一、有沒有聽過(guò)茅臺(tái)葡萄酒？

茅臺(tái)葡萄酒是中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司投資在貴州省外唯一創(chuàng)辦的一家企業(yè)，公司全稱：貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司，公司正式成立于2002年7月30日，位于被國(guó)家命名為“中國(guó)釀酒葡萄之鄉(xiāng)”和“中國(guó)干紅城”的河北省昌黎縣。

茅臺(tái)葡萄酒產(chǎn)于有“中國(guó)釀酒葡萄之鄉(xiāng)”和“中國(guó)干紅城”之稱的，毗鄰全國(guó)著名風(fēng)景區(qū)―秦皇島市“黃金海岸”。茅臺(tái)葡萄酒在茅臺(tái)集團(tuán)的依托下，以“釀造中國(guó)自己的葡萄酒，釀造高品位生活”為追求，真正實(shí)現(xiàn)“茅臺(tái)干紅紅天下，國(guó)酒風(fēng)采彩五洲”的宏偉目標(biāo)。

擴(kuò)展資料：

儲(chǔ)存方式

1、濕度

相對(duì)濕度在65%為長(zhǎng)久儲(chǔ)藏之最佳環(huán)境。但是，相對(duì)濕度能保持在55%和80%之間也算很好。 如濕度偏低，空氣就通過(guò)變干的軟木塞進(jìn)入酒瓶而氧化茅臺(tái)葡萄酒，酒水也會(huì)滲入軟木塞；如濕度偏高會(huì)產(chǎn)生異味，同時(shí)損壞標(biāo)簽。

2、平直擺放

茅臺(tái)葡萄酒瓶應(yīng)始終平直擺放儲(chǔ)藏，以便酒與軟木塞的接觸。這樣可以保持軟木塞的濕度，以及酒瓶良好的密封作用，避免空氣進(jìn)入導(dǎo)致茅臺(tái)葡萄酒氧化、熟化。茅臺(tái)葡萄酒瓶豎直擺放儲(chǔ)藏時(shí)，酒和軟木塞之間易存在空隙。

3、空氣流通

在潮濕的環(huán)境中，空氣的流通主要是防止細(xì)菌成長(zhǎng)。 侵濕的軟木塞易產(chǎn)生有害氣味， 強(qiáng)烈的氣味穿透軟木塞改變茅臺(tái)葡萄酒原有的品質(zhì)。箱內(nèi)的風(fēng)扇吸收新鮮空氣，均勻疏散空氣防止滋生細(xì)菌。

參考資料來(lái)源：百度百科-茅臺(tái)葡萄酒

有的！不過(guò)市場(chǎng)普及度不高！

詳情如下：

2002年7月貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司在河北昌黎成立！

2002年9月茅臺(tái)葡萄酒第一批產(chǎn)品在北戴河隆重舉行產(chǎn)品發(fā)布會(huì)及專家品鑒會(huì)

2004年5月榮獲秦皇島市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)

2005年9月一次性通過(guò)ISO90000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、ISO18000職業(yè)健康安全管理體系和HACCPA食品衛(wèi)生安全管理體系審核。

2005年11月茅臺(tái)珍釀干紅葡萄酒榮獲中國(guó)國(guó)際葡萄酒及烈酒評(píng)酒會(huì)銀獎(jiǎng)！

2006年4月茅臺(tái)珍藏干紅葡萄酒榮獲第二屆亞洲葡萄酒質(zhì)量大賽銀獎(jiǎng)

2006年8月，全國(guó)營(yíng)銷中心“鄭州茅臺(tái)葡萄酒銷售有公司”在鄭州成立

2008年6月5日,茅臺(tái)葡萄酒通過(guò)“中國(guó)葡萄酒A級(jí)產(chǎn)品認(rèn)證”。

2008年7月確立茅臺(tái)葡萄酒莊園規(guī)劃項(xiàng)目

2010年3月18日，茅臺(tái)葡萄酒莊園項(xiàng)目正式啟動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)在成都召開，總投資3.2億元.

2011年9月23號(hào)上午，茅臺(tái)葡萄酒莊園建設(shè)奠基儀式在鳳凰山下舉行。

個(gè)人覺得茅臺(tái)主要做醬香型白酒的，不好好發(fā)揚(yáng)國(guó)酒茅臺(tái)，又搞啤酒又搞紅酒，實(shí)在有點(diǎn)生氣，是不是以后又會(huì)來(lái)個(gè)茅臺(tái)食品有限公司，茅臺(tái)飲料有限公司，茅臺(tái)XXX公司，看到上面加茅臺(tái)2個(gè)字國(guó)人就氣，不注重品牌，盲目擴(kuò)張，越做越大越做越廣卻越做越爛，像那茅臺(tái)啤酒，什馬都是浮云，哥喝了一瓶不會(huì)再喝下一瓶！這就是國(guó)外有世界知名品牌，國(guó)內(nèi)無(wú)，有一個(gè)也在自砸招牌！不是沒市場(chǎng)，市場(chǎng)那么大，多少會(huì)有你茅臺(tái)葡萄酒的一份，你想超過(guò)中糧張?jiān)Ｄ鞘遣豢赡艿模?乾杯網(wǎng)上有很多關(guān)于葡萄酒的小知識(shí)|所有的葡萄酒也是原裝原瓶從國(guó)外進(jìn)口的|你可以多來(lái)了解了解3

茅臺(tái)產(chǎn)過(guò)干紅葡萄酒，甜味的沒有產(chǎn)過(guò)。茅臺(tái)葡萄酒市場(chǎng)價(jià)在90左右

有啊 ，這酒我在酒仙網(wǎng)就是見過(guò)的，茅臺(tái)系列的葡萄酒。

二、中國(guó)什么酒最好喝

中國(guó)的白酒中，最具有成為世界級(jí)品牌基礎(chǔ)的品牌無(wú)疑非茅臺(tái)莫屬，茅臺(tái)不僅在中國(guó)尊為國(guó)酒，而且在世界級(jí)名酒舞臺(tái)也有驚艷亮相的記錄，但是，落后的觀念讓茅臺(tái)在營(yíng)銷和品牌上不斷的犯下錯(cuò)誤：在中國(guó)高檔酒第一品牌的位置讓給五糧液，又被水井坊占據(jù)了最貴的酒的定位，過(guò)多過(guò)雜的延伸開發(fā)茅臺(tái)液、茅臺(tái)王子酒等系列產(chǎn)品、發(fā)展茅臺(tái)干紅、茅臺(tái)啤酒等跨品類的產(chǎn)品，可以說(shuō)茅臺(tái)的延伸產(chǎn)品幾乎沒有一個(gè)算得上成功，白白耗費(fèi)了大量的資金，同時(shí)也削弱了茅臺(tái)酒在大眾心智中的地位。茅臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于在大眾的心目中占據(jù)了“中國(guó)最好的酒”的認(rèn)知，這一點(diǎn)甚至超過(guò)五糧液。

三、段永平，大道無(wú)形我有型，雪球語(yǔ)錄整理～經(jīng)典收藏，值得看100遍

這么好的作業(yè)，不抄不收藏，內(nèi)心難安

“大道無(wú)形我有型”

這是段永平在雪球的網(wǎng)名。大多數(shù)人對(duì)他的認(rèn)知一般還停留在：

步步高、OPPO、vivo的“幕后老板”，中國(guó)第一位拍下巴菲特午餐的企業(yè)家， 拼多多 創(chuàng)始人黃錚的“導(dǎo)師”。

而他堪稱輝煌的投資戰(zhàn)績(jī)卻鮮少有人提及，20年前，40歲的段永平退居幕后，“主業(yè)”帶孩子、打高爾夫，副業(yè)“玩投資”。

結(jié)果，這位“企業(yè)家中的異類”動(dòng)輒“玩出”100倍以上的投資回報(bào)，包括重倉(cāng)蘋果、茅臺(tái)、騰訊、 網(wǎng)易 、 拼多多 ，等等。

成功一次、兩次、三次、甚至十次，可能都有運(yùn)氣成分，但持續(xù)成功、把失敗控制在可控范圍內(nèi)的段永平，一定是在“大道”的層面上看對(duì)了什么、做對(duì)了什么。

通過(guò)翻閱段永平過(guò)去20多年在雪球、 網(wǎng)易 博客等平臺(tái)上的分享，包含他對(duì)企業(yè)、管理、投資、認(rèn)知等方面長(zhǎng)時(shí)間、多維度的思考。摘編出其中100條集結(jié)成文，不難發(fā)現(xiàn)，段永平的思想都是些再直白不過(guò)的道理，但其中卻蘊(yùn)藏著投資哲理。希望段永平悟出的“大道”對(duì)大家有所啟發(fā)

一、關(guān)于企業(yè)

001. 做企業(yè)如跳水運(yùn)動(dòng)員，動(dòng)作越少越好。

002. 一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該將80%的精力放在20%的事情上，這20%的事情能給你帶來(lái)80%效益。

我當(dāng)CEO時(shí)并沒有一個(gè)時(shí)間分配表，但大致知道什么是重要的。 簡(jiǎn)而言之，不要讓重要的事情變成緊急的事情。

003. 有時(shí)有人問我對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目有沒有興趣，我問都不問就說(shuō)沒有興趣。

我知道我自己和我的企業(yè)就這么點(diǎn)能力和規(guī)模，不可能再分散資源，我根本就不追求有天上掉餡餅的事。

004. 松下幸之助講過(guò)， 企業(yè)不盈利就是罪惡，但是企業(yè)的目的不是為了盈利。

005. 不賺錢的生意，多少營(yíng)業(yè)額都是沒用的。

就像不賺錢的凈資產(chǎn)有時(shí)就是累贅，比如在渺無(wú)人煙的地方建個(gè)酒店，花了1個(gè)億，每年虧500萬(wàn)，重置成本還是1個(gè)億，現(xiàn)在5000萬(wàn)想賣，這誰(shuí)要？

所以我編了個(gè)“有效凈資產(chǎn)”的名詞。也就是說(shuō)，不能產(chǎn)生現(xiàn)金流的凈資產(chǎn)其實(shí)沒有價(jià)值（有時(shí)還可能是負(fù)價(jià)值）。

006. 好的商業(yè)模式很簡(jiǎn)單，就是利潤(rùn)和凈現(xiàn)金流一直都是杠杠的，而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪怕在很長(zhǎng)時(shí)間里也很難搶。 你可以想想誰(shuí)的生意是很難搶的？然后再想想為什么？

007. 需要用很多人（相對(duì)營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)而言），是不好的模式的一個(gè)特征。

008.低價(jià)是條最容易的路，也是一條最難的路。

除非迫不得已，用價(jià)格武器總是錯(cuò)的。很少人明白，低價(jià)是不會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的，但被迫降價(jià)有機(jī)會(huì)保住市場(chǎng)份額而已。

009. 追求“性價(jià)比”的公司大多是在為自己的低價(jià)找借口。長(zhǎng)壽公司大概是不太強(qiáng)調(diào)“性價(jià)比”這個(gè)概念的。老百姓心里有桿秤： 好貨不便宜啊。

010. 如果大凡你能做好一件東西，你為啥還要做很多做不好的東西呢？

就像怎樣改變茅臺(tái)在中國(guó)人心中的地位??？多推一些便宜的非53度酒，包括茅臺(tái)啤酒和紅酒，甚至茅臺(tái)米酒啥的，以及茅臺(tái)礦泉水、茅臺(tái)酒店、茅臺(tái)手機(jī)、茅臺(tái)空調(diào)，加快推出的速度，5年出廠的規(guī)矩也不要了，假酒也不管了……10年后，茅臺(tái)的地位應(yīng)該就徹底不一樣了。

011.“時(shí)間是優(yōu)秀企業(yè)的朋友，平庸企業(yè)的敵人。”

你可能認(rèn)為這個(gè)原則平淡無(wú)奇，但我是通過(guò)深刻的教訓(xùn)才學(xué)習(xí)到的。――引用：巴菲特

012. 企業(yè)文化指的就是“利潤(rùn)之上”的追求?！袄麧?rùn)之上”和“利潤(rùn)之外”好像是有一點(diǎn)點(diǎn)差別的，“利潤(rùn)之外”可以被理解成不同于利潤(rùn)的追求，“利潤(rùn)之上”的目的則似乎會(huì)不同。

013. 很難判斷一個(gè)企業(yè)文化是否好，但看出不好的企業(yè)文化要容易得多。

014. 我在美國(guó)的時(shí)候，去機(jī)場(chǎng)接一位步步高的同事，估計(jì)要在機(jī)場(chǎng)等1個(gè)小時(shí)，所以在停車場(chǎng)投了1個(gè)小時(shí)停車收費(fèi)的幣，結(jié)果那位同事提前半小時(shí)來(lái)了。

這就有個(gè)問題，多投了半小時(shí)的幣，是繼續(xù)在車?yán)锏冗@半小時(shí)還是浪費(fèi)多投的這半小時(shí)的錢？結(jié)論不言而喻，現(xiàn)實(shí)生活中肯定是開車走人的。

但在實(shí)際決策中，很多人都犯繼續(xù)等下去的愚蠢錯(cuò)誤：這件事我已經(jīng)投了幾千萬(wàn)呀，怎么停得下來(lái)，為了救這些沉下去的成本再投入幾千萬(wàn)，明知事情是錯(cuò)的還要堅(jiān)持做下去，結(jié)果自然是敗得更慘。

在原則性問題上，不能脫離事物的屬性，對(duì)就是對(duì)、錯(cuò)就是錯(cuò)，是非不應(yīng)該給利益讓路。

015. 我經(jīng)常會(huì)用擬人化的角度去想一家公司： 我不想打交道的人，我也不想投資他們的公司。

016.凡是說(shuō)要把市值做到多少錢的公司，我都不碰。

017. 從外面請(qǐng)顧問對(duì)自己公司做戰(zhàn)略評(píng)估，一定是件非常有趣的事情。很難理解當(dāng)自己都不知道該用什么戰(zhàn)略時(shí)，別人可以幫得上忙，不管別人是誰(shuí)。

旁觀者清的情況下，或許他可以指出錯(cuò)誤，但要教會(huì)自己該干嘛大概是不可能的事。 還有就是，讓問題自己找問題大概是不會(huì)找到問題的。

018. 我如果認(rèn)為一家公司不誠(chéng)信的話，我就不碰了，禁區(qū)大概是兩個(gè)：生意模式不好、企業(yè)文化不好。

企業(yè)文化不好最典型的特征就是經(jīng)常說(shuō)瞎話，你只要看他以前說(shuō)過(guò)多少瞎話就明白了。

019. 這里透露一個(gè)小機(jī)密： 任何東西都是標(biāo)實(shí)價(jià)、不講價(jià)的好 。可以講價(jià)實(shí)際上對(duì)賣家而言，是個(gè)非常短視且成本很高的行為。

成本很高指的是無(wú)法授權(quán)且容易造成管理漏洞，短視指的是如果可以還價(jià)，那就是在鼓勵(lì)回頭客來(lái)討價(jià)還價(jià)。對(duì)客戶而言，任何討價(jià)還價(jià)都會(huì)讓他們有“可能吃虧了”的感覺，因?yàn)榭蛻粲X得價(jià)錢還沒還夠。

所以我們?cè)?0多年前就沒有討價(jià)還價(jià)了。不討價(jià)還價(jià)的好處實(shí)在是太多了，大家慢慢想哈。

020. 消費(fèi)者長(zhǎng)期來(lái)講，是極聰明的一個(gè)群體。所謂的營(yíng)銷對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，只是一個(gè)環(huán)節(jié)而已，相當(dāng)于木桶的一塊板。

凡是認(rèn)為公司好是因?yàn)闋I(yíng)銷好的說(shuō)法，其實(shí)就像認(rèn)為一個(gè)能裝水的木桶是因?yàn)橛辛艘粔K叫“營(yíng)銷”的木板一樣可笑。

021. 如果國(guó)際化指的是學(xué)到世界上的好東西的意思，就沒問題，如果指的是拼命到別的國(guó)家去做生意的話，對(duì)中國(guó)絕大多數(shù)公司而言還是蠻危險(xiǎn)的。

022. 負(fù)債的好處是可以發(fā)展快些。不負(fù)債的好處是可以活得長(zhǎng)些。再說(shuō)，一般來(lái)講， 銀行都是要確認(rèn)你不需要錢時(shí)才借錢給你的。

023. 擴(kuò)張的時(shí)候要謹(jǐn)慎。我把這個(gè)叫 “足夠的最小發(fā)展速度” ，就是兼顧足夠和安全的意思。多數(shù)人在擴(kuò)張時(shí)用的都是所謂的最大速度，最后一個(gè)不留神就翻車了。

你比方說(shuō)開車上班，誰(shuí)會(huì)說(shuō)開快點(diǎn)撞死算了，對(duì)不對(duì)？家人都是跟你說(shuō)，開慢點(diǎn)注意安全，他沒有擔(dān)心你去不到那個(gè)地方。

但是呢，很多媒體啊、老百姓、甚至是很多企業(yè)都是這種心態(tài)，大家鼓勵(lì)的都是開快，宣傳的也都是開快，說(shuō)開快點(diǎn)撞死拉倒沒關(guān)系，哪有這樣做的呢。

024. 不懂企業(yè)的人是很難懂企業(yè)的，就像不懂這句話的人也很難懂這句話。

二、關(guān)于管理

025. 文化這兩個(gè)字，基本上可以解釋敗事有余的“事情”。

026. 我一直認(rèn)為老是強(qiáng)迫加班加點(diǎn)的部門負(fù)責(zé)人的管理水平有問題，老是強(qiáng)迫加班加點(diǎn)的公司的老板的管理水平有問題。

027. 狼性文化最終會(huì)輸給人性文化。

028. 培訓(xùn)的成本很貴，但不培訓(xùn)的成本更貴。不知道第二點(diǎn)的企業(yè)走不遠(yuǎn)。

029. 老巴（巴菲特）引用過(guò)彼得?林奇的一句話，說(shuō)投資要投蠢人都能管好的企業(yè)，因?yàn)樵缤矶紩?huì)有個(gè)蠢人來(lái)管理。潛臺(tái)詞指的是要買生意模式好的企業(yè)，但隨后老巴還是強(qiáng)調(diào)：即便如此，他還是希望有個(gè)好的管理層。

030. 邏輯上講，兩個(gè)火雞加起來(lái)也不會(huì)變成老鷹的。

031. 人才的合適性往往比合格性重要。

032. 經(jīng)?？吹綀?bào)道說(shuō)有人發(fā)多少多少錢去激勵(lì)員工，甚至據(jù)說(shuō)還有扛著錢到球場(chǎng)邊督戰(zhàn)的。

不知道是不是真的重賞之下必有勇夫，但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中靠多發(fā)錢對(duì)員工其實(shí)是沒有激勵(lì)作用的。

錢其實(shí)是“保健因子”，而不是“激勵(lì)因子”，是多了沒用、少了不行的東西。

比如，如果員工已經(jīng)很努力在工作了，多發(fā)錢并不會(huì)讓他們更努力，但少發(fā)是會(huì)留不住人的，會(huì)有顯著的“破壞力”。所以，發(fā)多少其實(shí)體現(xiàn)的是公平。

某些所謂老板給員工發(fā)“紅包”的說(shuō)法其實(shí)也是有問題的，因?yàn)檫@個(gè)“紅包”其實(shí)是員工應(yīng)該得的。 我非常不喜歡那種“恩賜”的感覺。

記得早期還在小霸王時(shí)，由于公司人還很少，很多同事的年終獎(jiǎng)都是我一個(gè)一個(gè)發(fā)到大家手里的。有時(shí)有人會(huì)說(shuō)“謝謝老板”，我就會(huì)很嚴(yán)肅地說(shuō)應(yīng)該是公司謝謝大家一年的努力。這個(gè)真不是客氣。

033. 一個(gè)企業(yè)的失敗，企業(yè)家要負(fù)主要責(zé)任；一個(gè)企業(yè)的成功，功勞肯定是大家的。

034. 我在公司里是個(gè)反對(duì)派，幾乎做什么我都會(huì)提反對(duì)意見。 如果連我的反對(duì)意見大家都不怕時(shí)，做什么我都會(huì)放心一些。我最怕的是當(dāng)老板說(shuō)什么大家都說(shuō)“好”。

035. 凡是員工見到領(lǐng)導(dǎo)都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的公司，時(shí)間長(zhǎng)了都會(huì)出問題的。因?yàn)檫@種公司的員工大多都會(huì)變得沒有擔(dān)待，凡事希望交給上級(jí)去決定，效率慢慢會(huì)降低。

除非這種公司的產(chǎn)品非常聚焦，大老板確實(shí)可以照顧到所有大方面，不然早晚會(huì)出問題的。我覺得日本企業(yè)這些年在有些行業(yè)出問題就是這個(gè)原因。

036. 當(dāng)一個(gè)公司里哪個(gè)部門強(qiáng)調(diào)自己部門是最重要的時(shí)候，往往這個(gè)部門就是公司最弱的部門。

037. 我個(gè)人理解，其實(shí)沒有絕對(duì)的公平――就是所有人都覺得公平的公平。

作為 游戲 規(guī)則的制定者，最重要的是要有公平心。公平并不等于平等，也不是平均主義。

038. 放權(quán)里最關(guān)鍵的是可以容忍在“把事情做對(duì)”的過(guò)程中所犯的錯(cuò)誤。 我個(gè)人的理解是干同樣的事情我也犯錯(cuò)，為什么別人不可以犯錯(cuò)。

在一些企業(yè)里，如果是老板自己的原因?qū)е沦r錢，他會(huì)覺得正常；但如果是下屬導(dǎo)致的虧損，他往往會(huì)很心疼。

我是可以把別人虧的錢和自己虧的錢等同起來(lái)的人，這種容忍對(duì)于建立 健康 的企業(yè)文化來(lái)說(shuō)十分重要。

039. 只有在靠譜的地方呆過(guò)才知道什么叫不靠譜，反過(guò)來(lái)其實(shí)不成立。

040. 一個(gè)組織里如果有大家都不執(zhí)行的規(guī)矩存在，長(zhǎng)期來(lái)講就是鼓勵(lì)大家不執(zhí)行大家制定的規(guī)矩，未來(lái)大家的麻煩可就大了――比如常見的沒有交警和紅綠燈的十字路口。

面對(duì)的方式其實(shí)也很簡(jiǎn)單， 就是執(zhí)行你的規(guī)矩或者廢掉執(zhí)行不了的規(guī)矩，最好不要有中間地帶， 不然大家會(huì)很忙的。

041.再好的車手也很難開好一輛爛車。

三、關(guān)于投資

042. 其實(shí)價(jià)值投資是所謂投資的唯一一條路，不存在什么捷徑，不存在什么竅門。

如果你想走輕松的路，我保證，它比艱難的路更長(zhǎng)更痛苦。

很多人是可以不管熊市還是牛市都讓自己難受的。

043. 投資的信仰指的是：相信長(zhǎng)期而言股市是稱重機(jī)， 對(duì)沒有信仰的人來(lái)說(shuō)，股市永遠(yuǎn)是股票器。

044. “最糟糕的投資方式”就是嘴上講的是價(jià)值投資，干的卻是投機(jī)的事。

045.投機(jī)是件非常好玩的事情，就像偶爾去下賭場(chǎng)一樣，如果你做好了輸錢準(zhǔn)備的話。

046. 我經(jīng)?？吹接腥伺艿阶约旱哪芰θσ酝馊プ鍪虑?，回頭安慰自己的話就是“擴(kuò)大能力圈”是要付學(xué)費(fèi)的。股市上那些長(zhǎng)期虧錢的大多屬于不知道自己能力圈有多大的人。

047. 其實(shí)每個(gè)人都有一顆投機(jī)的心，所以才需要信仰。我對(duì)信仰的理解就是“做對(duì)的事情、把事情做對(duì)”， 或者說(shuō)知道是“不對(duì)的事情”就別做了。

難道還有人明知是錯(cuò)的事情還會(huì)做的嗎？看看周圍有多少人抽煙你就明白了。人們熱愛做“不對(duì)的事情”，是因?yàn)檫@類事情往往有短期誘惑。

巴菲特能有今天最重要的是“不做什么”。

048. 我問過(guò)巴菲特在投資中不可以做的事情是什么？他告訴我說(shuō)：不做空，不借錢，最重要的是不要做不懂的東西。 投資的基本原則就是不懂不投！

049. 我發(fā)現(xiàn)“做錯(cuò)的事情”的人和公司，往往在僥幸活過(guò)來(lái)后還會(huì)繼續(xù)“做錯(cuò)的事情”，就有點(diǎn)像騙子被抓以后往往會(huì)認(rèn)為是騙術(shù)還不夠好，而去總結(jié)如何提高騙術(shù)一樣。

050. 做對(duì)的事情就是―― 當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了就盡快改，不管多大的代價(jià)都是最小的代價(jià)。

051. 在做對(duì)的事情過(guò)程中所犯的錯(cuò)誤，要和因?yàn)樽鲥e(cuò)的事情而帶來(lái)的結(jié)果嚴(yán)格區(qū)分開來(lái)。

如果還不明白的話，就請(qǐng)看看那些一直很聰明但老是不如意的人這些年都在忙啥就明白了。

052. 投資中最重要的是什么？ right business，right people，right price （對(duì)的商業(yè)模式，對(duì)的企業(yè)文化，合理價(jià)錢）。這是老巴說(shuō)的。price沒有那么重要，business和people最重要。

053. 我理解的投資歸納起來(lái)就是， 買股票就是買公司，買公司就是買公司的未來(lái)現(xiàn)金流折現(xiàn)，句號(hào)！

未來(lái)現(xiàn)金流折現(xiàn)不是一個(gè)計(jì)算公式，只是一種思維方式。芒格說(shuō)他從來(lái)沒見巴菲特算過(guò)，我其實(shí)也沒認(rèn)真算過(guò)，都是“毛估估”。就像姚明往那兒一站，誰(shuí)都能看出來(lái)他比我重，難道還要用磅秤后才知道？

054. 買股票就是買公司，和上不上市無(wú)關(guān)。你們只要把這公司想象成一家非上市公司，沒有股價(jià)的變化就明白了。

不過(guò)，絕大多數(shù)人大概做不到這點(diǎn)。客觀講，沒辦法將一家公司看成非上市公司來(lái)投資的話，最后多數(shù)是會(huì)虧錢的。

我買股票時(shí)總是假設(shè)，如果我有足夠多的錢的話，我是否會(huì)把整個(gè)公司買下來(lái)。

055. 有一種說(shuō)法是“不打算拿10年的股票，你為什么要拿10天呢”，這句話不是說(shuō)自己買的股票一定要拿10年，而是說(shuō)如果自己覺得，10年以后自己認(rèn)為肯定不好的公司，就不應(yīng)該現(xiàn)在去買。

056.所謂的安全邊際指的應(yīng)該是自己對(duì)公司的理解度，而不是價(jià)錢。

股票是由每個(gè)買家自己“定價(jià)”的，到你自己覺得便宜的時(shí)候才可以買，實(shí)際上和市場(chǎng)、別人無(wú)關(guān)。啥時(shí)候你能看懂這句話，你的股票生涯基本上就很有機(jī)會(huì)持續(xù)賺錢了。

057. 買股票和這只股票過(guò)去是多少錢沒關(guān)系，就像賣股票和買入成本無(wú)關(guān)一樣。

058. 看懂了一家公司最簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)就是，你不會(huì)想去問別人“我是不是看懂了這家公司”。

真正的投資者絕對(duì)是“目中無(wú)人”的，腦子里盯的就是這個(gè)企業(yè)，他不看周圍有沒有人買，最好希望別人都不買。

059.關(guān)注生意而不是股價(jià)。

060. 記得以前有記者問我，為什么當(dāng)年那么有勇氣買 網(wǎng)易 ？我說(shuō)10塊錢的東西有人1塊錢哭著喊著要賣給你，你要勇氣干什么？

這句話放在這里也適用： 當(dāng)有人非要把金子按銅的價(jià)錢賣給你時(shí)，你是不需要勇氣的，你只要確認(rèn)那真的是金子就行了。

不過(guò)，當(dāng)你也不知道你要買的東西到底是什么的時(shí)候，那可確實(shí)有點(diǎn)難了，那種時(shí)候就會(huì)東張西望地看別人的反應(yīng)。

所以， 需要膽量的是投機(jī)，投資是不需要勇氣的，也就是說(shuō)當(dāng)你需要勇氣時(shí)你就危險(xiǎn)了。

061. 其實(shí)任何股票都只有一個(gè)真正的買家，那就是公司自己。

062. 沒人可以改變股市上85%以上的人會(huì)虧錢的現(xiàn)象。如果非要我指點(diǎn)一下的話，那就是最好遠(yuǎn)離股市，至少不虧錢，這句話可以幫到股市上85%-90%的人。

不過(guò)，我知道其實(shí)不會(huì)有人聽這句話的。 因?yàn)閱栴}是沒人知道誰(shuí)是那85%。

063.看起來(lái)免費(fèi)的東西往往最貴，看起來(lái)便宜的東西往往不便宜。買東西如此，投資也常常如此。

064. 投資心態(tài)和大小不應(yīng)該有關(guān)系。如果你覺得自己是小投資者，那你很可能一直是小投資者。

065. 高爾夫有很多地方特別像投資。比如，揮桿原則非常簡(jiǎn)單：1.就是學(xué)不會(huì)，但自己不知道；2.打球時(shí)老是會(huì)忘掉原則；3.很難保持平常心去堅(jiān)持原則。

066.希望你什么時(shí)候能明白把雞蛋多放幾個(gè)籃子，其實(shí)是有效提高風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法， 雖然能明白這個(gè)東東非常不容易。

067. 很久以前，有人對(duì)我說(shuō)，股市就是個(gè)賭場(chǎng)，我說(shuō)不是，他堅(jiān)持說(shuō)是。

我突然悟到：對(duì)那些說(shuō)股市是賭場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，那就是賭場(chǎng)。

068. 其實(shí)老巴并沒有教會(huì)我們什么。我們?nèi)绻緛?lái)不懂的話，是沒有人可以教會(huì)的。

四、關(guān)于認(rèn)知

069. 沒耐心是理性不夠的表現(xiàn)。

070. 平常人一般難有平常心。 平常心實(shí)際上就是不平常心， 因?yàn)椴蝗菀子小?/p>

平常心就是凡事要回到原點(diǎn)去考慮。如果你關(guān)心的不是事物的本質(zhì)，沒有平常心是正常的。倒過(guò)來(lái)也一樣，如果你關(guān)注的只是事物的本質(zhì)，平常心自然就在那里了。

071. 很多年前，我和華以剛下過(guò)一盤圍棋，有一塊我感覺非常不舒服，復(fù)盤的時(shí)候我問他，為什么我怎么下都覺得不對(duì)。

然后他告訴我其實(shí)這里怎么下都一樣的，因?yàn)槟闱懊嫦洛e(cuò)了。

072. 高手和其他選手的差別就在錯(cuò)誤率低，而不是能打出多少好球來(lái)。

073. 很多所謂厲害的人，其實(shí)僅僅是因?yàn)樗麄円恢痹诶侠蠈?shí)實(shí)地做他們?cè)撟龅氖虑槎眩瑔慰疵考虑槭呛茈y看出來(lái)他們厲害在哪里的。 厲害是攢出來(lái)的。

074.知道和骨子里相信是完全不同的兩回事。

075. 不知知不易，恐將行更難。

076.我們不知道“我們不知道”。

077. 知道自己能力圈有多大，往往比自己能力圈有多大要重要得多。

078. 能力圈不是拿金箍棒在地上畫個(gè)圈，說(shuō)待在里面不要出去，外面有妖怪。 能力圈是：誠(chéng)實(shí)對(duì)自己，知之為知之，不知為不知。

有這樣的態(tài)度，然后如果能看懂一個(gè)東西，那它就是在我的能力圈內(nèi)，否則就不是。

079. 有多大的能力做多大的事，而不是有多大的膽量。

080. 愿意化繁為簡(jiǎn)的人很少，大家往往覺得那樣顯得沒水平，就像買茅臺(tái)一樣，沒啥意思。

學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單其實(shí)就不簡(jiǎn)單。 我懂的生意非常少，和很多人的差別在于我承認(rèn)我懂的少，所以就變簡(jiǎn)單了。

081.簡(jiǎn)單和容易完全不是一回事 。比如一個(gè)好的高爾夫運(yùn)動(dòng)員一天大概要練8-10個(gè)小時(shí)的球，常年如此，簡(jiǎn)單而枯燥但絕對(duì)不容易。

082. 很多“聰明”人會(huì)把別人的成功或自己的不成功，歸結(jié)于運(yùn)氣或“accidents”，而且他們總是能夠很“聰明”地找到辦法讓自己認(rèn)為確實(shí)如此。《功夫熊貓1》里說(shuō)， “there are no accidents” 其實(shí)是蠻有道理的。

083. 不整天想著出奇，犯錯(cuò)機(jī)會(huì)會(huì)下降，不小心出個(gè)奇反而成為可能了。我說(shuō)的不出奇并不是說(shuō)結(jié)果不出奇，而是說(shuō)心里不要老想著出奇。 你如果老想著本質(zhì)的東西，總有機(jī)會(huì)出奇。

會(huì)打高爾夫的人大概都知道，凡是想打遠(yuǎn)點(diǎn)兒的時(shí)候都是最容易犯錯(cuò)的時(shí)候。

084. 突然想到老巴的一句話： 如果你在坑里，至少別再往下挖了。 只要看看有多少人在給自己挖坑就明白了。

085. 理性面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣，有時(shí)候還是會(huì)有回報(bào)的。

086. 凡事能往后想幾年，往往（決策）難度會(huì)大幅度下來(lái)。

087. “道”的東西確實(shí)難教，必須要靠自己悟。心中無(wú)道的人你怎么說(shuō)也是沒用的。

大多數(shù)人（經(jīng)常包括本人在內(nèi)）都是不容易o(hù)pen的，很難接受跟自己以前認(rèn)識(shí)不同的東西，即使對(duì)方做得很好也老是想辦法給自己找個(gè)不用學(xué)他的借口，有趣得很。

我有時(shí)候感覺很奇怪的是，如果是個(gè)已經(jīng)很成功的人，不太接受新東西我也能理解，因?yàn)槿思乙呀?jīng)有了足夠成功的經(jīng)歷和理解了。

現(xiàn)實(shí)中我看到的情況剛好相反，那些不open的人常常就是那些不太成功的人。 舉個(gè)例子，炒了30年股票都不賺錢的人，當(dāng)我說(shuō)老巴時(shí)，人家居然會(huì)說(shuō)……布拉布拉的。

088.改變不容易，但任何時(shí)候可能都是好時(shí)機(jī)。

089. 舍不是為了得。我曾經(jīng)用“有借有還、再借不難”這句話來(lái)說(shuō)明本分的意思。其中“有借有還”就是本分，但“再借不難”其實(shí)是功利。 當(dāng)你不再想著“再借不難”時(shí)，你就真的“本分”了。

090. 信譽(yù)不是講講而已，只有當(dāng)你需要付出代價(jià)的時(shí)候才知道，你是不是個(gè)守信譽(yù)的人?！爸v”信譽(yù)誰(shuí)都會(huì)，但當(dāng)需要“守”信譽(yù)的時(shí)候很多人就不行了。

091. 善良不是去把蛇放懷里。 善良體現(xiàn)最多的是不作惡。

一般來(lái)說(shuō)，惡人自有惡人磨，最重要的是遠(yuǎn)離他們就好。

092. 我不認(rèn)為我對(duì)別人很苛刻，但如果誰(shuí)把什么事情搞砸了，我會(huì)當(dāng)面跟他說(shuō)。誠(chéng)實(shí)是我的責(zé)任。我知道我在說(shuō)什么，而且事實(shí)證明通常我是對(duì)的。那是我試圖創(chuàng)建的文化。

我們相互間誠(chéng)實(shí)到殘酷的地步。 任何人都可以跟我說(shuō)，他們認(rèn)為我就是一堆狗屎，我也可以這樣說(shuō)他們。我們有過(guò)一些激烈的爭(zhēng)吵，互相吼叫，那可以說(shuō)是我最好的一段時(shí)光。

093. 恐懼程度和了解程度成反比。

094. 說(shuō)起孤獨(dú)，讓我想起當(dāng)年買 網(wǎng)易 的時(shí)候，從開始買到 網(wǎng)易 跌破1塊錢“滿3個(gè)月”的那天，總共2個(gè)多月的時(shí)間里，每天的買單可能有一半都是我的。

當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺很孤獨(dú)，尤其是最后一天，居然一下子買了接近50萬(wàn)股。據(jù)說(shuō)那天賣的人是害怕3個(gè)月滿了會(huì)被摘牌。買的那個(gè)人的想法非常簡(jiǎn)單，認(rèn)為買的是公司，上不上市無(wú)所謂。

孤獨(dú)有時(shí)候確實(shí)價(jià)值連城。

095. “敢為天下后”的整句話是“敢為天下后，后中爭(zhēng)先”，沒有能力后中爭(zhēng)先的地方是絕對(duì)不該去的。

096. 不聽老人言，吃苦在眼前和眼后?？戳诉@句話以后，其實(shí)大多數(shù)人還是不會(huì)聽的。

能從自己的錯(cuò)誤里吸取教訓(xùn)就已經(jīng)很了不起了，能從別人的錯(cuò)誤里吸取教訓(xùn)的那都是天才。

097. 單純的理想主義者走不遠(yuǎn)，單純的現(xiàn)實(shí)主義者做不大。

098. 我的動(dòng)力是什么？我覺得大多數(shù)創(chuàng)造者，都想為我們能夠得益于前人取得的成就而表達(dá)感激。我并沒有發(fā)明我用的語(yǔ)言或數(shù)學(xué)，我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都沒做過(guò)。

我所做的每一件事都有賴于我們?nèi)祟惖钠渌蓡T，以及他們的貢獻(xiàn)和成就。我們很多人都想回饋 社會(huì) ，在 歷史 的長(zhǎng)河中再添一筆。

我們只能用這種大多數(shù)人都掌握的方式去表達(dá)――因?yàn)槲覀儾粫?huì)寫鮑勃?迪倫的歌或湯姆?斯托帕德的戲劇。

我們?cè)噲D用我們僅有的天分去表達(dá)我們深層的感受，去表達(dá)我們對(duì)前人所有貢獻(xiàn)的感激，去為 歷史 長(zhǎng)河加上一點(diǎn)什么。那就是推動(dòng)我的力量。

099. 就像鮑勃?迪倫所說(shuō)，如果你不忙著求生，你就在忙著求死。

100. 希望你不要寄希望于有人可以一句話讓你明白。我花20年理解的東西，如果你能花10年搞懂就至少比我厲害多了。