1. 啤酒營銷模式

啤酒地攤推廣可以先宣傳，優(yōu)惠大一點，吸引客戶

2. 啤酒營銷手段

作為奇正沐古的經(jīng)典案例之一，紅石梁的成功就是從理想上開始的，浙江不是一個啤酒強省，卻是一個啤酒大省，但產(chǎn)品同質化和無序競爭卻十分嚴重。

敏銳的紅石梁觀察到浙江消費者把酒當作交往道具的主要用途和追求健康時尚的新消費趨勢，決定研發(fā)順應潛在需求，引導潮流的低度淡爽型啤酒，而清新淡雅的口味正好迎合了消費者的偏好，因為它引導了一種更加健康的消費理念。從以上營銷推廣手法來看，孔繁任充分運用了文化營銷、關系營銷、情感營銷等。

3. 精釀啤酒營銷方式

精釀啤酒賣不動主要原因有兩點:

1、啤酒價格上漲。隨著經(jīng)濟發(fā)展，物價一直在上漲，但很多人的工資卻原地踏步。啤酒價格上漲主要是因為原材料漲價，啤酒花是釀造啤酒最重要的原材料之一，啤酒花漲價，就意味著啤酒必定會漲價。曾經(jīng)1塊5一瓶的啤酒，現(xiàn)在至少賣到3塊錢，一些大品牌的啤酒價格會更貴。所以現(xiàn)在很多人選擇喝汽水，也不喝啤酒。

2、酒的品質下降。雖然現(xiàn)在市面上啤酒的種類越來越豐富，幾乎每個地區(qū)都有特產(chǎn)的啤酒。可是啤酒種類變多，口味豐富，但是酒的質量卻一直在下滑。一些啤酒加工廠為了節(jié)約成本，在釀造啤酒的時候把釀造時間精簡，導致啤酒的味道不夠醇厚。還有一些根本不用糧食釀造的，而是采用啤酒花，和一些添加劑制作而成的酒水，這種啤酒口感差還不健康。經(jīng)常喝酒的人一嘗便知，喝一次就不會再買。

4. 青島啤酒營銷方式

青島啤酒不但在中國有售-而且在世界上很多國家都有售

5. 啤酒屋營銷模式

一、首先我們來了解一下生產(chǎn)精釀啤酒的流程：

1、精釀啤酒由初始的麥芽粉碎環(huán)節(jié)，在不同的罐內制備麥汁、原液，經(jīng)糖化--過濾--煮沸--漩沉--發(fā)酵過程大概需要12-20天。

2、發(fā)酵結束后即得到原漿啤酒，可直接飲用和售賣。 若配備過濾設備，可將啤酒灌瓶或裝聽，從而保存更長時間。

二、其次選擇自己的經(jīng)營模式：

1、店中店經(jīng)營，可選擇100升、200升、300升、500升的設備。在餐飲等場所，占用吧臺一角，讓消費者賞心悅目，充分顯現(xiàn)了時尚的流行理念。精釀啤酒設備可用于啤酒屋、酒吧，啤酒門店，火鍋燒烤店等。選擇不同型號的生產(chǎn)線規(guī)模，啤酒自產(chǎn)自銷。

2、開辦中小型精釀啤酒廠，根據(jù)需要，用戶可選擇日產(chǎn)1000升、2000升、5000升、10噸以上的設備。精釀啤酒可以裝成桶裝，低溫瓶裝，送往酒店、飯店、KTV音樂酒吧等餐飲場所。包括火熱的燒烤店、夜市、大排檔等，也可以送到各地批發(fā)市場進行批發(fā)。

三、精釀啤酒如何銷售流通

1、小規(guī)模的經(jīng)營：酒吧酒店，啤酒屋，餐廳，主要是現(xiàn)場帶動消費加新零售。

2、中型規(guī)模的經(jīng)營：啤酒門店、啤酒工坊，主要以線上、線下零售，批發(fā)供給周邊餐飲行業(yè)。

3、大規(guī)模經(jīng)營：精釀啤酒廠，主要以灌裝啤瓶，易拉罐，啤酒桶，批發(fā)外銷模式經(jīng)營。

6. 精釀啤酒營銷模式

一是市場定位策略。扎啤企業(yè)通過對一個區(qū)域的客戶進行市場調研從而確立該品牌在該市場應該處于一個什么樣的位置。進而以樹立品牌形象為前提，通過各種有效營銷來區(qū)別于競爭對手并贏得消費者的信賴。扎啤品牌是消費者區(qū)分扎啤的主要因素。在為消費者提供優(yōu)良的產(chǎn)品的同時，也要采用多種方法來打造出一個高知名度、高形象的扎啤品牌。從而為扎啤的銷售創(chuàng)造有利的條件。

7. 啤酒銷售模式

酒類作為快速消費品，銷售其實沒有技巧可言。

主要注意：

1.多開渠道

2.多鋪貨

3.多終端展示

4.多促銷、多活動

5.多客情

6.多跑路

8. 啤酒營銷策略

1. 首先要了解什么是啤酒，啤酒的功能是什么，啤酒的需求人群集中在哪個年齡段等等，需要對自己所代理的產(chǎn)品有清楚的認識和了解，在此基礎之上制定相應的計劃和可執(zhí)行的方案，朝著既定的目標去拼搏，這樣才能做好自己的代理工作，而不是頭腦一熱，就去做！

2. 挑選合適的品牌來做代理，或者是知名度比較大的，或者是自己比較喜歡的，或者是代理條件最合適的，總之要選擇自己認可的，最適合自己的才是最好的，啤酒的品牌也需要自己的認可和適合。啤酒中富含硒元素，口感香醇，眾所周知硒元素具有抗衰老抗氧化防止一些疾病的作用，越來越成為年輕人的選擇！

9. 青島啤酒的營銷模式

青島啤酒主要是東北人喝的多，重慶啤酒主要是重慶人喝得多。青島啤酒股東有郭廣昌，重慶啤酒股東是嘉士伯。青島啤酒在山東，重慶啤酒在西南。青島啤酒養(yǎng)的員工多，重慶啤酒養(yǎng)的員工少。青島啤酒很好喝，重慶啤酒也不賴。青島啤酒沒有銷售全國的啤酒，重慶啤酒有銷售全國的大烏蘇和1664。區(qū)別就是這些。是哪些原因促使了兩者價格從以前一致到重慶啤酒股價比青島啤酒貴了一倍呢??

10. 啤酒經(jīng)營模式

工地上有300個人，一般都是男的多，而且搞工程男的基本上都是抽煙喝酒少不了，因此小賣部賣煙和酒絕對是銷量最好的。之前我家里開過小賣部，利潤最高的就是賣煙，一個店面煙帶來的利潤能占一半的份額。但是賣煙需要辦理煙草經(jīng)營許可手續(xù)才能賣，這個手續(xù)要盡快辦好。

酒就不用說了，工人下班回來沒什么事做基本上要喝酒打發(fā)時間，特別是夏天啤酒的銷量是很好的，這時候可以跟啤酒供應商談下，一般是進貨夠多少件以上他們會額外贈送一些酒給你，這些就是額外的利潤了。

11. 啤酒營銷模式有哪些

1、廠商合作型

一些大中型啤酒企業(yè)志在小瓶裝和拉罐酒市場有所建樹，因而將做好夜場終端作為一個營銷戰(zhàn)略。完全依靠經(jīng)銷商市場做不透做不細，完全依靠自己心有余而力不足，故而大多采用廠商合作型的渠道模式，充分利用企業(yè)市場開發(fā)和管理優(yōu)勢，利用經(jīng)銷商的配送優(yōu)勢和社會關系優(yōu)勢，共同開發(fā)市場。

2、經(jīng)銷商代理型

由于企業(yè)能力有限，不可能對所有的目標市場都能夠實現(xiàn)廠家直供模式，所以對銷售半徑較長的外埠市場渠道模式主要采用經(jīng)銷商代理型。這種模式由企業(yè)向經(jīng)銷商供貨，由經(jīng)銷商負責終端市場的開發(fā)、服務和維護。

3、廠家直銷型

這類結構渠道鏈最短，廠家直接向終端供貨，但廠家人員、車輛管理、服務等硬件和軟件投入都較大，而且風險沒有轉嫁的可能性。這類渠道主要適合于資金實力強或品牌競爭力的企業(yè)對大城市夜場的開發(fā)。