1. 力士市場營銷策劃案
清揚(yáng)系全球最大的消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)之一――聯(lián)合利華旗下品牌，法國清揚(yáng)技術(shù)中心的研究結(jié)晶，產(chǎn)品的附加值突破在于“維他礦物群”去屑，并擁有全球?qū)＠芭R床測試驗(yàn)證，同時(shí)為“維他礦物群”進(jìn)行了商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)注冊。在過去10年中，聯(lián)合利華研發(fā)中心在中國已為超過3000名消費(fèi)者進(jìn)行過臨床實(shí)驗(yàn)，以更多了解中國消費(fèi)者頭皮狀況和問題從而為中國消費(fèi)者提供更精純的去屑產(chǎn)品配方。根據(jù)聯(lián)合利華公司披露的信息，其一直在為研究適合中國人的去屑產(chǎn)品而努力。
2. 力士營銷案例分析
全球十大食品公司排行：
1雀巢（nestle）
Ceo-馬克.施耐德
雀巢是瑞士一家從事加工食品和飲料生產(chǎn)的跨國公司。成立于1866年，世界上最大的食品公司。產(chǎn)品包括：咖啡、嬰兒食品、茶、糖果、谷物、冰激淋等。旗下主要品牌：雀巢、奇巧、麥琪、維特爾、奈斯派索。雀巢是全球最大化妝品歐萊雅主要股東。
2百事可樂（pepsico）
Ceo-英德拉?努依
百事可樂是一家生產(chǎn)小吃，食品和飲料的跨國公司，在全球200多個(gè)國家地區(qū)有業(yè)務(wù)。1898年由Caleb Bradham創(chuàng)立，總部在美國北卡羅來納州新伯爾尼。百事可樂是全球第二大飲料和食品公司，也是北美最大的飲料和食品公司。旗下品牌眾多：激浪、樂事、佳得樂、美年達(dá)、奇多、純果樂、七喜、立頓茶。
3、jbs
Ceo-雷納托?科斯塔
Jbs是一家專門從事肉類加工的跨國公司，成立于1953年。全球最大的肉類生產(chǎn)商，主要產(chǎn)品是牛肉，雞肉和豬肉。在全球150個(gè)國家設(shè)有工廠，總部位于巴西圣保羅。
4可口可樂-coca cola
Ceo-詹姆斯?昆西
Coca cola 是家喻戶曉的品牌。是幾種非酒精飲料的營銷商制造商。一家美國跨國公司，于1886年在喬治亞州亞特蘭大創(chuàng)立。旗下產(chǎn)品：可口可樂、雪碧、芬達(dá)、美汁源、thus up、odwalla、fuze、等。
5泰森食品
ceo-約翰?泰森
泰森食品（Ty son foods）是一家美國公司，于1935年在阿肯色州普林代爾成立。是雞肉，牛肉和豬肉市場的第二大食品加工公司。
6百威英博-abinbev
ceo-鄧明瀟
全球最大啤酒制造商，主要品牌：百威、科羅娜、斯特拉.阿土瓦斯、萊福。還有大家熟知的嗶哩嗶哩-bilibili。
7聯(lián)合利華-unilever
ceo-喬安路
聯(lián)合利華成立于1930年，全球最古老的公司之一。產(chǎn)品包括食品、清潔劑、飲料和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，聯(lián)合利華數(shù)十年來在頂級食品加工領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。旗下?lián)碛?00多個(gè)品牌遍及190個(gè)國家地區(qū)。主要品牌：力士、rama、夏士蓮、surf、奧妙和heartbrand等。
聯(lián)合利華ceo喬安路表示將于2023年年底退休。
8億滋國際-mondelez
Ceo-Joost viaanderen
中文名字-范睿思
億滋國際是美國一家專注食品加工公司，成立于1923年，總比位于伊利諾伊州。以食品，飲料和糖果為主要業(yè)務(wù)的跨國公司。旗下品牌：toblerone、xadbury、marabou、tridenr、等。
9達(dá)能-Danone
安托萬.德圣阿佛里克
達(dá)能是一家專門從事食品加工的跨國公司。公司于1919年由Isaac carasso在西班牙巴塞羅那成立?？偛坑?929年轉(zhuǎn)移到法國。旗下產(chǎn)品：生命早期營養(yǎng)、乳制品、水和醫(yī)學(xué)營養(yǎng)，擁有130多個(gè)市場，主要銷售發(fā)展中國家。
10喜力啤酒-Heineken
ceo.阿爾佛雷德.弗雷迪
喜力啤酒是一家全球釀酒公司，于1864年在荷蘭阿姆斯特丹成立。業(yè)務(wù)范圍：西歐，中歐和東歐，美洲，亞太地區(qū)，以及非洲和中東。喜力在全球200多個(gè)國家和地區(qū)擁有165家啤酒廠，生產(chǎn)啤酒和蘋果酒在79多個(gè)國家和地區(qū)銷售。
3. 力士市場營銷策劃案例
廣州的力士音響專賣店位于中國廣東廣州市番禺迎賓路龍美路段易發(fā)音響城65號。
，該公司主要生產(chǎn)：項(xiàng)目開發(fā)策劃、政府招商、工業(yè)地產(chǎn)投資、工商稅務(wù)商務(wù)、工業(yè)投資，經(jīng)營范圍包括：項(xiàng)目開發(fā)策劃 政府招商 工業(yè)地產(chǎn)投資 工商稅務(wù)商務(wù) 工業(yè)投資投資咨詢產(chǎn)權(quán)債權(quán)轉(zhuǎn)讓租賃服務(wù)房產(chǎn)中介商務(wù)服務(wù)。
4. 士力架廣告營銷策略分析
士力架Snickers的生產(chǎn)被臨時(shí)轉(zhuǎn)移至中國嘉興的一家工廠。
“士力架”是由美國的第二大糖果制造商瑪氏（MarsWrigley）制造的。這家糖果巨頭還擁有麥麗素(Maltesers)、Twix和m&m等品牌，其許多產(chǎn)品在中國、埃及甚至遠(yuǎn)至荷蘭生產(chǎn)。
澳大利亞市場的Twix巧克力棒是在埃及生產(chǎn)的，瑪氏投資了8300萬美元在開羅建立了一條生產(chǎn)線。
2013年和2017年在全球推出的麥麗素和m&m巧克力都是在中國制造的，不過經(jīng)典的球狀麥麗素仍在瑪氏位于維多利亞的巴拉瑞特工廠生產(chǎn)。
針對澳大利亞抵制中國制造的“士力架”，制造商MarsWrigley的一位發(fā)言人表示，該公司不得不暫時(shí)從中國采購產(chǎn)品，而他們在維多利亞巴拉瑞特的工廠進(jìn)行了數(shù)百萬美元的升級。
他們還表示，澳大利亞工廠將于今年晚些時(shí)候開始生產(chǎn)這種巧克力，而國產(chǎn)產(chǎn)品將于明年在超市上架。
MarsWrigley的危機(jī)公關(guān)不知道有沒有效果，但是澳大利亞的抵制傷害的也只是這個(gè)美國企業(yè)部分澳大利亞業(yè)務(wù)。
2020年，中國疫情的快速復(fù)蘇讓瑪氏嘗到了甜頭。MarsWrigleyChina總裁ClarenceMak當(dāng)時(shí)對《環(huán)球時(shí)報(bào)》表示”我們相信，在我們所處的行業(yè)，中國將迎來一波新的消費(fèi)浪潮。我們將調(diào)整產(chǎn)量，以滿足中國巨大的市場需求”。
2021年，MarsWrigley還和阿里巴巴成為新的CP，Mars與阿里巴巴的城內(nèi)零售業(yè)務(wù)集團(tuán)簽署了城內(nèi)合作協(xié)議。Mars箭牌已成為快速消費(fèi)品行業(yè)首家與阿里巴巴城內(nèi)零售業(yè)務(wù)集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議的企業(yè)。
目前，阿里巴巴的城內(nèi)零售業(yè)務(wù)涉及天貓超市、淘先達(dá)、盒馬、以及2020年7月升級的饑餓商城，都是圍繞一小時(shí)送貨周期布局?，斒吓c中國互聯(lián)網(wǎng)零售合作很深，Mars曾經(jīng)透露，2020年1月至8月，箭牌Mars在京東平臺的銷量同比翻了一番，在京東家居休閑食品類別中排名第一。
中國市場是瑪氏全球最重要的市場，考慮到中國人口規(guī)模和巨大的消費(fèi)潛力，全球快消行業(yè)都是得中國者得天下。也希望瑪氏不要為了區(qū)區(qū)澳大利亞，做出傷害中國人民感情的事情。
5. 力士營銷策略
王老吉需要向多元化發(fā)展，需要更多元素豐富它所代表的飲品文化，讓它更富有感情色彩，單一，是它目前最大的缺點(diǎn)。建議參考可口可樂，同樣是由一支飲料領(lǐng)軍，到現(xiàn)在為止，可口可樂的飲品文化已經(jīng)走向多元，營銷方式因此更為豐富，占據(jù)的市場份額也就更多。
一個(gè)產(chǎn)品單一，其它不同的飲品定位必然會(huì)瓜分下面的細(xì)分市場，例如百事可樂占據(jù)了中國更多的低端市場。
王老吉可以繼續(xù)出單一飲品，它的地位也依然處于上升階段，但是一旦遇上相同的競爭對手時(shí)，它之前所搶占的市場份額必然受到?jīng)_擊。
如同當(dāng)年力士與舒膚佳，力士單品走溫和護(hù)膚，舒膚佳走潔膚，同樣的香皂，舒膚佳能搶走當(dāng)年力士近40%的市場份額。
如今寶潔公司也不停止于一個(gè)單品，保持原有品牌元素的情況下，讓舒膚佳的產(chǎn)品文化更有感情色彩，同時(shí)推出其它不同語言、定位的新品，攻占更多市場。