發(fā)放，不需申請。

4.5.9.8各部門因工作要求需要、書面文件遺失或損壞要求再發(fā)放的需由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，再由企管部經(jīng)理審批。

4.5.9.9特殊情況要求把文件帶出公司的，“文件申請單”則需由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批。

4.5.9.10所有領(lǐng)取的書面文件需加蓋受控/企管文件印章。

4.6文件的標(biāo)準(zhǔn)格式

4.6.1文件第一頁為封面，第二頁為文件修改記錄。具體見附后《標(biāo)準(zhǔn)文件封面、標(biāo)準(zhǔn)文件修改記錄格式》。

4.6.2公司文件根據(jù)內(nèi)容需要，選用以下編寫格式：

目的-----文件編寫的目的。

范圍-----文件涉及的應(yīng)用公司、部門或人員。

職責(zé)-----確保文件有效執(zhí)行的有關(guān)部門或人員的職責(zé)。

程序/內(nèi)容-----詳細敘述能達到文件目的所需的每一細則。

定義-----文件中任何會導(dǎo)致誤解或有特別解釋的名詞定義。

記錄-----根據(jù)需要列出與文件有關(guān)的表單內(nèi)容（包括名稱、保存期限、保存部門）。

附件-----根據(jù)需要列出與文件有關(guān)的資料。

4.7其他管理規(guī)定

4.7.1所有文件內(nèi)頁必須具備以下文件資料（見附錄4.8.4）：

4.7.1.1文件編號；（修改文件時編號不變）

4.7.1.2版次；（修改文件時版次做相應(yīng)調(diào)整）

4.7.1.3文件名稱；

4.7.1.4頁數(shù)及總頁數(shù)。

4.7.2企管部門文控員編制并隨時更新《現(xiàn)行有效文件一覽表》，并在“公司OA／公共服務(wù)”上公布。

4.7.3文件所涉及的表格，按照文件（表格）簽批程序簽批后，由企管部文控員打印出標(biāo)準(zhǔn)格式，質(zhì)量和食品安全體系文件涉及的表格需加蓋“受控質(zhì)量記錄”印章后存檔。表格的新增、修改等執(zhí)行記錄控制程序相關(guān)要求。文控員編制公司最新版次“記錄表格目錄”，分發(fā)至各部門以便使用（或在OA系統(tǒng)以電子公告版形式發(fā)布）。

4.7.4外來文件的管理

4.7.8.1所有外來的法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料等使用前必須加蓋“外來文件”印章，經(jīng)副總經(jīng)理批核方可使用。

4.7.8.2生產(chǎn)部應(yīng)定期查詢在用或引用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的適用性，若有更新應(yīng)進行評審后及時更換，確保使用標(biāo)準(zhǔn)的有效。

4.7.5企管部文控員依據(jù)生產(chǎn)部提供的“外來文件登記表”，需編制并保存一份“外來文件總表”。

4.7.6公司文件每年底（12月份）進行一次全面檢討及修改以提升文件的質(zhì)量。企管部負責(zé)制定相關(guān)檢討要求及征求意見方案。

4.7.7電腦維護員須每月備份一次OA系統(tǒng)中的發(fā)文管理部分，在對軟件修改或升級等原因更改后須重新備份。

4.7.8所有蓋“供參考用”印章的文件為非受控文件，非受控文件不會自動更新，非受控/企管文件的發(fā)放應(yīng)予以記錄。非受控文件不以電子文檔形式發(fā)放。

4.7.9文件下發(fā)后，各部門經(jīng)理/主管應(yīng)于文件實施前針對文件的要點向執(zhí)行作業(yè)人員進行講解和宣貫，確保文件執(zhí)行人員對文件的理解，同時責(zé)任部門保留文件學(xué)習(xí)的證據(jù)。

4.8附錄

4.8.1文件控制流程；

4.8.2標(biāo)準(zhǔn)文件封面；

4.8.3文件修改記錄；

4.8.4標(biāo)準(zhǔn)文件內(nèi)頁；

4.8.5“企管文件”“作廢文件”、“供參考用”、“受控文件”、“外部文件”、“受控質(zhì)量記錄”印章；

4.8.6文件批核表。

發(fā)放范圍：所有使用OA人員。

附錄：4.8.1（1）

附錄：4.8.1（2）

附錄：4.8.2

泰山某某有限公司

TAISHAN MOUNTAIN BEER CO.,LTD 文件編號： 版次：

文件名稱：

文 件 類 別

口QM管理手冊 口OP程序文件 口WI 操作指引

修改內(nèi)容：

修改原因：

編制人： 發(fā)文部門： 發(fā)文日期：

受控文件印章 批 核

職位 姓名 簽名 日期

生效日期:

某某某某有限公司

TAISHAN MOUNTAIN BEER CO.,LTD 文件編號： 版次：

文件名稱：

文 件 類 別

口XZ行政管理 口ZH綜合管理 口YX營銷管理 口CW財務(wù)管理

口SJ生產(chǎn)/技術(shù)管理 口7S管理 口ZY工作指引

修改內(nèi)容：

修改原因：

編制人： 發(fā)文部門： 發(fā)文日期：

企管文件印章 批 核

職位 姓名 簽名 日期

生效日期:

附錄：4.8.3

某某某某有限公司

TAISHAN MOUNTAIN BEER CO.,LTD 文件編號： 版次：

文件名稱：

文件修改記錄

版次 修改內(nèi)容 編制人 生效日期

附錄：4.8.4

某某某某有限公司

TAISHAN MOUNTAIN BEER CO.,LTD 文件編號： 版次：

文件名稱：

附錄：4.8.5

受控質(zhì)量記錄

名稱

版次 生效日期

附錄4.8.6

某某板塊文件審批權(quán)限明錄

文件分類 序號 文 號 文件名稱 審核人 審批人

集團管理 1 GR-CW-01 集團內(nèi)部審計管理制度 參照集團文件控制程序?qū)徍?參照集團文件控制程序?qū)徟?/p>

2 GR-CW-05 財務(wù)資料報送管理規(guī)定

3 GR-CW-15 財務(wù)管理過程控制規(guī)定

4 GR-CW-16 集團財務(wù)管理規(guī)定

5 GR-QG-09 虎彩集團情報中心工作流程管理規(guī)定

6 GR-QG-13 集團財務(wù)數(shù)據(jù)人員考核管理規(guī)定

7 GR-QG-17 集團財務(wù)制度、流程執(zhí)行管理規(guī)定

8 GR-QG-21 集團檔案管理規(guī)定

9 GR-QG-23 虎彩集團各子公司企管部工作報告制度

10 GR-QG-25 虎彩集團各子公司人力資源部工作匯報制度

11 GR-QG-26 虎彩集團人力資源體系審核管理規(guī)定

12 GR-QG-31 集團文件控制程序

13 GR-QG-34 虎彩集團KPI管理規(guī)定

14 GR-RZ-01 集團人力資源管理制度

15 GR-RZ-08 集團員工出差管理規(guī)定

16 GR-RZ-09 外派人員管理制度

17 GR-RZ-10 虎彩集團培訓(xùn)流程操作指引

18 GR-RZ-11 虎彩集團培訓(xùn)管理制度

19 GR-RZ-12 招聘管理制度

20 GR-RZ-13 招聘流程操作指引

管理手冊 1 PJ-QM-01 質(zhì)量和食品安全管理手冊 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

程序文件 1 PJ-OP-01 文件控制程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

2 PJ-OP-02 記錄控制程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

3 PJ-OP-03 產(chǎn)品安全和實現(xiàn)的策劃管理程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

4 PJ-OP-04 管理評審控制程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

5 PJ-OP-06 人力資源管理程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

6 PJ-OP-07 設(shè)備與設(shè)施管理程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

7 PJ-OP-08 計算機及信息系統(tǒng)管理程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

8 PJ-OP-10 工藝管理程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

9 PJ-OP-11 與顧客有關(guān)的要求管理程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

10 PJ-OP-12 設(shè)計與開發(fā)管理程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

11 PJ-OP-13 采購控制程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

12 PJ-OP-14 供應(yīng)商及加工商管理程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

13 PJ-OP-15 生產(chǎn)過程控制程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

14 PJ-OP-16 HACCP計劃 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

15 PJ-OP-20 產(chǎn)品防護及交付程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

16 PJ-OP-21 監(jiān)視與測量裝置控制程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

17 PJ-OP-22 顧客滿意度管理程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

18 PJ-OP-23 內(nèi)部審核管理程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

19 PJ-OP-24 產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理控制程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

20 PJ-OP-27 不合格和潛在不安全產(chǎn)品的控制程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

21 PJ-OP-28 產(chǎn)品撤回控制程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

22 PJ-OP-29 持續(xù)改進管理程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

23 PJ-OP-30 糾正及預(yù)防措施控制程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

24 PJ-OP-31 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

操作指引 1 PJ-WI-06-01 職位說明書匯編 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

2 PJ-WI-07-TA01 某某工廠設(shè)備保全制度匯編 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

3 PJ-WI-07-LW01 某某工廠設(shè)備保全制度匯編 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

4 PJ-WI-10-03 麥芽制造工藝規(guī)程 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

5 PJ-WI-15-TA01 某某工廠工藝規(guī)程匯編 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

6 PJ-WI-15-LW01 某某工廠工藝規(guī)程匯編 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

7 PJ-WI-15-TA02 某某工廠設(shè)備安全操作規(guī)程匯編 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

8 PJ-WI-15-LW02 某某工廠設(shè)備安全操作規(guī)程匯編 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

9 PJ-WI-15-24 釀造部不合格發(fā)酵液、清酒處理操作指引 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

10 PJ-WI-15-28 酵母擴培清洗殺菌操作指引 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

11 PJ-WI-18-TA01 某某工廠良好操作規(guī)范GMP 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

12 PJ-WI-18-LW01 某某工廠良好操作規(guī)范GMP 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

13 PJ-WI-18-TA02 某某工廠操作性前提方案(PRPS) 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

14 PJ-WI-18-LW02 某某工廠操作性前提方案PRPS 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

15 PJ-WI-24-01 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)匯編 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

16 PJ-WI-24-02 產(chǎn)品檢驗規(guī)程匯編 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

17 PJ-WI-24-16 原煤 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

18 PJ-WI-27-03 漏氣瓶退倉工作指引 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

19 PJ-WI-29-01 其他管理制度匯編 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

企業(yè)管理 1 PJ-QG-01 公司印章使用管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

2 PJ-QG-02 人事管理規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

3 PJ-QG-03 勞保用品管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

4 PJ-QG-04 NC審核制度 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

5 PJ-QG-05 員工績效考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

6 PJ-QG-06 員工績效考核操作指引 集團總監(jiān) 總裁

7 PJ-QG-07 會議管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

8 PJ-QG-08 車輛管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

9 PJ-QG-09 合同管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

10 PJ-QG-10 廢舊物資管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

11 PJ-QG-11 辦公用品管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

12 PJ-QG-12 電話使用及復(fù)印管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

13 PJ-QG-13 辦公設(shè)備、照明設(shè)施醫(yī)藥品管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

14 PJ-QG-14 保安及行為罰款管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

15 PJ-QG-15 內(nèi)部服務(wù)滿意度及投拆管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

16 PJ-QG-16 成品酒超期庫存收費管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

17 PJ-QG-17 PDA使用管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

18 PJ-QG-18 外事與法務(wù)管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

19 PJ-QG-19 內(nèi)部投訴管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

20 PJ-QG-20 人事文員崗位工作指引 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

財務(wù)管理 1 PJ-CW-01 山東某某某某有限公司授權(quán)審批制度 集團總監(jiān) 總裁

2 PJ-CW-02 山東某某某某(某某)有限公司授權(quán)審批制度 集團總監(jiān) 總裁

3 PJ-CW-03 營銷部門費用管理規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

4 PJ-CW-04 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 總經(jīng)理 集團總監(jiān)

5 PJ-CW-05 內(nèi)部審計管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

6 PJ-CW-06 資金管理規(guī)定 總經(jīng)理 集團總監(jiān)

7 PJ-CW-07 費用報銷與控制程序 總經(jīng)理 集團總監(jiān)

8 PJ-CW-08 不良存貨管理規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

9 PJ-CW-09 應(yīng)付賬款管理規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

10 PJ-CW-10 某某工廠財務(wù)運作流程 總經(jīng)理 集團總監(jiān)

11 PJ-CW-11 某某工廠財務(wù)運作流程 總經(jīng)理 集團總監(jiān)

12 PJ-CW-12 會計核算管理規(guī)定 總經(jīng)理 集團總監(jiān)

13 PJ-CW-13 財務(wù)部崗位工作指引 總經(jīng)理 集團總監(jiān)

14 PJ-CW-14 核算處崗位工作指引 總經(jīng)理 集團總監(jiān)

15 PJ-CW-15 營銷中心人員晉級(升)管理規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

16 PJ-CW-16 生產(chǎn)部門成本差異計算方法指引 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

財務(wù)薪金 1 PJ-CX-TA01 薪金管理規(guī)定(一) 集團總監(jiān) 總裁

2 PJ-CX-TA02 薪金管理規(guī)定(二) 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

3 PJ-CX-TA03 釀造部計件工資和獎罰方案 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

4 PJ-CX-TA04 包裝部計件工資和獎罰方案 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

5 PJ-CX-TA05 物流部計件工資和獎懲方案 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

6 PJ-CX-TA06 動維部計件工資和獎罰方案 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

7 PJ-CW-TA07 藝術(shù)團工資和獎罰方案 總經(jīng)理 總裁

8 PJ-CX-LW01 某某工廠薪金管理規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

9 PJ-CX-LW02 某某工廠釀造部計件工資和獎罰方案 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

10 PJ-CX-LW03 某某工廠包裝部計件工資和獎罰方案 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

11 PJ-CX-LW04 某某工廠物流部計件工資和獎罰方案 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

12 PJ-CX-LW05 某某工廠動維部計件工資和獎罰方案 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

13 PJ-CX-LW06 某某工廠機臺維修工/電工考核工資方案 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

目標(biāo)管理 1 PJ-MB-TA01 某某工廠OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

2 PJ-MB-TA02 營銷部門OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

3 PJ-MB-TA03 企管OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

4 PJ-MB-TA04 財務(wù)部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

5 PJ-MB-TA05 人力資源部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

6 PJ-MB-TA06 資訊部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

7 PJ-MB-TA07 供應(yīng)部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

8 PJ-MB-TA08 總務(wù)部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

9 PJ-MB-TA09 生產(chǎn)部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

10 PJ-MB-TA10 釀造部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

11 PJ-MB-TA11 包裝部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

12 PJ-MB-TA12 動力維修部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

13 PJ-MB-TA13 物流部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

14 PJ-MB-TA14 市場部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

15 PJ-MB-TA15 促銷部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

16 PJ-MB-LW01 某某工廠OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

17 PJ-MB-LW02 某某工廠企管部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

18 PJ-MB-LW03 某某工廠財務(wù)部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

19 PJ-MB-LW04 某某工廠人力資源部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

20 PJ-MB-LW05 某某工廠采購處OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

21 PJ-MB-LW06 某某工廠總務(wù)部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

22 PJ-MB-LW07 某某工廠生產(chǎn)部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

23 PJ-MB-LW08 某某工廠釀造部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

24 PJ-MB-LW09 某某工廠包裝部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

25 PJ-MB-LW10 某某工廠動力維修部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

26 PJ-MB-LW11 某某工廠物流部OTB考核規(guī)定 集團總監(jiān) 總裁

獨立核算 1 PJ-DH-01 食堂、衛(wèi)生所獨立核算與獎勵方案 集團總監(jiān) 總裁

2 PJ-DH-02 營銷菏澤區(qū)域經(jīng)理激勵方案 集團總監(jiān) 總裁

3 PJ-DH-03 營銷某某區(qū)域經(jīng)理獎勵方案 集團總監(jiān) 總裁

4 PJ-DH-04 營銷濱東區(qū)域經(jīng)理獎勵方案 集團總監(jiān) 總裁

5 PJ-DH-05 營銷濟南區(qū)域經(jīng)理獎勵方案 集團總監(jiān) 總裁

6 PJ-DH-06 營銷聊德區(qū)域經(jīng)理獎勵方案 集團總監(jiān) 總裁

7 PJ-DH-07 營銷省外區(qū)域經(jīng)理激勵方案 集團總監(jiān) 總裁

8 PJ-DH-08 營銷新肥區(qū)域經(jīng)理獎勵方案 集團總監(jiān) 總裁

9 PJ-DH-09 營銷濟臨區(qū)域經(jīng)理獎勵方案 集團總監(jiān) 總裁

10 PJ-DH-10 營銷某某區(qū)域經(jīng)理激勵方案 集團總監(jiān) 總裁

11 PJ-DH-11 營銷濰淄區(qū)域經(jīng)理激勵方案 集團總監(jiān) 總裁

12 PJ-DH-12 銷售部業(yè)務(wù)員個人提成獎勵方案 集團總監(jiān) 總裁

13 PJ-DH-13 促銷部各區(qū)域促銷主管及主任年終獎勵方案 集團總監(jiān) 總裁

營銷管理 1 PJ-YX-01 銷售部業(yè)務(wù)員、促銷員管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

2 PJ-YX-02 促銷部運作管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

3 PJ-YX-03 市場稽查管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

4 PJ-YX-04 促銷品管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

5 PJ-YX-05 獎蓋投放、兌付及銷毀管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

6 PJ-YX-06 客戶購貨、開票及派車管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

7 PJ-YX-07 廣告實施管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

8 PJ-YX-08 公司客戶借酒管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

9 PJ-YX-09 政府機關(guān)打假獎勵規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

10 PJ-YX-10 銷售計劃誤差率考核規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

11 PJ-YX-11 管理系統(tǒng)銷售客戶賬號維護工作指引 相關(guān)經(jīng)理 營銷總監(jiān)

12 PJ-YX-12 客服營業(yè)員工作指引 相關(guān)經(jīng)理 營銷總監(jiān)

生產(chǎn)技術(shù) 1 PJ-SJ-01 安全工作管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

1 PJ-SJ-02 質(zhì)量事故處理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

2 PJ-SJ-03 設(shè)備故障及事故處理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

3 PJ-SJ-04 周轉(zhuǎn)箱使用管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

4 PJ-SJ-05 生啤桶管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

5 PJ-SJ-06 壞箱、壞包酒處理流程 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

7 PJ-SJ-07 生產(chǎn)部門核算員崗位工作指引 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

9 PJ-SJ-08 倉庫記賬員、開票員工作指引 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

13 PJ-SJ-09 物控員崗位工作指引 相關(guān)經(jīng)理 副總經(jīng)理

14 PJ-SJ-10 舊瓶入倉及付款工作指引 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

7S現(xiàn)場管理 1 PJ-7S-01 7S推行手冊 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

2 PJ-7S-02 7S實施管理規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

3 PJ-7S-03 7S文件管理考核規(guī)定 相關(guān)經(jīng)理 總經(jīng)理

關(guān)于《山東泰啤啤酒有限公司》的介紹到此就結(jié)束了。