本篇文章給大家談?wù)劇吨榻【其N售》對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助。

本文目錄一覽：

• 1、新和成是ic1507期貨指數(shù)對應(yīng)的么
• 2、生產(chǎn)計劃與物料控制
• 3、珠江啤酒的創(chuàng)始人是誰
• 4、駕道科技有限公司經(jīng)營什么？
• 5、請問像這樣的合同能簽嗎？他有法律效應(yīng)嗎？如果不能簽我們應(yīng)該怎么做.請教教我好嗎

新和成是ic1507期貨指數(shù)對應(yīng)的么

IC是指中證500指數(shù)期貨，對應(yīng)這中證500只股票：

.

成分券代碼

Constituent Code 成分券名稱

Constituent Name

000006 深振業(yè)A

000012 南 玻A

000021 深科技

000028 國藥一致

000030 富奧股份

000031 中糧地產(chǎn)

000049 德賽電池

000062 深圳華強

000066 長城電腦

000078 海王生物

000088 鹽田港

000090 天健集團

000099 中信海直

000401 冀東水泥

000415 渤海租賃

000417 合肥百貨

000418 小天鵝A

000422 湖北宜化

000426 興業(yè)礦業(yè)

000488 晨鳴紙業(yè)

000501 鄂武商A

000511 烯碳新材

000513 麗珠集團

000519 江南紅箭

000525 紅 太 陽

000528 柳工

000540 中天城投

000541 佛山照明

000543 皖能電力

000547 閩福發(fā)A

000550 江鈴汽車

000552 靖遠煤電

000563 陜國投A

000566 海南海藥

000572 海馬汽車

000582 北部灣港

000587 金葉珠寶

000592 平潭發(fā)展

000596 古井貢酒

000600 建投能源

000603 盛達礦業(yè)

000612 焦作萬方

000616 海航投資

000620 新華聯(lián)

000631 順發(fā)恒業(yè)

000636 風(fēng)華高科

000650 仁和藥業(yè)

000652 泰達股份

000656 金科股份

000661 長春高新

000667 美好集團

000669 金鴻能源

000671 陽光城

000680 山推股份

000681 視覺中國

000685 中山公用

000688 建新礦業(yè)

000690 寶新能源

000693 華澤鈷鎳

000697 煉石有色

000703 恒逸石化

000718 蘇寧環(huán)球

000719 大地傳媒

000726 魯 泰A

000732 泰禾集團

000735 羅牛山

000748 長城信息

000758 中色股份

000762 西藏礦業(yè)

000777 中核科技

000780 平莊能源

000786 北新建材

000788 北大醫(yī)藥

000816 智慧農(nóng)業(yè)

000823 超聲電子

000829 天音控股

000830 魯西化工

000848 承德露露

000850 華茂股份

000852 石化機械

000860 順鑫農(nóng)業(yè)

000861 海印股份

000869 張 裕A

000877 天山股份

000887 中鼎股份

000897 津濱發(fā)展

000900 現(xiàn)代投資

000919 金陵藥業(yè)

000921 海信科龍

000926 福星股份

000930 中糧生化

000931 中關(guān)村

000933 神火股份

000939 凱迪電力

000951 中國重汽

000961 中南建設(shè)

000962 東方鉭業(yè)

000969 安泰科技

000973 佛塑科技

000975 銀泰資源

000979 中弘股份

000988 華工科技

000997 新 大 陸

000998 隆平高科

001696 宗申動力

002004 華邦穎泰

002005 德豪潤達

002011 盾安環(huán)境

002013 中航機電

002018 華信國際

002022 科華生物

002025 航天電器

002028 思源電氣

002029 七匹狼

002030 達安基因

002041 登海種業(yè)

002048 寧波華翔

002049 同方國芯

002050 三花股份

002056 橫店東磁

002063 遠光軟件

002064 華峰氨綸

002069 獐子島

002073 軟控股份

002078 太陽紙業(yè)

002091 江蘇國泰

002092 中泰化學(xué)

002093 國脈科技

002106 萊寶高科

002118 紫鑫藥業(yè)

002122 天馬股份

002128 露天煤業(yè)

002140 東華科技

002143 印紀傳媒

002155 湖南黃金

002161 遠望谷

002168 深圳惠程

002174 游族網(wǎng)絡(luò)

002179 中航光電

002181 粵傳媒

002183 怡亞通

002190 成飛集成

002191 勁嘉股份

002194 武漢凡谷

002195 二三四五

002203 海亮股份

002204 大連重工

002216 三全食品

002219 恒康醫(yī)療

002221 東華能源

002223 魚躍醫(yī)療

002225 濮耐股份

002233 塔牌集團

002237 恒邦股份

002238 天威視訊

002240 威華股份

002242 九陽股份

002244 濱江集團

002249 大洋電機

002250 聯(lián)化科技

002251 步步高

002254 泰和新材

002266 浙富控股

002267 陜天然氣

002269 美邦服飾

002271 東方雨虹

002273 水晶光電

002275 桂林三金

002276 萬馬股份

002277 友阿股份

002281 光迅科技

002285 世聯(lián)行

002293 羅萊家紡

002299 圣農(nóng)發(fā)展

002308 威創(chuàng)股份

002309 中利科技

002311 海大集團

002315 焦點科技

002317 眾生藥業(yè)

002325 洪濤股份

002327 富安娜

002332 仙琚制藥

002340 格林美

002342 巨力索具

002345 潮宏基

002358 森源電氣

002368 太極股份

002371 七星電子

002373 千方科技

002384 東山精密

002390 信邦制藥

002392 北京利爾

002393 力生制藥

002396 星網(wǎng)銳捷

002400 省廣股份

002405 四維圖新

002408 齊翔騰達

002414 高德紅外

002419 天虹商場

002424 貴州百靈

002428 云南鍺業(yè)

002430 杭氧股份

002431 棕櫚園林

002437 譽衡藥業(yè)

002440 閏土股份

002444 巨星科技

002461 珠江啤酒

002463 滬電股份

002466 天齊鋰業(yè)

002477 雛鷹農(nóng)牧

002479 富春環(huán)保

002480 新筑股份

002482 廣田股份

002489 浙江永強

002490 山東墨龍

002503 搜于特

002508 老板電器

002551 尚榮醫(yī)療

002557 洽洽食品

002573 清新環(huán)境

002574 明牌珠寶

002588 史丹利

002595 豪邁科技

002635 安潔科技

002642 榮之聯(lián)

002646 青青稞酒

002648 衛(wèi)星石化

002662 京威股份

002663 普邦園林

002665 首航節(jié)能

002672 東江環(huán)保

002678 珠江鋼琴

002681 奮達科技

002698 博實股份

002701 奧瑞金

002705 新寶股份

002727 一心堂

300033 同花順

300039 上海凱寶

300043 互動娛樂

300072 三聚環(huán)保

300088 長信科技

300115 長盈精密

300134 大富科技

300144 宋城演藝

300147 香雪制藥

300199 翰宇藥業(yè)

300202 聚龍股份

300244 迪安診斷

300253 衛(wèi)寧軟件

300267 爾康制藥

300273 和佳股份

300274 陽光電源

300291 華錄百納

600004 白云機場

600006 東風(fēng)汽車

600017 日照港

600021 上海電力

600026 中海發(fā)展

600037 歌華有線

600039 四川路橋

600056 中國醫(yī)藥

600058 五礦發(fā)展

600059 古越龍山

600062 華潤雙鶴

600064 南京高科

600067 冠城大通

600073 上海梅林

600079 人福醫(yī)藥

600086 東方金鈺

600088 中視傳媒

600110 中科英華

600112 天成控股

600120 浙江東方

600122 宏圖高科

600125 鐵龍物流

600132 重慶啤酒

600138 中青旅

600141 興發(fā)集團

600143 金發(fā)科技

600151 航天機電

600158 中體產(chǎn)業(yè)

600160 巨化股份

600161 天壇生物

600169 太原重工

600171 上海貝嶺

600175 美都能源

600176 中國巨石

600180 瑞茂通

600183 生益科技

600184 光電股份

600187 國中水務(wù)

600195 中牧股份

600198 大唐電信

600199 金種子酒

600200 江蘇吳中

600201 金宇集團

600216 浙江醫(yī)藥

600219 南山鋁業(yè)

600220 江蘇陽光

600240 華業(yè)資本

600251 冠農(nóng)股份

600259 廣晟有色

600260 凱樂科技

600261 陽光照明

600267 海正藥業(yè)

600270 外運發(fā)展

600280 中央商場

600284 浦東建設(shè)

600289 億陽信通

600292 中電遠達

600298 安琪酵母

600300 維維股份

600312 平高電氣

600320 振華重工

600325 華發(fā)股份

600329 中新藥業(yè)

600335 國機汽車

600337 美克家居

600351 亞寶藥業(yè)

600366 寧波韻升

600376 首開股份

600380 健康元

600387 海越股份

600389 江山股份

600392 盛和資源

600395 盤江股份

600397 安源煤業(yè)

600403 大有能源

600409 三友化工

600410 華勝天成

600416 湘電股份

600418 江淮汽車

600422 昆藥集團

600425 青松建化

600426 華魯恒升

600428 中遠航運

600429 三元股份

600433 冠豪高新

600435 北方導(dǎo)航

600436 片仔癀

600446 金證股份

600456 寶鈦股份

600458 時代新材

600460 士蘭微

600468 百利電氣

600478 科力遠

600481 雙良節(jié)能

600482 風(fēng)帆股份

600487 亨通光電

600488 天藥股份

600496 精工鋼構(gòu)

600498 烽火通信

600499 科達潔能

600500 中化國際

600507 方大特鋼

600509 天富能源

600510 黑牡丹

600511 國藥股份

600517 置信電氣

600521 華海藥業(yè)

600522 中天科技

600525 長園集團

600528 中鐵二局

600536 中國軟件

600537 億晶光電

600545 新疆城建

600546 山煤國際

600551 時代出版

600557 康緣藥業(yè)

600563 法拉電子

600566 濟川藥業(yè)

600572 康恩貝

600575 皖江物流

600580 臥龍電氣

600584 長電科技

600586 金晶科技

600587 新華醫(yī)療

600594 益佰制藥

600596 新安股份

600601 方正科技

600611 大眾交通

600614 鼎立股份

600617 國新能源

600618 氯堿化工

600628 新世界

600635 大眾公用

600636 三愛富

600639 浦東金橋

600640 號百控股

600643 愛建股份

600645 中源協(xié)和

600651 飛樂音響

600654 中安消

600655 豫園商城

600657 信達地產(chǎn)

600664 哈藥股份

600673 東陽光科

600675 中華企業(yè)

600685 中船防務(wù)

600694 大商股份

600699 均勝電子

600702 沱牌舍得

600704 物產(chǎn)中大

600720 祁連山

600729 重慶百貨

600736 蘇州高新

600737 中糧屯河

600743 華遠地產(chǎn)

600747 大連控股

600748 上實發(fā)展

600750 江中藥業(yè)

600754 錦江股份

600755 廈門國貿(mào)

600757 長江傳媒

600759 洲際油氣

600761 安徽合力

600765 中航重機

600770 綜藝股份

600773 西藏城投

600776 東方通信

600780 通寶能源

600787 中儲股份

600790 輕紡城

600797 浙大網(wǎng)新

600801 華新水泥

600803 新奧股份

600805 悅達投資

600808 馬鋼股份

600811 東方集團

600812 華北制藥

600816 安信信托

600823 世茂股份

600825 新華傳媒

600826 蘭生股份

600831 廣電網(wǎng)絡(luò)

600835 上海機電

600850 華東電腦

600851 海欣股份

600859 王府井

600864 哈投股份

600869 智慧能源

600872 中炬高新

600874 創(chuàng)業(yè)環(huán)保

600879 航天電子

600880 博瑞傳播

600881 亞泰集團

600884 杉杉股份

600885 宏發(fā)股份

600894 廣日股份

600895 張江高科

600917 重慶燃氣

600967 北方創(chuàng)業(yè)

600970 中材國際

600971 恒源煤電

600978 宜華木業(yè)

600983 惠而浦

600993 馬應(yīng)龍

600997 開灤股份

601000 唐山港

601001 大同煤業(yè)

601002 晉億實業(yè)

601005 重慶鋼鐵

601010 文峰股份

601012 隆基股份

601101 昊華能源

601126 四方股份

601139 深圳燃氣

601208 東材科技

601226 華電重工

601233 桐昆股份

601311 駱駝股份

601369 陜鼓動力

601515 東風(fēng)股份

601608 中信重工

601666 平煤股份

601678 濱化股份

601717 鄭煤機

601718 際華集團

601777 力帆股份

601801 皖新傳媒

601880 大連港

601886 江河創(chuàng)建

601908 京運通

601965 中國汽研

601999 出版?zhèn)髅?

603001 奧康國際

603005 晶方科技

603019 中科曙光

603077 和邦股份

603169 蘭石重裝

603188 亞邦股份

603328 依頓電子

603366 日出東方

603369 今世緣

603555 貴人鳥

603698 航天工程

603699 紐威股份

603766 隆鑫通用

603899 晨光文具

生產(chǎn)計劃與物料控制

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)

白金課程：

一針見血:兩天您就能掌握根據(jù)“PMC是所有生產(chǎn)部門在生產(chǎn)進度和物料控制兩個層面上的上司”概念制定的跟進制度流程.

生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.

課程背景

各企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業(yè)營運資金55%~80%,而生產(chǎn)進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度,鑒此,物料控制(俗稱物控MC)和生產(chǎn)控制(俗稱生管PC),這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等.生產(chǎn)及物料控制部門和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備料等)、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度控制,并諳熟運用這門管理技術(shù)來解決問題。

本課程是經(jīng)過講師十余年親身體會揣摩憑感覺和理論匯煉之精華.透過學(xué)員研討和習(xí)作技能,幫助學(xué)員提升工作技能和管理技巧。

課程特色

“60/40”時間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。

業(yè)界評價

從眾多的老師里面選擇雷老師來我公司內(nèi)訓(xùn),主要是雷老師物料控制和生產(chǎn)計劃實踐豐富,授課時能令到學(xué)員全程投入,十分難得.

----中國長城計算機深圳股份有限公司副總經(jīng)理 王華波

雷老師在上海米其林中國地區(qū)集訓(xùn)帶來豐富實用歐美采購經(jīng)驗和先進物料控制模式，令我們規(guī)范現(xiàn)有物料流程，提高公司市場競爭力，謝謝您！

-------米其林采購總監(jiān) 劉云

透過現(xiàn)場互動把海南馬自達四十多位干部學(xué)習(xí)態(tài)度和投入情緒調(diào)動起來,并結(jié)合本公司實際情況量身訂做,研討出符合公司生產(chǎn)／物料流程.

-------一汽海馬汽車有限公司人力資源部部長 李欣婭

雷老師課程簡明務(wù)實、創(chuàng)新、文如其人.淺入深出或深入淺出,體會到他的獨特管理感覺和造詣.不愧為頂級培訓(xùn)大師

-----惠州TCL照明人力資源經(jīng)理 羅春彥

培訓(xùn)收獲：

4兩天您就能掌握根據(jù)“PMC是所有生產(chǎn)部門在生產(chǎn)進度和物料控制兩個層面上的上司”概念制定的跟進制度流程.

4兩天您就能掌握制定多批/多種/少量/交期短生產(chǎn)排程及時跟進其生產(chǎn)進度/物料進度

4兩天您就能掌握跟進預(yù)期滾動計劃生產(chǎn)型/推進式(push)生產(chǎn)控制系統(tǒng)與拉動式(pull)生產(chǎn)控制系統(tǒng)管理方法

培訓(xùn)能量：

4建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系 ?

4提升準時交貨和降低庫存成本

4預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃 ?

4達成公司策略管理目標

4對自身的生產(chǎn)能力負荷預(yù)先進行詳細分析并

4建立完善產(chǎn)品資料機制 ?

4協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程資料

4生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃 ?

4提高備料準確率,保持生產(chǎn)順暢

4配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和備料 ?

4完善降低物料損耗機制和停工待料工時

4對生產(chǎn)進度及物料進度及時跟進和溝通協(xié)調(diào) ?

4縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)競爭力

第一室: 物料控制/生產(chǎn)計劃/銷售計劃管理概述

1 物料管理范圍和先進組織架構(gòu)

2 某著名美資公司物料管理組織架構(gòu)

3 生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能

4 物料管理三大因素結(jié)構(gòu)圖

研討：某通訊公司縮短物料周期電腦系統(tǒng)（用友）流程主界面實例分析

5 物料管理精髓三不政策和八大死穴

6 生產(chǎn)計劃與銷售業(yè)務(wù)鏈接流程

案例：中山某衡器有限公司準時生產(chǎn)計劃VS市場業(yè)務(wù)部VS客戶“三贏”規(guī)則，有效控制扦單、急單、補單五種措施(范例)

7 銷售計劃流程

◇ 銷售預(yù)測流程 ◇ 銷售計劃流程 ◇ 備貨計劃流程 ◇ 生產(chǎn)計劃流程

8 制造業(yè)生產(chǎn)計劃控制三種模式

◇ 預(yù)期滾動計劃系統(tǒng) ◇ 推進式(push)生產(chǎn)控制系統(tǒng)

◇ 拉動式(pull)生產(chǎn)控制系統(tǒng) ◇ 預(yù)期滾動計劃編制程序／特點／運作

案例研討：深圳某著名民營企業(yè)生產(chǎn)計劃控制三種模式全流程剖析

9 多批少量生產(chǎn)現(xiàn)場供料三大做法

◇ 物料管理---JIT三A政策六措施 ◇ 廣告牌生產(chǎn)條件/流程圖 ◇ 精益采購（JIT采購）

一汽馬自達公司精益生產(chǎn)拉動式配送物料實例分析

供應(yīng)商管理庫存（VMI）----鼓點式交貨方式實施七對策

某著名家電民營企業(yè)VMI收費實施表

某美資公司銷售預(yù)測計劃和VMI 物料需求計劃實錄分析

基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購--與供應(yīng)商信息共享/實時視頻采購

中國某著名民營企業(yè)ERP-ORACLE系統(tǒng)SCP協(xié)同平臺主界實例面分析

使用條形碼及與供貨商進行電子數(shù)據(jù)交換(EDI)實例展示

10 最新生產(chǎn)計劃控制管理模式

第二室 物料工程管理

1.物料規(guī)格四方面的訂定與管制

2.材料清單 (BOM)

3.物料分類/編號

案例：某實業(yè)有限公司物料編碼系統(tǒng)實例分析―

4.物料ABC分析法和運用

5.物料ABC執(zhí)行六步驟

6.ERP物料ABC分類管理明細功能案例分析

第三室: 物料控制管理

1 物料管理執(zhí)行流程

案例1：上海某實業(yè)有限公司物料管理ERP流程示意圖(原理)實物分析

案例2：北京某通訊電子有限公司(歐洲全資)ERP—SAP/R3系統(tǒng)采購訂單管理流程主界面分析

2 物料管理相輔相成十四流程

3 某著名美資公司生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)過程控制流程及其相應(yīng))ERP--BAAN系統(tǒng)(美資)流程系列主界面/表格實錄分析

4 某公司物料工程更改流程分析/某著名美資公司最新呆料處理制度

5 個案演算-----控制物料損耗演算

6 江門某實業(yè)有限公司補料/損耗控制案例分析

案例：生產(chǎn)物料損耗控制方法---深圳某日資精工有限公司生產(chǎn)零庫存實例

案例：生產(chǎn)物料損耗控制方法流程圖和損耗明細表

第四室 材料計劃跟進與存量管制-----訂貨型(OEM)/存貨型(ODM)

1 材料計劃流程七步驟----某公司學(xué)員現(xiàn)場診斷(學(xué)員與講師互動點評)

深圳某民營公司透過ERP-用友系統(tǒng)縮短采購物料周期機制實例分析

某著名美資公司每日物料欠料跟進表實例分析

東莞某外資公司訂貨型(OEM)按訂單編號GG4K028A1跟進物料計劃跟蹤過程實錄

偉創(chuàng)力（美資）在物料欠料分析表實例分析

項目MRP計算/查詢/日志------金碟K3系統(tǒng)主界面

2 物料跟單員跟單十大技巧互動點評

物料跟單員督促物料到位進度三種方法----備料到位率/目標法/預(yù)警法

佛山某有限公司物料訂購及督促物料預(yù)警法工作流程

佛山某有限公司跟單員督促物料預(yù)警法圖表實錄分析

3 安全庫存的設(shè)置方式

安全存量VS最高存量VS.最低存量

庫存管理ERP子功能庫存調(diào)整/庫存查詢/查詢分析展示

多批/多種少量經(jīng)濟批量的決定方式――損益平衡點控制方法

4 10種物料成本降低途徑和操作方法

5 存量管制

6 物料請購、跟進與進料控制

7 物料短缺八大原因和七種預(yù)防對策

8 物料剩余七真因和如何治療/預(yù)防

9 剖析物料供應(yīng)不繼五大方面

第四室 生產(chǎn)計劃控制----柔性化的計劃和生產(chǎn)

1 生產(chǎn)計劃控制流程七途徑---講師/學(xué)員點評某公司現(xiàn)場診斷

2 多批少量生產(chǎn)計劃與備貨計劃管理流程解析

第五室 生產(chǎn)計劃與進度控制

1 大連某日資公司生產(chǎn)主業(yè)務(wù)流程/生產(chǎn)控制基本流程案例分享

2 生產(chǎn)產(chǎn)能分析:人力負荷/機器負荷

3 插單產(chǎn)能規(guī)劃應(yīng)變六方法

4 分析產(chǎn)能負荷七要素方面---人力負荷/機器負荷……

5 生產(chǎn)計劃要點、內(nèi)容及編制演練----

銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃 長、中、短期生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行重點演練

上海某公司五張訂單月/周生產(chǎn)計劃排程表制定個案演練

生產(chǎn)排產(chǎn)優(yōu)先五規(guī)則

6 生產(chǎn)排產(chǎn)三種標準

7. 生產(chǎn)進度監(jiān)控三個階段------事前/事中/事后

8 協(xié)調(diào)溝通處理生產(chǎn)異常問題--生產(chǎn)進度落后六條改善措施

9 產(chǎn)銷失調(diào)原因與對策--跨部門生產(chǎn)進度控制七步驟

10 生產(chǎn)計劃進度跟進案例分組研討------某公司實例

第六室 生產(chǎn)計劃與物料計劃績效管理

1 生產(chǎn)計劃/生產(chǎn)物料/生產(chǎn)控制績效管理明細表

2 生產(chǎn)三類成本分析-----財務(wù)監(jiān)督/跟進

3 生產(chǎn)控制四方面

4 PMC績效執(zhí)行六部份

某美資企業(yè)PMC工作任務(wù)目標細化實例分析

績效管理項目(案例分析)

PMC精益要求轉(zhuǎn)化量化的指針→管理項目→對應(yīng)具體日常制度/流程

PMC目標管理活動核心------執(zhí)行力管理

PMC執(zhí)行力項目與公式

PMC執(zhí)行力管理辦法---(_____月____________部門執(zhí)行力管理表)

尾聲:

通過學(xué)員成果發(fā)表-----講師點評 實踐/活用所學(xué)五步驟

雷衛(wèi)旭

香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進局特約講師、美國管理學(xué)會(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、北京大學(xué)/中山大學(xué)EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師．

2003/2004年被培訓(xùn)論壇推譽為“十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師”、專業(yè)課程講授專家、資深顧問.曽任某大型日港合資企業(yè)副總經(jīng)理,擁有十幾年的物料、生產(chǎn)管理經(jīng)驗. 企業(yè)高層管理及課程講授經(jīng)驗非常豐富，講授/輔導(dǎo)過八十多家中外企業(yè)、融集中、港、臺多家企業(yè)經(jīng)驗之精華。著有《十大管理能力粹煉》、《五大能力測煉》等書籍,并由北京大學(xué)出版《如何做好生產(chǎn)計劃與物料計劃》系列叢書和北京時代光華出版管理光盤，“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,風(fēng)格生動、幽默,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧.至今有四萬四仟以上人次接受專業(yè)課程訓(xùn)練，其務(wù)實的作風(fēng)深受廠家好評如潮.

曾經(jīng)講授及輔導(dǎo)過的企業(yè)有：青島海爾,中國移動。順德美的空調(diào).聯(lián)想、南方電網(wǎng)?；涬娂瘓F、海南航空、日立.施耐德電氣.上海松下半導(dǎo)體.西安楊森制藥、蘇州/上海西門子.偉創(chuàng)力(MULTEK). 香港長實集團.東莞偉易達集團、卡西歐(番禺)電子、上海米其林.雅居樂房地產(chǎn).美贊臣(MeadJohnson)、珠江啤酒、步步高電子、格力空調(diào)..海南馬自達.法雷沃汽車.ABB等多家知名企業(yè)，曾駐廠輔導(dǎo) 東莞諾基亞、惠州TCL、南京愛立信、華強三洋、夏新電子.惠州德賽、飛利浦照明電子（上海）、中國長城計算機(深圳).東莞湯姆遜(電器). 順德美的日用集團.順德樂華陶瓷(arrow).美泰玩具. 東莞臺達電子. 富士康集團.康佳集團等

珠江啤酒的創(chuàng)始人是誰

“最受歡迎股票軟件排行榜” 里有個股診斷功能，里面有效的分析了大盤及個股壓力位支撐位及消息面分析，一切都是免費的。

駕道科技有限公司經(jīng)營什么？

駕道科技有限公司經(jīng)營機動車排放檢測和維修診斷新技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)，公司生產(chǎn)的“機動車簡易工況法高端智能檢測設(shè)備” 產(chǎn)品是世界最先進的在用機動車檢測新技術(shù)，已形成八大系列，二十多種型號的核心技術(shù)產(chǎn)品；產(chǎn)品覆蓋和應(yīng)用于我國環(huán)保檢測機構(gòu)、交通維修機構(gòu)、新車制造廠，政府行政機構(gòu)、科研院所等；能為我國從新車出廠到使用報廢的一整套車輛數(shù)據(jù)采集、分析、匯總、管理提供技術(shù)支持； 能為我國控制機動車污染排放、車輛使用管理、車輛交易、新車技術(shù)創(chuàng)新等提供技術(shù)保障。

相關(guān)介紹：

駕道科技有限公司成立于2009年,注冊資本1.665億，蒞于中關(guān)村核心區(qū)海淀園；2010年榮獲環(huán)保優(yōu)秀知名企業(yè)；全國首創(chuàng)的檢測與網(wǎng)絡(luò)智能一體化云檢測系統(tǒng)和智能簡易瞬態(tài)工況法（VMAS）獲得了環(huán)保部技術(shù)依托企業(yè)。公司目前擁有“簡易工況法”系列17項技術(shù)專利和產(chǎn)品；機動車排放檢測云系統(tǒng)軟件著作權(quán)；在用機動車“簡易工況法”檢測八大系列，二十多種型號產(chǎn)品，公司汽車尾氣檢測產(chǎn)品是通過國家認證、符合國家標準的自主專利產(chǎn)品，是行業(yè)中唯一獲得國家環(huán)保總局認可的產(chǎn)品。

公司目前已在山東省和海南省成立了檢測運營公司，與現(xiàn)有檢測機構(gòu)進行優(yōu)勢互補合作經(jīng)營，將實現(xiàn)直接面對車主的檢測服務(wù)和粘性發(fā)展，云系統(tǒng)的應(yīng)用在協(xié)助政府治理空氣污染方面起到了有效、簡便、快速的顯著作用。

請問像這樣的合同能簽嗎？他有法律效應(yīng)嗎？如果不能簽我們應(yīng)該怎么做.請教教我好嗎

因?qū)δ闼f的病情、治療情況、后遺癥問題以及合同的具體約定等不清楚，我很難就此簡單判斷是好簽還不好簽。不過，為了慎重起見，建議通過有關(guān)部門處理比較穩(wěn)妥。你媽媽在工作時間工作地點受傷，應(yīng)當(dāng)屬于工傷。所以建議向勞動部門申請進行工傷認定，先有個工傷的結(jié)論，名得以后對方不承認；然后根據(jù)工傷保險條例的有關(guān)規(guī)定，享受工傷待遇。

關(guān)于《珠江啤酒銷售》的介紹到此就結(jié)束了。