一、籃球火中W的演員叫什么名字？

蔣怡，中國江蘇常州出生的香港知名模特兒。畢業(yè)于廣州外語學院(現(xiàn)已改名為廣東外語外貿(mào)大學)，精通英語、粵語、普通話。1998年，參加廣東省模特兒大賽進入前10名;1999年，參加上海國際模特兒大賽再進入前10名。到香港發(fā)展后，因與周星馳拍生力啤酒廣告而走紅。是一名模特、演員、主持人。如今拍攝的《籃球火》《泡沫之夏》等偶像劇使她的人氣日宜增加。

二、籃球火霹靂隊教練Ｗ真名？

中文名：蔣怡 英文名：CoCo 生日：1977年05月12日 貫籍：江蘇常州 身高：178cm 腿長：44寸 三圍：35、24、36 語言：英語、廣東話、國語 職業(yè)：主持人、模特、演員、作家 主持 [編輯本段] 《流行炫風》 《蔣怡新煮意》 《東方流行風》等 電影 [編輯本段] 《妖夜回廊》蔣怡.吳彥祖主演 《新扎師妹II之美麗任務(wù)》飾演王妃 合作演員吳彥祖 《新警察故事》合作演員成龍、謝霆鋒、吳彥祖等 《7年很癢》合作演員劉青云.劉嘉玲 《我的大舊父母》合作演員余文樂.沈殿霞.黃日華.曾志偉 《墨斗先生》合作演員陳小春、盧淑儀 《大丈夫》合作演員陳小春、杜汶澤等 電視劇 [編輯本段] 蒲公英 天國的嫁衣 2006《天使情人》 2008 《敲敲愛上你》《籃球火》 廣告代言 [編輯本段] * 2003-養(yǎng)命酒 太太口服液 生力啤 * 2004-Lacfacyd潔膚液 健康食品 Laeger手表 宓田家 Okami專業(yè)活色洗發(fā)露 * 2006-曼黛瑪璉系列（C引人 溝引人）曼黛瑪璉（愛．魅立） 曼黛瑪璉系列（C引人 溝引人）曼黛瑪璉（峰尚無痕） 曼黛瑪璉系列（C引人 溝引人）曼黛瑪璉（愛上引） 遠傳3G電信 IBS秋冬牛仔褲 星路歷程 [編輯本段] 蔣怡(Co co)，這位江蘇姑娘的天橋事業(yè)從參加國內(nèi)模特兒比賽開展，她先后入選1998 年廣東省模特兒大賽及1999 年上海國際模特兒大賽十佳。 擁有超長美腿、傲人三圍和迷人膚色的蔣怡一直都以性感而又不失優(yōu)雅的形象活躍于時尚娛樂界，香港影帝周星馳當初就是看中蔣怡的獨特氣質(zhì)特邀她合作拍攝啤酒廣告，蔣怡出神入化的演技令她榮獲香港2002年十大電視廣告頒獎典禮之最具風采演員電視廣告大獎，從此在港臺及內(nèi)地都掀起一股蔣怡熱。 蔣怡(Coco)，這位江蘇姑娘的天橋事業(yè)從參加國內(nèi)模特兒比賽開展，她先后入選1998年廣東省模特兒大賽及1999年上海國際模特兒大賽最后十名。香港影帝周星馳更看中蔣怡的獨特氣質(zhì)，邀請她合作拍攝啤酒廣告。蔣怡將“如花”一角演繹得維妙維肖，榮獲香港2002年第八屆香港十大電視廣告頒獎典禮中之最具風采演員電視廣告大獎。 蔣怡出道時間不長，卻已在主持、模特兒兩方面作雙線發(fā)展。擔任華娛全新潮流節(jié)目《流行炫風》主持可算是她發(fā)展主持事業(yè)的一大挑戰(zhàn)。 憑借出眾的外型和不俗的演技，近年蔣怡在多部香港電影中都有份參與出演重要角色，加上自身的模特和主持事業(yè)，前途可謂一片光明

蔣怡 飾 女 霹靂大學籃球隊教練 霹靂大學校長的獨生女 留美主修運動理論課程，是霹靂大學校長李子平的獨生女。長發(fā)飄逸，纖纖外在氣質(zhì)出眾，其實性格十分火爆，許多人常被她不說話時的外表給騙了，在籃壇界有著“Winner”的美稱。行事洋派，擅以另類方式激勵球員，在籃球策略上屢出奇招，是整個籃球隊的靈魂人物。 原本因為生病而離開NBA教練團而回國，卻遇上了一支還尚未萌芽的隊伍－霹靂烽火狼，在目睹了他們成軍、球技成長，在陪伴著所有團員成長的過程中，李贏由衷的愛上這支隊伍，但卻因為病情急遽加重而不得不暫時離開烽火狼隊 另一方面而在愛情上屢屢挫敗的李贏，遇上了來自山林的大鷹，在長久相處下，看見了大鷹本質(zhì)的純粹美好， 他對籃球的熱衷，甚至大鷹對潔兒熱情而執(zhí)著的純真之愛，好像無形中，開始對大鷹慢慢產(chǎn)生了一份特殊的感情…

三、盤一盤2016年泛人力資源領(lǐng)域的職業(yè)轉(zhuǎn)型者

2016年，泛人力資源領(lǐng)域職業(yè)轉(zhuǎn)型者，在筆者的朋友圈發(fā)生的其實并不多。去做教練、顧問、獵頭、做投資人、轉(zhuǎn)戰(zhàn)民企、往二三線城市走、兼職做些智力輸出、跟投項目、創(chuàng)業(yè)當老板還是其他轉(zhuǎn)型方向呢？

2016年，幫通用中國公關(guān)了15年的姐夫李，和自己正式宣戰(zhàn)......

2016年，在德勤中國干了11年人力資源招聘的亞瑟王，樹起了借見獨立專家智庫的大旗......

以下人物簡介來自互聯(lián)網(wǎng)搜索并編輯整理而得

2016年2月轉(zhuǎn)型家：凌震文 Tony Ling

轉(zhuǎn)型人物素描

凌震文先生曾任大眾點評網(wǎng)人力資源副總裁、IBM大中華區(qū)人力資源總監(jiān)。他在組織發(fā)展、人力資源的學習與發(fā)展方面有12年以上的從業(yè)經(jīng)驗。他在加入IBM之前曾任阿斯利康中國人力資源副總裁。他與他的團隊曾被《ChinaStaff》授予2006年度最佳人力資源團隊獎。在加入阿斯利康之前，他曾在北美進修了三年，之后又在加拿大擔任人力資源顧問，并于2003年加入阿斯利康。他的早期工作經(jīng)歷包括：可口可樂中國的發(fā)展經(jīng)理人、東大門咨詢公司（后被翰威特并購）顧問。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：中信資本運營合伙人

轉(zhuǎn)型方向：做投資人、顧問、做智力輸出

一句話點評：搞錢，也是搞人

2016年3月轉(zhuǎn)型家：金麗華 Jennifer Jin

轉(zhuǎn)型人物素描

Jennifer歷任職渣打銀行中國區(qū)人力資源總監(jiān)及諾華制藥東亞區(qū)人才發(fā)展執(zhí)行總監(jiān)，在財富五百強企業(yè)有著二十多年的工作經(jīng)歷。2015年四月加入創(chuàng)業(yè)公司集合號（集合號于2013年創(chuàng)建于美國舊金山，公司致力于為創(chuàng)新公司、高成長型企業(yè)以各類產(chǎn)業(yè)機構(gòu)提供人力資源SaaS軟件及管理咨詢服務(wù)。），目前擔任Jynhe LLC的Founder。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景： Jynhe LLC Founder

轉(zhuǎn)型方向：轉(zhuǎn)戰(zhàn)民企、跟投項目、智力輸出

一句話點評：在搞錢的公司里面搞人，現(xiàn)在繼續(xù)幫人更好的搞人

2016年4月轉(zhuǎn)型家：盧漢森 Dominic Penaloza

轉(zhuǎn)型人物素描

盧漢森先生是優(yōu)士網(wǎng)首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人。他長期活躍在亞洲，在消費者互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有長達10年的豐富經(jīng)驗，在私募股權(quán)和投資銀行方面也具有6年的經(jīng)驗。在創(chuàng)立優(yōu)士網(wǎng)之前，他是世友網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人和CEO。世友網(wǎng)絡(luò)是一個社交平臺，擁有220萬注冊用戶和包括雅虎日本在內(nèi)的220個分銷商，被TechCrunch譽為是Facebook和Math的混合體。盧漢森先生畢業(yè)于加拿大西安大略大學，同時在理查德艾維商學院獲得榮譽工商管理學士學位。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：裸心 首席創(chuàng)新官&首席產(chǎn)品官

轉(zhuǎn)型方向：跟投項目、做智力輸出

一句話點評：職業(yè)社交終不悟、化作空間走線下

2016年5月轉(zhuǎn)型家：汪宇 Rick Wang

轉(zhuǎn)型人物素描：

老汪/自媒體人/人力資源領(lǐng)域的跨界創(chuàng)業(yè)者。16年時間專注人力資源領(lǐng)域，親自參與設(shè)計、并組織實施數(shù)十個亞太區(qū)、中國區(qū)企業(yè)的內(nèi)部人才選拔、人才發(fā)展項目，推動了500+名企業(yè)中高層管理者的職業(yè)發(fā)展。作為一名在人力資源領(lǐng)域混跡了16年老兵，老汪選擇了職場自媒體這個領(lǐng)域，以老汪的個人價值判斷和個人喜好為準繩，堅持說真話、說實話、說人話，和20萬用戶在一起，談企業(yè)和人、談企業(yè)中的人和人，以及人和自己的關(guān)系

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：職見Hotline創(chuàng)始人

轉(zhuǎn)型方向：創(chuàng)業(yè)當老板，智力輸出

一句話點評：上知天文下知地理，圖樣圖森破怎么破？

2016年6月轉(zhuǎn)型家：李國威 Geoff Li

轉(zhuǎn)型人物素描：

資深公關(guān)和媒體人，聞遠戰(zhàn)略創(chuàng)始人，曾擔任通用電氣（GE）中國品牌與傳播總監(jiān)15年，領(lǐng)導(dǎo)GE在中國的廣告、公關(guān)、企業(yè)社會責任、聲譽管理、危機傳播管理，曾在通用汽車、華晨汽車、生力啤酒擔任公共傳播職務(wù)，前新華社國際部、倫敦分社記者; 人力資源測評工具Lumina認證師，著有職場暢銷書《金領(lǐng)手記－領(lǐng)導(dǎo)為什么不生病》，《國際公關(guān)》，《中國廣告》專欄作者......

轉(zhuǎn)型后職業(yè)背景：聞遠戰(zhàn)略創(chuàng)始人

轉(zhuǎn)型方向：創(chuàng)業(yè)當老板、做智力輸出

一句話點評：國際公關(guān)創(chuàng)業(yè)者、威而不怒老司機，上車嗎？

2016年7月轉(zhuǎn)型家：楊璇波 Carter Yang

轉(zhuǎn)型人物素描

楊璇波(Carter Yang)先生于2000年加入獵頭行業(yè)，2001年創(chuàng)立了點才公司，一家從零開始的本土獵頭公司。2008年點才和英國上市獵頭公司華德士(Robert Walters)聯(lián)姻, 楊璇波先生執(zhí)掌中國區(qū)董事總經(jīng)理的帥印。到后來創(chuàng)業(yè)Talentbook人才榜，現(xiàn)在重新回歸擔任艾利安中國總經(jīng)理

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：Managing Director, China at Allegis Group

轉(zhuǎn)型方向：其他

一句話點評：左三圈右三圈，獵頭扭扭，獵腰扭扭

2016年8月轉(zhuǎn)型家：邢志明 Frank Xing

轉(zhuǎn)型人物素描：

近20年職場閱歷，曾任美國上市公司軟通動力（ISS）人力資源總監(jiān)、創(chuàng)建過自己的管理咨詢公司。在過去15年中，一直關(guān)注國內(nèi)外人才招聘服務(wù)模式的演變和管理創(chuàng)新最佳實踐，為眾多企業(yè)、政府和高管提供人員重組、認證評估、運營外包和城市攬才等專業(yè)服務(wù)。曾擔任《北京市人力資源服務(wù)業(yè)藍皮書》起草組成員，北京市人力資源服務(wù)等級評定專家組成員。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：THANK星球 創(chuàng)始人

轉(zhuǎn)型方向：創(chuàng)業(yè)當老板、顧問、獵頭

一句話點評：當情懷遇見獵頭，人工邂逅智能

2016年9月轉(zhuǎn)型家：王文佶 Arthur Wang

轉(zhuǎn)型人物素描：

23年世界500強HR高管，外企第一代職業(yè)經(jīng)理人。11年德勤大中華區(qū)招聘總監(jiān)，在任期間以招聘創(chuàng)新屢或殊榮：新三版掛牌咨詢公司COO/CEO，投資、參與創(chuàng)業(yè)項目四個，其中“數(shù)聯(lián)尋英”（大數(shù)據(jù)招聘）獲2016云計算大會優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。招聘兄弟會聯(lián)合創(chuàng)始人、智領(lǐng)薈VHR創(chuàng)始成員；第一部HR眾籌網(wǎng)絡(luò)劇“我們辦人事”（全網(wǎng)1億點播）投資人，編??；復(fù)旦港大企業(yè)家俱樂部負責人之一，2014年復(fù)旦年度校友候選人。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：借見智庫創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

轉(zhuǎn)型方向：轉(zhuǎn)戰(zhàn)民企、創(chuàng)業(yè)當老板、顧問、教練、智力輸出

一句話點評：借高見以補短、借他見以跨界、借異見以明辨、抒己見以集智

2016年9月轉(zhuǎn)型家：孫園媛 Sara Sun

轉(zhuǎn)型人物素描：

孫園媛，筆名孫圈圈。前美世咨詢總監(jiān)，現(xiàn)為移動學習內(nèi)容產(chǎn)品【圈外】創(chuàng)始人兼CEO，領(lǐng)英洞察專欄作家。此前8年多的咨詢生涯中，曾為多家國內(nèi)外知名企業(yè)設(shè)計過組織架構(gòu)、績效體系、人才培養(yǎng)體系，自己也經(jīng)歷過幾次職業(yè)轉(zhuǎn)換，加之目前創(chuàng)業(yè)項目是幫助年輕人提升解決問題的能力，由此深知，掌握努力的正確方法多么重要。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：移動學習內(nèi)容產(chǎn)品“圈外”創(chuàng)始人兼CEO

轉(zhuǎn)型方向：創(chuàng)業(yè)當老板、顧問、智力輸出

一句話點評：顏值*才華=無限想象空間

2016年10月轉(zhuǎn)型家：王文斌 Gawain Wang

轉(zhuǎn)型人物素描：

王文斌先生在2003年就創(chuàng)立過中國人力資源沙龍HRSalon，在人力資源行業(yè)內(nèi)也具有不小的知名度與影響力。在人力資源和科技領(lǐng)域均具有豐富的運營和管理經(jīng)驗，同時對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人力資源中的實際應(yīng)用有著 深入的研究和靈敏的觸覺。近年，王文斌先生更把視野關(guān)注到全球人力資源市場領(lǐng)域，對于美國和中國人力資源科技發(fā)展有著更深的理解。2016年王文斌先生帶領(lǐng)團隊創(chuàng)辦了優(yōu)面寶。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：優(yōu)面寶 創(chuàng)始人

轉(zhuǎn)型方向：連續(xù)創(chuàng)業(yè)繼續(xù)折騰

一句話點評：HR圈子老司機開新車在路上

2016年11月轉(zhuǎn)型家：許貴生 Seb Xu

轉(zhuǎn)型人物素描

許貴生，默瑞網(wǎng)絡(luò)BigCard創(chuàng)始人及CEO，有10年的互聯(lián)網(wǎng)HR及招聘經(jīng)驗，曾在騰訊總部負責中高層的招聘項目（2011-2014），2014年開始創(chuàng)業(yè)。Seb擁有10年的互聯(lián)網(wǎng)HR及招聘經(jīng)驗，曾供職于Cisco、騰訊等知名企業(yè)負責招聘項目，對微信核心團隊的快速擴張起到極大幫助。作為一名HR出身的創(chuàng)業(yè)者，Seb的創(chuàng)業(yè)之路似乎和許多創(chuàng)業(yè)者并不一樣。最新創(chuàng)業(yè)項目“海綿?！保＞d?？梢酝ㄟ^數(shù)據(jù)積累，根據(jù)企業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù)來調(diào)整費率，在定價上能幫助企業(yè)獲得主動權(quán)，控制風險，降低成本。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：海綿保（保險領(lǐng)域的B2B2C金融科技公司）CEO

轉(zhuǎn)型方向：創(chuàng)業(yè)當老板、跟投項目

一句話點評：原來跨界之王在這里

2016年11月轉(zhuǎn)型家：葉阿次 Aci Ye

轉(zhuǎn)型人物素描：

復(fù)旦大學管理學博士，上海交通大學MBA，現(xiàn)任渣打銀行（中國）有限公司人力資源營運總監(jiān)，此前擔任阿爾卡特朗訊中國區(qū)人力資源運營總監(jiān)。有10多年的HR專業(yè)經(jīng)驗。在HR運營效率、職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、績效管理、員工關(guān)系等方面有系統(tǒng)的研究和經(jīng)驗，除了日常的人力資源管理工作之年，還擔任上海交通大學經(jīng)管學院職業(yè)導(dǎo)師、上海大學MBA中心人力資源導(dǎo)師、南京大學商學院EDP中心客座講師、上海外國語大學MBA中心顧問團成員，金橋人力資源協(xié)會理事等社會職務(wù)。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：外灘商學院 院長

轉(zhuǎn)型方向：創(chuàng)業(yè)當老板、顧問、教練、智力輸出

一句話點評：秉承契約精神，振興商業(yè)文明！

2016年11月轉(zhuǎn)型家：曾松柏 Sam Zeng

轉(zhuǎn)型人物素描

螞蟻金融服務(wù)集團2016年11月4日宣布，將攜手北京外企服務(wù)集團、德科集團合資成立互聯(lián)網(wǎng)人力資源服務(wù)云平臺人力窩。人力窩的戰(zhàn)略將鎖定在小微企業(yè)的HR(人力資源)服務(wù)，未來將保持獨立運營;螞蟻金服將在產(chǎn)品和技術(shù)上予以支持，未來所覆蓋的企業(yè)也有望與人力窩進一步融合和打通。未來人力窩可以做成一個平臺，更多的HR相關(guān)外部產(chǎn)品、公司都可以作為一項模塊加入進來。此外，人力資源場景中亦存在很多金融場景，包括企業(yè)的支付服務(wù)需求、保險業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù)，以及理財和信用需求等。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：螞蟻金融服務(wù)集團資深副總裁、人力窩董事

轉(zhuǎn)型方向：其他

一句話點評：未來無限量，明朝更好看！

時間事件如有出入請以實際情況為準/僅供參考

全世界有多少人，一生只做一件事？專欄作家“七芊”拋出了問題，每個人各有自己的答案。專注或許是對的，主動求新求變可能是更加進取的數(shù)字化攻略！2016年即將過去，筆者滿懷敬畏之心，向以上前輩大咖致以發(fā)自內(nèi)心的敬意！然而總結(jié)和啟發(fā)還是要有的，筆者斗膽總結(jié)如下：

轉(zhuǎn)型小步怎么邁？厚積薄發(fā)產(chǎn)內(nèi)容

轉(zhuǎn)型是主動求新求變的過程，是一個創(chuàng)新的過程，不同的轉(zhuǎn)型方向，指向不同的成功路徑或者失敗結(jié)局，本身強大的個人品牌，足以為轉(zhuǎn)型者優(yōu)雅的成為天生爆款奠定基礎(chǔ)。著書立說是大部分人在精神層面的渴求，在以上案例中，筆者仔細盤點了其中兩位在領(lǐng)英上的內(nèi)容影響力，足以說明，選擇合理的分發(fā)渠道，進行創(chuàng)作內(nèi)容收割粉絲注意力，是轉(zhuǎn)型前必備的一小步（數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間截止2016年12月25日）：

李國威 Geoff Li在領(lǐng)英專欄發(fā)布的內(nèi)容及其影響力（收割了3171458粉絲）

葉阿次 Aci Ye在領(lǐng)英專欄發(fā)布的內(nèi)容及其影響力（收割了167435粉絲）

如果有了領(lǐng)英百萬級粉絲，微信公眾號十萬級粉絲，轉(zhuǎn)型前后的抉擇會不會更痛快？接下來做好轉(zhuǎn)型時間的選擇，回歸本我價值，如何衡量轉(zhuǎn)型優(yōu)勢并最終明確轉(zhuǎn)型方向，然后邁出一小步。這個時候職場從業(yè)厚積多年的知識經(jīng)驗，需要有策略的進行內(nèi)容的加工和生產(chǎn)。進入互聯(lián)網(wǎng)下半場，人與內(nèi)容、人與話題、人與問題正在不斷建立起充分又豐富連接關(guān)系，理論上來講，現(xiàn)在任何一個人遇到任何一個問題，都有了可到達的提問對象，可對比的采納建議，可追溯直至問題解決的前提保證。

市場環(huán)境看起來不錯，也正是轉(zhuǎn)型者們生產(chǎn)內(nèi)容的好時機，此外還需要有好的內(nèi)容分發(fā)渠道。據(jù)筆者不完全統(tǒng)計，除了大部分人知道的微信公眾號、今日頭條的頭條號，還有百度百家號、鳳凰號、搜狐號、還有支付寶推出生活號、易信有易信號、迅雷有迅雷號、UC有UC云觀、網(wǎng)易有網(wǎng)易號、一點資訊等等，那么多平臺哪個有你的潛在粉絲？，哪里你的個人品牌競爭環(huán)境最厲害？哪個粉絲留言通知體系最順暢？全部上？什么時間順序上？帶來流量如何促活？如何留存？如何變現(xiàn)？如何預(yù)測和評估？

希望各位讀者能從上面的數(shù)據(jù)和案例中找出一些答案，如果有進一步興趣，歡迎點擊閱讀原文就數(shù)字化時代的個人品牌塑造與經(jīng)營等話題向筆者留言探討。

變現(xiàn)能力如何強？個人品牌需迭代

經(jīng)歷了2016知識分享內(nèi)容付費元年，知識更新速度之快前所未及、傳播廣度和被挖掘深度前所未有。150個人脈的鄧巴數(shù)理論估計是要更新了，一生只做一件事情，有可能在未來變成了貶義詞也不一定，但是無論你是斜杠式的多重職業(yè)者，還是垂直聚焦的問題達人，你必須要確保自己的個人品牌具備高識別度。你可以仔細盤點下，如果不認識你，但是每當提到你的名字，就能聯(lián)想到你的行為、思想和某些事件的人有多少？他們是誰？他們可能會在哪里？

1000鐵粉如何養(yǎng)成？有了之后你有如何成功打通個人品牌變現(xiàn)通道呢？是注冊值乎，開通在行之外還有哪些知識付費內(nèi)容變現(xiàn)法呢？創(chuàng)建收費社群還能不能干？出書/寫研究觀察報告但是又如何提升寫作水平？

個人品牌IP化制霸，2017年馬上來了，你準備好了嗎？