一、做啤酒業(yè)務(wù)員是搬運(yùn)工嗎？
要是每天賣個(gè)幾百件啤酒就自己搬運(yùn)就行了。要是雇工人你就沒掙的了。要是每天賣一千件啤酒，那你就可以當(dāng)老板雇工人裝卸車。還能掙錢。就看業(yè)務(wù)員的本事了。做啤酒業(yè)務(wù)想做大就是向商店超市批發(fā)，品牌要好，太雜的牌子不要做。薄利多銷就可以做大。
是業(yè)務(wù)員當(dāng)然一般不管搬運(yùn)的，但是你要是剛開始做，要提升自己的各方面能力或者是想在小老板那里表現(xiàn)的話當(dāng)然也可以搬，但不能讓他們把你當(dāng)搬運(yùn)工用了就行，呵呵。。。
二、城市里送啤酒用什么車？
一般是用箱貨車，啤酒裝在桶啤或其他包裝中。如果直接面對零散客戶，車輛不用太大，費(fèi)油不說，每次配送量不大，還浪費(fèi)了使用空間。時(shí)效性最重要。
如果是定期運(yùn)送，可以用大車，最好可以有后面和側(cè)面兩個(gè)卸貨口，方便卸貨。
一般是用箱貨車，啤酒裝在桶啤或其他包裝中。如果直接面對零散客戶，車輛不用太大，費(fèi)油不說，每次配送量不大，還浪費(fèi)了使用空間。時(shí)效性最重要。如果是定期運(yùn)送，可以用大車，最好可以有后面和側(cè)面兩個(gè)卸貨口，方便卸貨。
三、如果沒有門面，想做送貨上門的生意，什么商品送貨上門比較好？
如果沒有門面，想做送貨上門的生意，什么商品送貨上門比較好?
哈哈！目前，我就是從事一項(xiàng)基層終端送貨上門的服務(wù)行業(yè)；當(dāng)然啦！要說起送貨上門的生意經(jīng)營，在現(xiàn)實(shí)生活中，存在很多種行業(yè)領(lǐng)域里，比如說，飲用水供應(yīng)，凈菜派送，食品百貨配送，白酒啤酒配送，日化品配送，生活用紙配送，企業(yè)生產(chǎn)加工配送，菜米油鹽醬醋茶……等等。隨著科技創(chuàng)新功能不斷提升，送貨上門，已經(jīng)牽扯到了生活中的方方面面，細(xì)化到單一商品，即可送貨上門，提供全方位優(yōu)質(zhì)的服務(wù)經(jīng)營。因?yàn)榘。∶鎸Χ嘣氖袌鼋?jīng)濟(jì)，從事商業(yè)活動(dòng)，市場競爭激烈，如果沒有具體的服務(wù)升級，讓消費(fèi)者體驗(yàn)不到，溫馨的行業(yè)服務(wù)態(tài)度，那么，消費(fèi)者憑什么要到你那里消費(fèi)呢！再說了，市場上，同質(zhì)化產(chǎn)品，隨處泛濫，即便，缺少一支單品，并不影響太大。
所以??！要想在本行業(yè)領(lǐng)域，從事生意經(jīng)營，混得風(fēng)生水起，那么，不僅要提升服務(wù)態(tài)度，而且，更要加強(qiáng)銷售渠道建設(shè)，比如說，客情關(guān)系，服務(wù)態(tài)度，與質(zhì)量啊！商品的品牌效應(yīng)啊！市場產(chǎn)品的顯現(xiàn)，各種營銷方法的運(yùn)用?。】偟膩碚f，產(chǎn)品銷售，是一項(xiàng)具體復(fù)雜的系統(tǒng)工程，非常繁瑣。
既然，想選擇一項(xiàng)送貨上門的生意經(jīng)營，相應(yīng)的程度上，可以減輕門店租賃費(fèi)用的壓力。比方說，可以利用較偏遠(yuǎn)的地方，租個(gè)較便宜的倉庫，運(yùn)用運(yùn)輸?shù)姆绞剑M(jìn)行生意運(yùn)營。
投資大小，可以根據(jù)個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力。比如我吧！選擇了乳制品配送（地區(qū)代理商，專營模式），為當(dāng)?shù)氐某?，便利店，小賣部，早餐店，酒店，浴池，送貨上門服務(wù)（這些銷售渠道，都是自己開發(fā)出來的，當(dāng)然，也需要精準(zhǔn)的商品組合構(gòu)建）。
所以?。∫霃氖滤拓浬祥T服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域，那么，一定要根據(jù)自己，所掌握的真實(shí)市場銷售渠道，人脈圈子，資金鏈條，以及個(gè)人的創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)景，理想規(guī)劃。
比如說，乳制品行業(yè)領(lǐng)域吧！有兒童飲品，老年飲品（無糖的，高鈣的），有純奶，酸奶，乳飲料，乳酸菌飲品，果飲，等等，其中包含著各種口味的系列飲品。另外，品牌種類繁多，價(jià)格各異，各有各的優(yōu)勢，各有各的特色，各有各的營銷模式。所以??！作為快消品行業(yè)，我們不可能全部銷售，更不可能，提供所有的品類，只能選擇一個(gè)，或者兩個(gè)，三個(gè)生產(chǎn)廠家，作為本地區(qū)銷售代理。
作為快消品行業(yè)，最大的缺陷，就是商品被導(dǎo)入市場銷售過程中，很容易產(chǎn)品老化，臨期商品，如果，不加慎重，商品過期了 ，虧損慘重的。所以??！在本行業(yè)領(lǐng)域流行的，最經(jīng)典的一句話:“燒香進(jìn)的，磕頭賣”，就是說，不僅送貨上門，而且，還要提供具體的服務(wù)態(tài)度，產(chǎn)品在市場銷售過程中，賣不完，或者形成產(chǎn)品臨期，那么，也要免費(fèi)提供退貨服務(wù)。就拿幾年前，與那些超市大賣場合作，不僅送貨上門，而且，還要履行合約，貨款壓期一個(gè)月，并且，商品上架，或者對碼，也要提供一定的條碼費(fèi)，店慶費(fèi)，條幅費(fèi)……。這幾年，市場經(jīng)濟(jì)蕭條，生意經(jīng)營艱難，所以?。τ谝恍┐砩虂碚f，大家手頭都不寬裕，都不愿意賒銷，或者有帳期的供需關(guān)系。特別是今年“疫情”影響，大家都喪失了經(jīng)濟(jì)來源的渠道，這樣的生意經(jīng)營模式，即便是不做，也不給壓款，要清楚，送貨上門，對于市場終端銷售來說，即不擔(dān)心產(chǎn)品老化，也不關(guān)心是否賣完商品，即便，賣不完，照樣原價(jià)退回。
生意經(jīng)營，不僅面對著許許多多的問題，而且，更讓人頭疼的是，市場互相競爭激烈，產(chǎn)品與產(chǎn)品競爭，超市與超市競爭，實(shí)體經(jīng)濟(jì)，與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)競爭，就這樣，末端消費(fèi)，還要慎重的篩選，憂慮，觀望（貨比三家）。
當(dāng)然，并不是說，送貨上門的生意不好做，而是，市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，消費(fèi)力量疲軟。就像今年，大家都面臨著找工作難題，那么，生意經(jīng)營，能好到哪里去??！
既然是服務(wù)行業(yè)，那么，沒有利潤率，哪來的服務(wù)呢。再說了，人員工資那么高，油價(jià)那么高，車輛折舊費(fèi)，房價(jià)那么高……，一切都那么高，就是沒有市場消費(fèi)力量。還談什么生意經(jīng)營啊！
并不是說，任何行業(yè)領(lǐng)域，好不好做，只是，需要一些個(gè)人營銷思維邏輯上變通。比如說，生意經(jīng)營艱難，是可觀存在的，那么，要想生存，不僅要相應(yīng)減弱量化，更不要大幅度，進(jìn)行資金投入投資。雖然，大家都在討論，市場經(jīng)濟(jì)蕭條，生意不好做的問題，就目前社會經(jīng)濟(jì)活躍量，即疫情影響深遠(yuǎn)的，如果大家都能還原原本初始心態(tài)，基于生存考量，那么，賺一些生活費(fèi)，還是沒有任何問題的。比如說，
1.精簡人員的配置。
2.保持良好的貨源。
3.做好市場根基，及銷售過程中的任何失誤率。
4.學(xué)習(xí)合理分配理財(cái)方式方法，勤儉節(jié)約。
5.學(xué)習(xí)掌握線上線下的良好銜接（新思維營銷邏輯）。
對于，倒買倒賣的生意經(jīng)營模式，沒有很好的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，條件，環(huán)境的基礎(chǔ)上，那么，要考慮一些生活常用商品，具有較長時(shí)間的期限。
比方說:
1.生活用紙。
2.酒店餐具供應(yīng)。
3.凈菜配送。
4.對農(nóng)村市場上供應(yīng)，廢料批發(fā)，如，化肥種子農(nóng)藥。
5.方便袋生產(chǎn)加工，配送（超市定制）。
6.白酒代理，批發(fā)配送。
……，……，……，……（簡單分享這些）。
以上幾種行業(yè)，都適合新初創(chuàng)者嘗試。并且，沒有什么投資風(fēng)險(xiǎn)，利潤空間良好。具有良好的市場發(fā)展前景。
最大的特點(diǎn)，就是不需要門店經(jīng)營，利用偏遠(yuǎn)地區(qū)的倉庫即可，當(dāng)然，需要一輛，或者多輛運(yùn)輸車輛（根據(jù)每個(gè)人的經(jīng)營模式，大小，市場基礎(chǔ)的基數(shù)為準(zhǔn)）。
同時(shí)，市場“搬運(yùn)”生意經(jīng)營，具有靈活的經(jīng)營模式，回款率高，不需要占具太多的資金量。基本上，都是貨到付款的營銷模式。只是??！送貨上門的生意，是一項(xiàng)服務(wù)性極強(qiáng)的行業(yè)領(lǐng)域。經(jīng)營的核心內(nèi)容，總是圍繞服務(wù)“態(tài)度”“質(zhì)量”良好的客情關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建立。
就回答這些，希望能幫助你。
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