工業(yè)門類：中國(guó)擁有39個(gè)大類，191個(gè)中類，525個(gè)小類，是全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國(guó)家，形成了一個(gè)舉世無雙、行業(yè)齊全的工業(yè)體系（最全產(chǎn)業(yè)鏈）

雖然，最近幾年美國(guó)、日本等國(guó)家都號(hào)召自己企業(yè)回國(guó)重塑本國(guó)制造業(yè)，甚至鼓勵(lì)自己企業(yè)搬離中國(guó)（給予補(bǔ)貼優(yōu)惠），但是，“資本無祖國(guó)”尤其是私企，想撤離未來可期的中國(guó)，也是說得容易做起來難，尤其是在新冠疫情席卷全球的時(shí)候，中國(guó)抗疫表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，更是有心無力、難于登天，

6月，美國(guó)國(guó)會(huì)起草一份新議案，為確保那些將生產(chǎn)搬回美國(guó)的公司能在本國(guó)采購其供應(yīng)鏈上所需的一切產(chǎn)品，（而不是廠子搬回國(guó)后，零件還要從中國(guó)進(jìn)口的窘境）白宮準(zhǔn)備了250億美元的回流基金，以此督促美企將業(yè)務(wù)或主要供應(yīng)商遷出中國(guó)。草案還提出了減稅和補(bǔ)貼政策等一系列激勵(lì)措施，

外媒稱，中美商會(huì)和上海美國(guó)商會(huì)聯(lián)合民調(diào)顯示，盡管受新冠肺炎疫情的影響，但仍有70%的在華美國(guó)企業(yè)表示沒有搬遷計(jì)劃，40%的企業(yè)表示保持對(duì)中國(guó)的長(zhǎng)期供應(yīng)鏈戰(zhàn)略不變。

其實(shí)，早在美國(guó)發(fā)布相關(guān)政策之前，日本早幾年就開始執(zhí)行這樣的政策了，在安倍執(zhí)政期間，日本就有上千家企業(yè)搬離了中國(guó)，大多搬去了東南亞國(guó)家。不過，之后有一部分日本企業(yè)因搬去東南亞“水土不服”和業(yè)績(jī)不佳，最后又搬回中國(guó)，中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施和完整產(chǎn)業(yè)鏈以及廣大市場(chǎng)都無與倫比，

現(xiàn)在，新上任的日本首相菅義偉還是繼承了前任安倍的政策，鼓勵(lì)日本企業(yè)搬離中國(guó)，日本政府原定用于鼓勵(lì)回遷的預(yù)算，總共20億美元。截止7月底，第二批申請(qǐng)工廠搬遷回國(guó)（日本）補(bǔ)貼的日企數(shù)量達(dá)到1670家，不過，日本在華企業(yè)3.5萬家，數(shù)量還不到1/10。通常情況，5%到10%的企業(yè)因經(jīng)營(yíng)環(huán)境和自身狀況等原因，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略甚至撤出中國(guó)市場(chǎng)，都實(shí)屬正常，

9月，中國(guó)日本商會(huì)在京發(fā)布《中國(guó)經(jīng)濟(jì)與日本企業(yè)2020白皮書》，其中援引日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)（JETRO）的問卷調(diào)查，顯示超過九成在華日企計(jì)劃維持現(xiàn)狀或擴(kuò)大業(yè)務(wù)。這些數(shù)據(jù)都說明了在華外資企業(yè)還是看好中國(guó)未來前景的，撤離的畢竟也是少數(shù)，撤離的畢竟更多的也是因?yàn)樽陨戆l(fā)展原因。

實(shí)際上，中國(guó)還是吸引外資最多的主要國(guó)家之一，這點(diǎn)一直沒變，這點(diǎn)也是至關(guān)重要的。只能說美國(guó)和日本等國(guó)家，“理想很美好、現(xiàn)實(shí)卻很殘酷”企業(yè)想完全搬離廣大的中國(guó)市場(chǎng)、搬離擁有最完整產(chǎn)業(yè)鏈的中國(guó)、搬離基礎(chǔ)設(shè)施最發(fā)達(dá)的中國(guó)，也是難于上青天。當(dāng)然，我們也要有備無患，抓緊構(gòu)建我們自己本土的產(chǎn)業(yè)鏈至關(guān)重要，尤其，在這特殊時(shí)期（美國(guó)為首的逆全球化），我們不得不防，千萬不看掉以輕心。

雖然美國(guó)、日本都拿出了天價(jià)的搬遷費(fèi)，但是目前落實(shí)到行動(dòng)上將中國(guó)工廠搬回美國(guó)的企業(yè)一家都沒有，未來也也許會(huì)有，但是也只會(huì)是搬到成本更低的地方去，搬回美國(guó)的可能性并不大，就像當(dāng)初美國(guó)不少的企業(yè)將工廠搬來中國(guó)是一個(gè)道理。

我們就以不少企業(yè)企業(yè)搬去越南來舉例，其實(shí)并沒有大家想象的那么容易。表面上看越南無論是土地還是人工，成本都非常低，將工廠開到越南應(yīng)該是非常賺錢的，實(shí)際情況并不是這樣的。

首先，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。越南無論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是工程師數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了這些工廠的需求，接二連三的“意外事件”完全打亂了這些工廠的節(jié)奏，甚至讓部分公司出現(xiàn)了巨額虧損。一方面落后的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重制約了越南跨國(guó)公司的發(fā)展。越南部分地方到現(xiàn)在還飽受時(shí)長(zhǎng)停電的困擾，要知道一條高科技流水線一次開關(guān)機(jī)的成本都要以百萬美元計(jì)算，損失是非常巨大的，更不要說由于落后的基礎(chǔ)設(shè)施讓某家電巨頭的家電足足在工廠等待6個(gè)月都無法運(yùn)出越南。

其次，高素質(zhì)人才缺乏。越南沒有像中國(guó)這樣的大規(guī)模普及高等教育，缺乏大量的熟練工和工程師，雖然砸錢就能開辟新的生產(chǎn)線，但是高素質(zhì)工人的缺乏使得這些企業(yè)的產(chǎn)量遲遲無法快速提高，成本優(yōu)勢(shì)無法完全展現(xiàn)出來。

最后，全球化不可逆。中國(guó)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)并不是其他國(guó)家可以比擬的。目前為止中國(guó)是全世界唯一掌握全產(chǎn)業(yè)鏈39大類的國(guó)家，哪怕是當(dāng)今最強(qiáng)的美國(guó)都有部分未掌握。就拿這次疫情期間中國(guó)企業(yè)停工停產(chǎn)全面抗疫，很多越南、柬埔寨的代工廠直接關(guān)停。道理很簡(jiǎn)單，很多核心部件或者是上下游產(chǎn)業(yè)鏈都在中國(guó)，一旦儲(chǔ)備零部件用完，無法從中國(guó)獲取零部件，生產(chǎn)線就無法正常運(yùn)行。

不僅是越南，其他類似老撾、菲律賓、印尼這些國(guó)家從中國(guó)轉(zhuǎn)移出去的工廠或多或少都面臨相同的問題，而搬回美國(guó)、日本的企業(yè)雖然工作效率會(huì)因?yàn)樽詣?dòng)化而提高不少，但是要面臨來自工會(huì)等其他各方面的壓力，運(yùn)營(yíng)成本也并不低。

反觀中國(guó)我們這里有巨大的市場(chǎng)和海量高素質(zhì)的工人，那些10年就將部分工廠搬離中國(guó)的企業(yè)，例如優(yōu)衣庫、阿迪達(dá)斯等如今又紛紛表示有在中國(guó)新增工廠的計(jì)劃，畢竟全產(chǎn)鏈的優(yōu)勢(shì)在這里，中國(guó)已經(jīng)是深深的嵌入了全球產(chǎn)業(yè)貿(mào)易體系，任何想要企圖破壞這個(gè)規(guī)則的人都會(huì)為此付出慘重的代價(jià)。