1、青島啤酒產(chǎn)自青島啤酒股份有限公司，公司的前身是國營青島啤酒廠，1903年由英、德兩國商人合資開辦，是最早的啤酒生產(chǎn)企業(yè)之一。2008年北京奧運會官方贊助商，躋身世界品牌500強。

2、即墨老酒，產(chǎn)自即墨的黃酒品類——即墨老酒，是食品工業(yè)中的一顆明珠。它以悠久的歷史、獨特的釀造工藝和典型的地方風味，受到人們的喜愛和贊譽。 即墨老酒酒液清亮透明，深棕紅色，酒香濃郁，口味醇厚，微苦而余香不絕。

3、啤酒酥就是加了青島啤酒的酥餅，是青島特殊年代的產(chǎn)物。解放前，百姓生活貧困，經(jīng)常食不果腹。在當時的青島啤酒廠里，有一個周姓工人怕家人餓肚子，就把廠里廢棄的酒糟帶回家，和著面粉，做成一種非常酥脆并略帶啤酒香味的酥餅，用以充饑。

4、高粱飴，統(tǒng)稱飴糖，是山東的特產(chǎn)，是傳統(tǒng)的名牌軟糖，一向以“彈、韌、柔”三性兼?zhèn)涠Q。吃起來粘牙，甘美爽口。其選用優(yōu)質(zhì)白砂糖、淀粉、麥芽糖漿、水、高粱粉等為主料，采用傳統(tǒng)工藝、設(shè)備、穩(wěn)火細工熬制而成；以組織細膩、富有韌性、微甜可口的特點成為山東特產(chǎn)中的名品。

5、得利斯，即山東得利斯食品股份有限公司， 是以生豬屠宰、冷卻肉、低溫肉制品、調(diào)理食品加工為主的大型食品專營企業(yè)。創(chuàng)立于1986年。

海納斯是做什么的？海納斯品牌怎么樣

海納斯（HANASS）是極具瑞士經(jīng)典風格的簡家電品牌，其多層次的產(chǎn)品系列滿足了不同年齡階段的消費者需求。HANASS憑借專注的態(tài)度和專業(yè)的眼光，準確把握國際的流行趨勢，在滿足消費者需求的同時，更引領(lǐng)經(jīng)典時尚的風潮。她摒棄浮夸和繁瑣的裝飾，以優(yōu)良的質(zhì)感和經(jīng)典的設(shè)計譜寫質(zhì)美主題。

海納斯品牌融合瑞士經(jīng)典文化風格、女性化、時尚、小資打造出卷發(fā)棒、蒸臉器等多款產(chǎn)品。 簡潔不花哨，以“時尚、生活”的設(shè)計理念為指導，提供多元化設(shè)計風格，功能與藝術(shù)完美結(jié)合，讓消費者享受優(yōu)良質(zhì)感產(chǎn)品的同時享受更舒適的生活體驗。

義烏海納百川4樓還有服務(wù)嗎

四樓是客房，棋牌室。

一共六層，一樓是沐浴健身，二樓是免費自助餐和演藝，三樓是300多個位置的免費休息廳，四樓是客房，棋牌室，五樓層是經(jīng)典的油壓按摩，六樓是工作人員區(qū)。

義烏海納百川洗浴服務(wù)有限公司，注冊資金：100萬元。地址：浙江省義烏市城中北路福田二區(qū)。經(jīng)營范圍、服務(wù)：宿夜浴室。餐飲服務(wù)。足浴服務(wù)、非醫(yī)療保健推拿服務(wù)。

華潤是做什么的??？

1 華潤全稱為“華潤（集團）有限公司”，是一家規(guī)模很大的多元化集團企業(yè)，涉足地產(chǎn)、電力、燃氣、水泥、消費品等等眾多領(lǐng)域，我們熟知的雪花啤酒、東阿阿膠、三九藥業(yè)等品牌都是華潤旗下的。

二 華潤的歷史最早可以追溯到1938年“聯(lián)和行”在香港成立，1948年“聯(lián)和行”更名為“華潤公司”。1983年，改組為華潤（集團）有限公司，總部位于香港灣仔港灣道26號華潤大廈。

三　今天，華潤集團已發(fā)展成為中國內(nèi)地和香港最具實力的多元化控股企業(yè)之一，總資產(chǎn)達1，700億港元，營業(yè)額達940億港元。華潤集團從事的行業(yè)都與大眾生 活息息相關(guān)，主營業(yè)務(wù)包括日用消費品制造與分銷、地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及公用事業(yè)三塊領(lǐng)域。

四　在未來，華潤集團將繼續(xù)以香港為基地，積極發(fā)展在中國內(nèi)地的各項主營行業(yè)，爭取建立行業(yè)領(lǐng)導者的地位。借助主營行業(yè)的成功，帶動華潤集團整體協(xié)同發(fā)展，為企業(yè)營造更大的發(fā)展空間。

五 華潤集團成長歷程

貿(mào)易立業(yè)時期（1948-1983）

1938 年初，一位名叫楊廉安的先生在香港創(chuàng)辦了一間貿(mào)易商號，到了1948 年8月底，聯(lián)和行進行了改組和擴大。同年12月18日，聯(lián)和行改名華潤公司，正式在香港注冊成立，公司地址設(shè)在中環(huán)畢打街畢打行六樓，錢之光先生任第一任董事長。華潤成立之始是一家貿(mào)易公司，1949年新中國成立后，國內(nèi)可供出口的物資增多，也需要進口更多的產(chǎn)品來恢復國民經(jīng)濟。在這一重要的歷史時期，華潤充當了貿(mào)易先鋒的角色。1950 年，華潤的進出口貿(mào)易額已達到5千萬美元（按當時價格計算）。當年，華潤做成了公司成立以來最大一宗出口業(yè)務(wù)，協(xié)助東北貿(mào)易部向怡和洋行出售100萬噸大豆；最大一宗進口業(yè)務(wù)，是在泰國采購了5萬噸大米，運往?？?，緩解了海南缺糧的燃眉之急。1952 年，華潤公司被指定為中國各進出口公司在香港的總代理，劃歸中央貿(mào)易部管理。1954年德信行、五豐行和深圳南洋貿(mào)易公司并入華潤，公司得到進一步改組和擴大。這時，華潤公司進口部設(shè)五金礦產(chǎn)組、機械儀器組和化工組；出口部設(shè)土產(chǎn)、礦產(chǎn)、 食品、雜品、絲綢、茶葉、糧油、畜產(chǎn)等8 個組。今天華潤之所以成為多元化企業(yè)，擁有眾多從事不同行業(yè)的子公司最早可以追溯到這些貿(mào)易組的成立。作為總代理，華潤把保證香港市場供應(yīng)，協(xié)助內(nèi)地制訂對港出口計劃，擴大出口，銜接貨源，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，進口內(nèi)地所需商品作為中心工作。1957 年，華潤積極參與籌備中國出口商品交易會（廣交會），是廣交會發(fā)起者之一。在長達30年的日子里，華潤堅實地履行了歷史所賦予的職責，在壯大自己基業(yè)的同時，又處處體現(xiàn)了對香港的承擔，三趟快車的開行和70 年代緩解香港石油危機就是其中的例子。

由代理貿(mào)易向自營貿(mào)易轉(zhuǎn)型

1983年5月，華潤大廈落成，同年9 月華潤（集團）有限公司成立。20 世紀80 年代初，中國開始對外貿(mào)體制進行改革，華潤總代理職能漸漸淡化，代理范圍逐步收縮。華潤的發(fā)展遇到前所未有的挑戰(zhàn)。華潤認識到，競爭和發(fā)展并存，挑戰(zhàn)和機 遇同在。要生存，必須進行改革。改革的一項重要內(nèi)容，就是由單純的代理轉(zhuǎn)變?yōu)樽誀I與代理結(jié)合，以自營為主的生意模式。80 年代初，華潤的自營進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)模很小，營業(yè)額僅占整個貿(mào)易總額約8%。自從確立了主力發(fā)展自營業(yè)務(wù)以來，華潤主動加強與生意伙伴的聯(lián)系，開展聯(lián)營、合作經(jīng)營、投資入股、提供融資等方式合作，取得比較穩(wěn)定的出口貨源和進口貨單。同時，華潤積極發(fā)展內(nèi)地商品直接轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)，并逐步開拓了歐洲、北 美、東南亞、中東等市場，經(jīng)營的商品不斷擴大。至1992 年自營進出口貿(mào)易額達到28.48 億美元，占公司貿(mào)易總額的50.41%，首次超過代理業(yè)務(wù)貿(mào)易額，標志著華潤成功完成代理業(yè)務(wù)向自營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

關(guān)于《》的介紹到此就結(jié)束了。